節(jié)能減排方案與對(duì)策

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1、目錄一、節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)2二、各部室節(jié)能減排任務(wù)和責(zé)任2三、節(jié)能減排措施31、節(jié)材措施32、節(jié)能措施43、節(jié)水措施54、節(jié)地措施55、環(huán)保措施66、宣傳教育和培訓(xùn)67、辦公節(jié)能措施78、監(jiān)督檢查措施8四、節(jié)能減排技術(shù)措施91、機(jī)械節(jié)能減排措施92、施工材料節(jié)能減排措施103、施工節(jié)能減排措施10資料、、、、、、標(biāo)項(xiàng)目部節(jié)能減排實(shí)施方案為落實(shí)國家節(jié)能減排政策，推動(dòng)項(xiàng)目部節(jié)能減排工作，提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)《中鐵七局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)》、《中鐵七局集團(tuán)有限公司節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》以及國家節(jié)能減排有關(guān)法律法規(guī)，現(xiàn)制定中鐵七局陽

2、安二線直通線項(xiàng)目部節(jié)能減排實(shí)施方案。按照精細(xì)化管理加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為前提，從工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)、思想上及行動(dòng)中提高節(jié)能減排工作一、節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)?項(xiàng)目部成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成成員如下：組　長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工成　員：工程部部長、工經(jīng)部部長、安環(huán)部部長、財(cái)務(wù)部部長、辦公室主任、物機(jī)部部長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核節(jié)能減排工作，辦公室設(shè)在工程部，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作，工程部部長兼任辦公室主任，工程部部長負(fù)責(zé)日常工作，綜合協(xié)調(diào)部人員為辦公室成員。二、各部室節(jié)能減排任務(wù)和責(zé)任?1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭節(jié)約，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)省辦公用品和

3、推進(jìn)公務(wù)用車節(jié)能為重點(diǎn)，引導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部干部職工轉(zhuǎn)變觀念，營造節(jié)能降耗的良好氛圍。?2資料、綜合辦公室：研究貫徹節(jié)能減排文件，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公和生活區(qū)的節(jié)能減排，主持節(jié)能減排培訓(xùn)和宣傳。強(qiáng)化日常節(jié)約意識(shí)，建立并完善節(jié)約制度和措施，制訂“建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)實(shí)施方案”，切實(shí)降低辦公費(fèi)用支出，積極開展宣傳教育活動(dòng)。3、工程技術(shù)部：合理、科學(xué)制定單位工程施工方案，召開方案評(píng)審會(huì)優(yōu)化施工方案，在施工現(xiàn)場(chǎng)推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，新工藝，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能減排，開展節(jié)能減排項(xiàng)目專題研究，尋找并實(shí)施有利于節(jié)能減排的施工方案。?在工地制作節(jié)能減排公示牌，明確節(jié)能目標(biāo)、指標(biāo)和主要措施。4、工經(jīng)部：做好各分

4、部分項(xiàng)工程的成本預(yù)控，配合綜合協(xié)調(diào)部做好日常辦公的節(jié)能減排措施，配合工程技術(shù)部做好施工節(jié)能減排成本核算。?5、財(cái)務(wù)部：做好成本控制和成本核算，做好節(jié)能減排獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。6、物機(jī)部：負(fù)責(zé)機(jī)械節(jié)能減排，選用節(jié)能環(huán)保設(shè)備和環(huán)保材料。禁止采購國家明令淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備。選用節(jié)能減排機(jī)械，避免高能耗高污染機(jī)械。?嚴(yán)格執(zhí)行中國中鐵項(xiàng)目精細(xì)化管理及公司大宗料集中采購的制度，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，限額發(fā)料；周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用；推行余料回收、利用制度；7、安全質(zhì)量部：根據(jù)施工方案，在施工過程中嚴(yán)格進(jìn)行方案落實(shí)檢查，對(duì)違反節(jié)能減排紅線的作業(yè)進(jìn)行制止。三、節(jié)能減排措施1、節(jié)材措施物資設(shè)備部門制定工程項(xiàng)目材料節(jié)約目標(biāo)

5、，嚴(yán)格執(zhí)行中國中鐵項(xiàng)目精細(xì)化管理及公司大宗料集中采購的制度，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，限額發(fā)料；資料（1）嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)先和強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品制度，積極采購清單外節(jié)能產(chǎn)品。（2）對(duì)于集中采購目錄中國家有能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的品目，嚴(yán)格按要求采購。（3）周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用；推行余料回收、利用制度；（4）以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，積極推廣新材料、新工藝，選用綠色材料，通過反復(fù)優(yōu)化方案進(jìn)行節(jié)材挖潛，保證材料實(shí)現(xiàn)最大限度的使用價(jià)值。2、節(jié)能措施油耗、電耗是現(xiàn)場(chǎng)的主要能源消耗，項(xiàng)目部通過建立管理制度：(1)安裝專用電表，辦公用電與周圍宿舍區(qū)、、招待所用電分離。(2）將辦公樓走廊、職工宿舍、招待所等區(qū)域的普通燈泡更換為節(jié)能燈

6、。(3）辦公室、會(huì)議室等辦公區(qū)域安裝空調(diào)的單位，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于260C，冬季空調(diào)溫度設(shè)置應(yīng)不高于200C，開空調(diào)不準(zhǔn)開窗戶。會(huì)議結(jié)束，要求立即關(guān)閉會(huì)議室空調(diào)；嚴(yán)禁冬季在辦公室、職工宿舍架設(shè)電爐、電暖氣取暖。(4）要求辦公室、會(huì)議室、職工宿舍走廊等盡量使用自然光，當(dāng)需用照明時(shí)要用60瓦以下的節(jié)能燈；人員離開時(shí)要隨手關(guān)燈，杜絕長明燈。(5）使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)消耗，不得在上班期間玩游戲，私發(fā)收郵件信息等，長時(shí)間不用和下班后要及時(shí)關(guān)閉。(6）對(duì)電熱水器實(shí)行定時(shí)開關(guān)制度，非工作時(shí)間要及時(shí)關(guān)閉。（7）各部門要大力推進(jìn)重點(diǎn)耗電設(shè)備節(jié)能改造,有條件

7、的部門要積極推行合同能源管理，爭取早改造早節(jié)能，逐步淘汰低效照明燈具。（8）實(shí)行“一車一卡”資料加油制度，加強(qiáng)車輛用油定額管理和考核，制定節(jié)油降耗專項(xiàng)措施，努力降低耗油總量。嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。平均每輛公務(wù)用車油耗比上年減低5%。（9）加快更新不符合節(jié)能、環(huán)保要求車輛，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛；實(shí)行車輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，維修保養(yǎng)人員固定到人。3、節(jié)水措施推行用水計(jì)量管理，實(shí)行施工、生活分路供水，嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目、無計(jì)劃、無計(jì)量的濫用水資