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1、XX年的機關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議精神,全面落實科學發(fā)展觀選礦車間工作總結(jié) 篇一:選礦車間工作總結(jié) 工作總結(jié)在過去的一年里,**選礦車間在公司黨政的領(lǐng)導下,在有關(guān)科室的大力支持下,立足車間實際,堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合,帶領(lǐng)全體職工共同努力,強化管理,奮力拼搏,真抓實干,趕超先進,各項工作有了明顯的提高。在上一年工作的基礎(chǔ)上體現(xiàn)了“調(diào)整、鞏固、充實、提高”的思路,使整個車間的各項工作有序推進,應該說,整個車間的發(fā)展勢頭繼續(xù)向好,為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出了積極貢獻。主要指標完成情
2、況(1-11月份)1—11月份以來,處理原礦噸,進廠原礦品位%,因原礦品位較低,原礦性質(zhì)發(fā)生了變化,褐鐵礦含量較高,可選度差,還經(jīng)常供應不足,共生產(chǎn)礦噸,完成了年初公司下達的任務的%,其他中,礦品位%,碎礦品位%,選礦比倍,產(chǎn)率%,回收率%?;仡櫲辏覀兪冀K圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標扎扎實實地抓好了以下幾方面工作:一、狠抓學習,促進車間的思想建設(shè)(一)結(jié)合選礦車間實際情況,狠抓制度建設(shè)。為了保證車間的各項工作做到責任分明、運轉(zhuǎn)有序、管理高效,我們結(jié)合自身實際,以引領(lǐng)科學發(fā)展、促進和諧、夯實基層組織為主要目標,XX年初制定了各班組管理制度。(二)加強選礦員工教育培養(yǎng),提升員
3、工整體素質(zhì)。要增強企業(yè)核心競爭力,就必須提高職工隊伍凝聚力的建設(shè)。按照“三個貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動,著力提高市民素質(zhì),弘揚城市文明精神,為實現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議精神,全面落實科學發(fā)展觀 篇二:選礦廠年度總結(jié) 夯實基礎(chǔ)促生產(chǎn),團結(jié)務實創(chuàng)佳績 ——選礦廠XX年度工作總結(jié)及XX年工作計劃XX年是選礦廠從建設(shè)期進入生產(chǎn)期的關(guān)鍵一年,在這一年里,選礦廠全體員工在礦業(yè)公司各級領(lǐng)導的正確指導下,伴隨著全體員
4、工辛勤忙碌的身影,伴隨著球磨機的轟鳴聲,全體員工發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻的慶華精神,克服試生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難,以飽滿的工作熱情,團結(jié)務實的工作態(tài)度,較好地完成了選礦廠的全年生產(chǎn)計劃。截止11月底,共完成鐵精粉產(chǎn)量萬噸,完成年計劃的91%,到12月底完成全年的生產(chǎn)任務計劃指日可待,在此我就選礦廠XX年的工作情況向公司領(lǐng)導做總結(jié)匯報,目的是汲取經(jīng)驗教訓,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),在以后的工作中為慶華集團的發(fā)展做出更大、更輝煌的成績! XX年度主要工作完成情況 1、產(chǎn)量完成情況 截止11月底選礦廠共完成鐵精粉產(chǎn)量萬噸,預計到12月底能完成53萬噸,超額
5、完成集團公司全年50萬噸的生產(chǎn)計劃?! ?、設(shè)備運轉(zhuǎn)率及設(shè)備效率發(fā)揮情況 今年截止十一月底,一系列共計運行小時,平均運轉(zhuǎn)率%,二系列共計運行小時,平均運轉(zhuǎn)按照“三個貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動,著力提高市民素質(zhì),弘揚城市文明精神,為實現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議精神,全面落實科學發(fā)展觀 率%,兩個系列共計運行小時,原礦小時產(chǎn)量為114噸/小時,達到設(shè)計能力的77%,設(shè)備綜合運轉(zhuǎn)率%,達到設(shè)計指標的83%?! ?/p>
6、3、質(zhì)量控制情況 今年截止十一月底,原礦平均鐵品位%,精礦平均鐵品位%,尾礦平均鐵品位%,原礦硫平均品位 %,精礦硫平均品位%?! ?、安全文明生產(chǎn)情況 今年選礦廠在安全生產(chǎn)方面不容樂觀,在生產(chǎn)過程中共發(fā)生兩起安全事故: (1)二月份精礦車間發(fā)生一起由于違章造成的人身傷害事故; ?。?)十月份精礦車間發(fā)生一起硝酸泄露事故,雖未造成人身傷害,但也給公司財產(chǎn)帶來了一定的損害?! ∵@兩起事故為我們敲響了安全的警鐘,雖然主要原因是由于投產(chǎn)之初員工安全知識缺乏,操作經(jīng)驗不足,但同時也說明了我們在安全教育和員工培訓方面的不足,員工的安全意識還有待提高,這將是我們在XX年進
7、行工作改進的重點之一?! ?、全面預算工作情況 今年上半年由于對全面預算管理工作不夠重視,對全面預算的知識欠缺,各車間不同程度地存在預算臺帳不完善,按照“三個貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動,著力提高市民素質(zhì),弘揚城市文明精神,為實現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議精神,全面落實科學發(fā)展觀 內(nèi)容不完整,數(shù)據(jù)不準確,費用歸類不統(tǒng)一等方面的通病,下半年選礦廠配合公司財務對全面預算工作進行了全面整改,特別是