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1、監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱第一章:監(jiān)理工程概況第二章:監(jiān)理工作程序、方法和制度第三章:工程進度控制措施第四章:工程質量控制方案第五章:工程投資控制措施第六章:合同、信息管理措施第七章:安全生產管理措施第八章:組織協調及措施第九章:文明施工、環(huán)境保護管理措施第十章:對招標項目重點與難點分析及擬采用的對策第十一章:監(jiān)理控制目標第十二章:對施工合同的管理和措施第十三章:擬投入的監(jiān)理設施、設備及配置計劃第一章:監(jiān)理工程概況1.項目名稱:----------道建設項目2.項目地點:3.資金來源:4.資金落實情況:已落實5.招標范圍:施工及缺陷責任期全過程服務6.工期控制目標:7.質量控制目標:合格8.
2、缺陷責任期:竣工驗收之日起兩年9.投標有效期:投標截止時間起60日歷天第二章:監(jiān)理工作程序、方法和制度(一)監(jiān)理工作程序1.監(jiān)理基本程序1.1旁站監(jiān)理基本程序承包單位24小時前通知旁站監(jiān)理總監(jiān)安排監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理承包單位安排整頓旁站監(jiān)理人員、承包單位質檢人員在旁站記錄上簽字監(jiān)理工程師或總監(jiān)在相應文件上簽字承包單位進行下一道工序1.2施工階段監(jiān)理工作基本程序簽訂監(jiān)理合同協助業(yè)主組織施工招標組織項目監(jiān)理機構進行監(jiān)理準備施工準備階段的監(jiān)理召開第一次工地會議,施工監(jiān)理交底會業(yè)主與承包單位簽訂工程保修合同審批《工程動工報審表》,簽署同意開工施工過程監(jiān)理業(yè)主向政府監(jiān)督部門審辦有關手續(xù)組織
3、竣工驗收整理監(jiān)理資料,在《單位工程驗收記錄》上簽字。簽發(fā)《竣工移交證書》審核工程竣工結算工程保修的監(jiān)理1.3工程停、復工基本程序總監(jiān)簽發(fā),“工程部分暫停指令”執(zhí)行工程質量事故處理程序對質量問題進行處理施工單位填寫“復工申請”監(jiān)理工程師審查事故處理情況(總)監(jiān)理工程師簽發(fā)“復(總)監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)工指令”理通知”1.5施工進度控制的基本程序承包單位編制施工總進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》同意總監(jiān)理工程師審批不同意注:如果進度計劃為施工組織的一部分,可不單獨審批。承包單位編制年、季、月進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實監(jiān)理工程師對進度實施基本實現計劃
4、目標嚴重偏離計劃目標承包單位編總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》制指示承包單位采取調整措施1.6月工程計量和支付基本程序監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認承包單位填寫《月完設計變更費成工程量報審用雙方合同變更費用監(jiān)理工程師審批承包單位審批的工程量填寫《月付款報審表》、《月支付匯總表》三監(jiān)理工程師審核方協商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證業(yè)主負責人審批業(yè)主向承包單位支付1.7工程款竣工結算的基本程序工程經各方竣工驗承包單提出竣工結算資料總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結算款支付建設單位審核建設單位向承包單位保修階段結束時進行1.8設計變更、洽商管理的基本程序承包單位、設計單位、業(yè)主任何一方提出設計變更、洽
5、商承包單位、設計單位、業(yè)主和監(jiān)理單位分別在《設計變更、洽商記錄》承包單位按設計變更、洽商施工不同意不承包單位提交設計變更、意洽商費用報審表同監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認意見同意業(yè)主審核1.9工程延期管理的基本程序延期事件發(fā)生項目監(jiān)理部收集承包單位提交工期資料詳細記錄索賠意向報告承包單位隨時提交延期延期事件結束、承包單位提交〈工程延期申報表〉不同意監(jiān)理工程師審核與評估同意與承包單位、業(yè)主協商不一致一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》1.10費用索賠管理的基本程序費用索賠事件發(fā)生項目監(jiān)理部收承包單位提交集詳細記錄過索賠意向書承包單位隨時提交索賠事件的詳細索賠事件結束、承包單位提交《
6、費用索賠申報不同意監(jiān)理工程師審核與評估同意與施工單位、業(yè)主協商一致不一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費用索賠審批表》1.11參建單位工作關系協調基本程序內部關系業(yè)主監(jiān)理部勘察、設計、承包水、電、供熱、消防市質量審核部材料、設備供應單外部關系1.12安全文明施工控制的基本程序審核承包單位安全、文明施工審核安全、文明保證計劃檢查承包單位實際的組織機構和安全審查分項、分部工程的安全、文明施工對安全、文明施工進行巡視檢查和定期發(fā)現問題通知承包單位整改檢查整改結果安全、文明施工控制總結1.13項目外部信息管理的基本程序建設單位市質量監(jiān)督站監(jiān)理公司項目監(jiān)理部勘察設計單位施工單位1.14項目內部信息管理的
7、基本程序總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理辦公室材料供應單位建設單位施工單位勘察設計單位1.15各工序交接檢驗基本程序工序完成后并自檢合格進行班組互檢及平行檢查重新按要求整改填寫《報驗申請表》申請進行驗收不符合要求,下發(fā)不合格項目通知書,要求整監(jiān)理工程師對所報驗工序改符合要求簽署意見,并同意進1.16隱蔽驗收基本程序隱蔽工程承包單位自檢合格,填寫《報驗申請表》施工單位進行整改簽發(fā)不合格項目通知監(jiān)理工程師進行檢查、審核不合格符合要求監(jiān)理工程師在《報驗申請表》及工程隱蔽上簽字