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《員工處罰管理的系統(tǒng)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章規(guī)章制度》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、實用標(biāo)準(zhǔn)文案行政管理處罰條例1.目的：為了維護公司各項規(guī)章制度的正常執(zhí)行，健全處罰機制，規(guī)范違規(guī)、違法員工行為完善機制，增進(jìn)處罰透明度，樹立良好的，公平、平等氛圍，鼓勵和引導(dǎo)員工忠于職守；考核員工績效，以提供薪資調(diào)整的參考依據(jù)。2.范圍：適用于本公司所有在職員工。3.權(quán)責(zé)3.1由各部門負(fù)責(zé)處罰提報，但是跨部門處罰由人力資源部提報。3.2人力資源部負(fù)責(zé)全廠員工的處罰審核、呈報和統(tǒng)計記錄工作。3.3總經(jīng)理/副總經(jīng)理負(fù)責(zé)重大處罰建議的審批。4.定義（略）5.內(nèi)容5.1處罰實施要求：5.1.1各級管理人員對員工的處罰，應(yīng)實事求是、公平公正、合理適度，做到賞罰
2、分明。5.1.2各級管理人員對員工的處罰，應(yīng)對事不對人，不因親緣關(guān)系而處理結(jié)果不同，否則人力資源部有權(quán)不執(zhí)行或退件處理。如果有親緣關(guān)系，相關(guān)管理人員應(yīng)采取回避。5.1.3各級管理人員對員工的處罰，應(yīng)有依據(jù)，不得隨便處罰，否則人力資源部有權(quán)不執(zhí)行或退件處理。5.2處罰類別：5.2.2懲罰類別：A、口頭警告B、警告C、小過D、大過E、開除/辭退5.2.3兩次口頭警告記警告一次，兩次警告記小過一次，依此類推，員工可以功過相抵。5.3處罰辦法如下：類別懲罰辦法口頭警告一次處罰20元并且當(dāng)月人事考核予以扣1分警告一次處罰50元、當(dāng)月績效考核扣3分、扣發(fā)25%年
3、終獎小過一次處罰100元、當(dāng)月績效考核扣5分、扣發(fā)50%年終獎大過一次處罰200元、當(dāng)月績效考核扣8分、扣發(fā)年終獎開除/辭退立刻解除合同，不予任何經(jīng)濟補償5.4處罰事項：5.4.1有下列事跡之一或類似者，記口頭警告：5.4.1.1無故不參加早會者。5.4.1.2穿拖鞋、背心、短褲或赤腳等上崗操作或進(jìn)入工作現(xiàn)場者。精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案5.4.1.3在廠區(qū)/車間/辦公室吃食物，被巡查到拒絕改正者。5.4.1.4上下班及吃飯不依秩序排隊者，不遵守飯?zhí)眯l(wèi)生，殘渣剩骨不倒入指定地點者。5.4.1.5因工作失誤、不足以記警告但需進(jìn)行批評教育者。5.4.1.6在宿
4、舍內(nèi)不講文明，私自換床位者。5.4.1.7隨地吐痰、亂丟垃圾，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。5.4.1.8因管理、督導(dǎo)不夠，致使部屬在行為、工作上犯錯之干部。5.4.1.9因個人行為舉止不當(dāng)情節(jié)輕微不足以記警告但需進(jìn)行批評教育者。5.4.1.10不按規(guī)定穿戴工作服、廠牌和使用安全防護用品者。5.4.1.11在禁煙區(qū)吸煙或引火者。5.4.1.12經(jīng)公司認(rèn)定有違反其它管理要求，情節(jié)輕微者。5.4.2有下列事跡之一或類似者，記警告：5.4.2.1執(zhí)行力差，對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。5.4.2.2無故不參培訓(xùn)或其它會議者。5.4.2
5、.3在工作時間內(nèi)擅離職守、串崗、私自換崗或代崗、看與工作無關(guān)的書籍、做與工作無關(guān)的事。5.4.2.4不服從現(xiàn)場工作調(diào)動或工作分配，不服從指揮，消極怠工者。5.4.2.5妨礙現(xiàn)場工作秩序，違反操作規(guī)程或工藝流程，阻延工作進(jìn)度，情節(jié)較輕微者。5.4.2.6因工作失職或指揮失誤導(dǎo)致生產(chǎn)（工作）延誤、返工等損失輕微者。5.4.2.7在工作期間聊天、嬉戲，疏忽工作者。5.4.2.8違反和破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生制度者；不愛護公共衛(wèi)生，如涂寫墻壁、損害公物、亂丟垃圾和隨地吐痰等5.4.2.9敷衍塞責(zé)，相互推諉，不能配合相關(guān)部門之正常工作者。5.4.2.10檢查或監(jiān)督人
6、員未認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督職責(zé)者。5.6.2.11利用公司設(shè)備、材料作私人用品或浪費公物（如水、電、辦公用品、材料等），情節(jié)較輕者。5.4.2.12工作不力、未盡職責(zé)、積壓文件、延誤時效致使公司遭受損失者。5.4.2.13未經(jīng)允許，擅自作業(yè)，對公司或他人利益有不良影響者。5.4.2.14換班時，未經(jīng)許可不待接班人到達(dá)，擅自先行離去者。5.4.2.15調(diào)職時，因工作交接不利，而招致財物損失或影響工作進(jìn)程者。5.4.2.16故意踐踏或坐臥在產(chǎn)品或零配件上者。5.4.2.17未在工傷發(fā)生后一小時內(nèi)報告，未在兩天內(nèi)提交書面工傷報告的直屬干部。5.4.2.18言、行不禮
7、貌，造成一定不良影響者。5.4.2.19超越自已權(quán)限，獨斷專行而招致財物損失者。5.4.2.20浪費水、電等資源者；無故倒掉飯、菜浪費糧食者；上班刷卡后返回食堂用餐者。5.4.2.21經(jīng)查一月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定佩戴廠牌及工作證者。精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案5.4.2.22一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。5.4.2.23未做好客戶接待工作者，客戶來訪來電未做好詳細(xì)登記者。5.4.2.24經(jīng)公司認(rèn)定有其他情節(jié)較輕需警告之事件者。5.4.3有下列事跡之一或類似者，記小過：5.4.3.1未經(jīng)核準(zhǔn)，擅自翻閱公司技術(shù)、營業(yè)秘密資料者。5.4.3.
8、2未經(jīng)允許，擅自作業(yè)，造成公司或他人利益損失者。5.4.3.3違反安全操作規(guī)程和安全管理制度，導(dǎo)致安全事故者
