連鎖經(jīng)營運行模式研究[文獻(xiàn)綜述]

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1、本文是大學(xué)論文過程材料，僅供購買下載的朋友參考！如要使用，請稍作修改！題　　目：連鎖經(jīng)營運行模式研究一、前言部分連鎖經(jīng)營已成為商業(yè)經(jīng)營模式中相當(dāng)成功的經(jīng)營模式。在國外，連鎖經(jīng)營已經(jīng)相當(dāng)?shù)某墒?。在我國雖然這種經(jīng)營模式也進(jìn)行著迅猛的發(fā)展，但由于法規(guī)、規(guī)范等原因，連鎖經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展形成了良莠不齊的各色形態(tài)。隨著激烈的市場競爭，連鎖經(jīng)營這種有效的經(jīng)營推廣模式已經(jīng)成為了企業(yè)戰(zhàn)略的重要經(jīng)營手段。商業(yè)經(jīng)營模式的發(fā)展應(yīng)該重視與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、結(jié)合實際，建立適合自身發(fā)展的經(jīng)營模式?？梢哉f，未來商業(yè)經(jīng)營的主要形式就是連鎖經(jīng)營。對于連鎖經(jīng)營運行模式的研究以及如何合理的創(chuàng)建連鎖經(jīng)營模式將成為企業(yè)在市場競爭中出奇制勝

2、的法寶?，F(xiàn)狀表明，人們普遍認(rèn)為連鎖經(jīng)營是商業(yè)運營中簡單的擴(kuò)張，而對于這種模式存在的一些利弊選擇卻不太了解?，F(xiàn)有的一些人認(rèn)為只要進(jìn)行瘋狂的擴(kuò)張且不斷的建立連鎖分支機(jī)構(gòu)就能實現(xiàn)持續(xù)不斷并且是成倍的盈利。其實，連鎖經(jīng)營運行模式不是簡單的擴(kuò)張，其模式的創(chuàng)建也是需要經(jīng)過大量探討和研究以確保企業(yè)建立合理健康的連鎖經(jīng)營運行模式。本文收集了大量的研究理論，有助于連鎖經(jīng)營運行模式理論的比較和研究。二、主題部分一、連鎖加盟的定義在連鎖業(yè)的定義上，國內(nèi)外各學(xué)者的認(rèn)識不同，有些學(xué)者從定性的觀點去做定義，也有學(xué)者從定量的角度來對連鎖業(yè)做定義：定量上，以加盟的數(shù)量為基準(zhǔn)，對連鎖業(yè)做的定義各有不同的標(biāo)準(zhǔn)：Kotler等學(xué)者

3、和美國商業(yè)部商業(yè)普查局認(rèn)為連鎖商店的數(shù)量應(yīng)在兩家以上；加拿大統(tǒng)計局認(rèn)為連鎖商店的數(shù)量應(yīng)在七家以上；美國國際連鎖加盟協(xié)會國際連鎖加盟協(xié)會、日本特許加盟連鎖協(xié)會、日本流通經(jīng)濟(jì)研究所認(rèn)為連鎖商店的數(shù)量應(yīng)在十家以上。定性上，綜合Kolter本文是大學(xué)論文過程材料，僅供購買下載的朋友參考！如要使用，請稍作修改！等各學(xué)者和國際連鎖協(xié)會對于連鎖的定義，主要是認(rèn)為加盟連鎖的定義應(yīng)是兩家或兩家以上，以共同名稱、商標(biāo)、企業(yè)識別系統(tǒng)來經(jīng)銷商品的連鎖商店?？偛抠x予對方經(jīng)營的執(zhí)照、特權(quán)、并給予組織、訓(xùn)練、采購和管理的協(xié)助，同時要求加盟者回饋總部權(quán)利給予的加盟金額及部分營業(yè)收入，遵守營運規(guī)則、確保服務(wù)品質(zhì)相等的一種企業(yè)類

4、型。二、連鎖體系的分類連鎖業(yè)以日本和美國的發(fā)展最為興盛，而日本由于是一個非常復(fù)雜的流通體系，因此發(fā)展出了一套特殊的連鎖加盟分類方式，這種分類方式最為典型，這種分類將連鎖加盟分為自愿加盟、委托加盟、特許加盟與直營分店。在各種形式的連鎖加盟分店中，總公司對直營分店的控制最高，接著依次是委托加盟、特許加盟，最后自愿加盟，而分店經(jīng)營者的自主權(quán)則相反。連鎖加盟分為直營連鎖RC、特許加盟FC、自愿加盟VC、委托加盟四大類型：直營連鎖（RegularChain，RC），狹義的連鎖店其實就是指RC，也就是總公司自己經(jīng)營的連鎖店。這種形態(tài)的連鎖店在美國都是屬于連鎖加盟店的一員，頂多再細(xì)分為這是總公司所擁有的。自

5、愿加盟（VoluntaryChain，VC），所謂VC加盟店是將原本散在各地的零售店，為了求其零售店的經(jīng)營現(xiàn)代化，一方面保有其商店的獨立性，同時又能享有連鎖經(jīng)營體系的優(yōu)勢，在大部分能自己做主的情況下，加入連鎖系統(tǒng)成為體系內(nèi)的一家商店。由于加盟合同的關(guān)系，因此總公司對VC店的控制能力很低，通常僅止于統(tǒng)一店面形象的要求，并給予少部分管理經(jīng)營上的協(xié)助，而其中統(tǒng)一進(jìn)貨是最重要的一個環(huán)節(jié)，因此可降低成本，從而與大型連鎖店相抗衡。特許加盟（FranchiseChainFC）。賴山水博士稱此為正宗的連鎖加盟體系，因此仍將它翻譯為連鎖加盟店，因為美國的連鎖加盟店只有FranchiseChain這個字而無所謂R

6、C和VC。日本Franchise協(xié)會將特許加盟店的定義如下：特許加盟店是連鎖公司（Franchisor）與加盟店（Franchisee）的一種合同行為，總公司將代表自己公司營業(yè)特征的標(biāo)志，供加盟店使用，同時提供經(jīng)營上的知識、經(jīng)驗、統(tǒng)一的整體設(shè)計和商品供對方使用、營銷。而對方，即加盟店，在獲得上述權(quán)利的同時，相對地付出一定的權(quán)利金給總公司，在總公司的指導(dǎo)及援助下，達(dá)到經(jīng)營的一種存續(xù)關(guān)系。由此可見，F(xiàn)C加盟店的自主性較低，需要有遵守各種總公司管理經(jīng)營規(guī)定的義務(wù)（如商品結(jié)構(gòu)的嚴(yán)格限制）因此自己并非真正的老板。本文是大學(xué)論文過程材料，僅供購買下載的朋友參考！如要使用，請稍作修改！委托加盟。所謂委托加盟

7、，是連鎖加盟總公司，投資取得店面后，將他讓于加盟者而收取一筆費用，此加盟者可說是外部人員，但大多是提供給公司內(nèi)部人員，使內(nèi)部員工有一內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。此類型加盟店的自主權(quán)，因為公司是店面的擁有者，擁有較大的控制權(quán)。有些連鎖加盟系統(tǒng)，甚至?xí)笪屑用苏弑仨毞蚱薰餐H自投入經(jīng)營。而與國外發(fā)展連鎖經(jīng)營一個很不同的特點是，中國連鎖經(jīng)營的方式主要是直營連鎖，特許加盟連鎖和自愿加盟連鎖沒有得到深入的展開。造成