中國薪酬發(fā)展報告xx

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃中國薪酬發(fā)展報告XX　　1、說明　　1)我們分為ABC三檔　　A檔：BAT；B檔：其他上市的互聯(lián)網(wǎng)公司及美團、小米；C檔：傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)、IT軟件公司或者ABC輪融資的互聯(lián)網(wǎng)公司?！　?)績效的含義　　10%、30%是指他在上家公司的績效，在同齡人中的大致排名?！　?)薪資偏高　　2、我們挖的多是骨干，薪資都比普通人偏高，可做同齡人上限的參考依據(jù)，不能作為均值。　　二、XX年互聯(lián)網(wǎng)人員薪水評估　　1、預(yù)設(shè)條件　　工作三年，一線開發(fā)崗，一直在AB檔工作，

2、不含某些技術(shù)較搓的B檔公司。C檔公司因為方差大，不做評估。　　不含前端、運維開發(fā)、測試開發(fā)(此三類崗位，按下述薪水*~即可)?！　∪暌陨系?，方差大，不做評估?！　?、開發(fā)崗3年經(jīng)驗跳槽后預(yù)估目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　績效前5~20%，能快速解決常見問題，熟悉主流方案，能帶1、2個新人干活，我們都能給他談到40W，部分能力很強或愿意高強度加班的，我們可

3、以談到50W(含股票);畢業(yè)三年，績效前40%，一般可以給他談到35W，能否到40W看運氣和客戶緊缺度;績效前5%，方差太大，不做討論;　　——注意，上述是跳槽后的預(yù)估，不是現(xiàn)在薪水?，F(xiàn)在薪水大家受限于應(yīng)屆生起薪，漲幅等，一般不跳槽，3年到20K*15、16就不錯了?！　?、PM　　能做好執(zhí)行，能準確地改進功能，能看出競品的優(yōu)缺點并根據(jù)公司實際情況抄好，能跟開發(fā)過需求不吵架的，這樣的PM，30W是合理的;能做產(chǎn)品方向的判斷，能帶1、2菜鳥做出這產(chǎn)品，并被競品抄襲，能忽悠好研發(fā)加班還不抱怨的，這樣的人，40W起，能高到多少，看眼緣和急需程度了?！　∽顕宓氖牵瑑?yōu)秀的P

4、M大多把創(chuàng)業(yè)、改變世界作為夢想，因此做的好的多去創(chuàng)業(yè)了，優(yōu)秀的研發(fā)大多以解決技術(shù)難題、處理更復(fù)雜的技術(shù)環(huán)境作為夢想，因此大多留在大公司了。優(yōu)質(zhì)PM，不是缺，是罕見。我司一個實習生，本科畢業(yè)B檔公司產(chǎn)品經(jīng)理一年，A檔公司35W挖走，當然，他在A檔公司里也屬于前10%?！　?、其他職業(yè)目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　測試、前端、運維等研發(fā)崗都說了，*~就可以了。

5、別的崗位，別的崗位，我們除了UED都不熟，數(shù)據(jù)少，就不分析了?！　∪⑿剿諠q的原因分析：需求增加　　價格圍繞價值上下波動，波動范圍取決于供需失衡情況?！　?、創(chuàng)業(yè)團隊太多，且有錢　　XX年，我們1/3被截胡的候選人都去了創(chuàng)業(yè)團隊?！　S：作為對策，我們迅速BD了一些創(chuàng)業(yè)團隊客戶。如果大家有投資額上KW刀的團隊，歡迎推薦。我們有為這種類型的企業(yè)調(diào)整招聘方向、策略、方法，快速招到人的成功案例?！　?)創(chuàng)業(yè)團隊大熱的背景：團隊多，團隊有錢　　XX年7月份，互聯(lián)網(wǎng)融資額1KW美元以上的，公開的，約20家，平均每個工作日一家，約是去年同期的4、5倍。最近每月都有一筆近億

6、美元的融資。這不包含未公開的、IPO、收購等途徑融資的。原因我們就不寫了，跟本文主題無關(guān)。　　2)對人力招聘市場的沖擊　　XX~13年，創(chuàng)業(yè)團隊對市場的影響是有限的。原因：1、窮;2、團隊少。現(xiàn)在的情況是：　　A、薪水合理　　當年創(chuàng)新工場招人多是降薪，Android開發(fā)，一般給8K、10K，能給20K的是大拿?！　《F(xiàn)在，很多創(chuàng)業(yè)團隊都可以按照市場價格招人，比如說BAT過來的，一般可以漲個目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常

7、、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　10~30%，然后+期權(quán)。　　對于候選人呢?沒有太多風險。某創(chuàng)業(yè)團隊CTO這樣講，“他們?yōu)槭裁床粊砦疫@?薪水漲了，還有股票。公司燒兩年沒問題，就算公司最后失敗了，他們跳槽找下一家好了。他在我這技術(shù)又不會落后”?！　、團隊太多、招聘總量太大　　每個月20家拿了1kw美元以上的投資，如果整個市場維持這個速度(風投13年在美國軟件業(yè)投了110億刀，14年Q2投了61億刀)一年就是240家團隊。每家一年只新增2、30個開發(fā)，就是5、6k人/年，且大半的創(chuàng)業(yè)團隊都在北京。實際我們接觸的創(chuàng)業(yè)團隊，招聘計劃都超過

8、了2、30