企業(yè)資源計(jì)劃,論文

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃,論文　　重慶理工大學(xué)課程結(jié)業(yè)論文　　課程名：企業(yè)資源計(jì)劃管理　　論文題目：長(zhǎng)安集團(tuán)實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃　　學(xué)生姓名：劉陽(yáng)　　學(xué)號(hào)：　　指導(dǎo)教師：鄒波　　成績(jī)：　　日期：XX年11月25日　　【摘要】　　企業(yè)資源計(jì)劃,是建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面整合了企業(yè)的所有資源信息，并為企業(yè)提供計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)轿缓拖到y(tǒng)化的管理平臺(tái)，是當(dāng)今世界企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)進(jìn)步的代表。ERP系統(tǒng)不僅僅是一種管理理念，同時(shí)也是個(gè)非常有效的現(xiàn)代化管理工具。目

2、的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　ERP系統(tǒng)體現(xiàn)著現(xiàn)代管理的先進(jìn)理論和方法，是現(xiàn)代化生產(chǎn)管理的一種必然，涉及到管理、信息、制造和技術(shù)等多方面的知識(shí)。ERP是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)。對(duì)于何時(shí)實(shí)施以及如何實(shí)施存在各種說(shuō)法：“零論”、黑洞論”，“搞ERP是找死，不搞是等死”??。[1]而企業(yè)一旦應(yīng)用ERP系統(tǒng)，必然涉及到管理思想與管理模式的改變、管理方法的改進(jìn)、管理機(jī)制的轉(zhuǎn)換、業(yè)務(wù)流程的重組

3、、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、效益成果等諸多問(wèn)題。目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一套科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范和有效的ERP項(xiàng)目管理體系和運(yùn)作機(jī)制。雖然企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為體現(xiàn)企業(yè)信息化程度的重要標(biāo)志，但是從總體來(lái)看，企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的效益并不理想。對(duì)于實(shí)施ERP之后所面臨的效益成果分析也是一個(gè)很大的問(wèn)題。而我的論文就將針對(duì)汽車(chē)制造行業(yè)在實(shí)施ERP之后的效益成果做一個(gè)分析?！　　娟P(guān)鍵詞】：ERP效益成果汽車(chē)制造行業(yè)　　1、研究問(wèn)題的提出及其研究意義　　隨著中國(guó)加入WTO和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化趨勢(shì)進(jìn)一步加劇，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不只是產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本的競(jìng)爭(zhēng)，一些新的元素，比如客戶(hù)個(gè)性化需求、產(chǎn)品上市時(shí)間也加入到競(jìng)爭(zhēng)的隊(duì)列中

4、來(lái)。這些新元素，已經(jīng)為企業(yè)能否快速地打入國(guó)際市場(chǎng)起到了十分重大的作用。這無(wú)疑是國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)所面臨的壓力，是從傳統(tǒng)型企業(yè)向新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下具有高效、節(jié)約、高質(zhì)量、成本控制型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。為了成功轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對(duì)全球企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須采用先進(jìn)的管理手段。很多企業(yè)選擇了實(shí)施ERP系統(tǒng)，以使企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)方面達(dá)到最優(yōu)化。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　企業(yè)資源規(guī)劃(Ent

5、erpriseResourcePlanning,ERP)可以規(guī)范企業(yè)的管理制度、提升企業(yè)的管理水平，是加快企業(yè)信息化進(jìn)程的重要手段，也是當(dāng)今世界企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)進(jìn)步的代表。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)用ERP的價(jià)值就在于通過(guò)系統(tǒng)的計(jì)劃和控制等功能，結(jié)合企業(yè)的流程優(yōu)化，有效地配置各項(xiàng)資源，以加快對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)，降低成本，提高效率和效益，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。然而，ERP系統(tǒng)的實(shí)施是一項(xiàng)投入大、風(fēng)險(xiǎn)大、實(shí)施難度也非常大的系統(tǒng)工程。從全世界來(lái)看，ERP實(shí)施失敗率一直高達(dá)70%以上，約有一半的項(xiàng)目半途而廢。中國(guó)企業(yè)從MRPⅡ到ERP的應(yīng)用已經(jīng)20多年，目前已實(shí)施ERP的企業(yè)約有一千多家，而實(shí)施成功的僅占

6、10%~20%，局部應(yīng)用成功的僅30%~40%，約有50%的企業(yè)是失敗的，致使很多企業(yè)對(duì)ERP談虎色變[10]。目前國(guó)內(nèi)還缺乏一套完整有效的ERP項(xiàng)目管理和運(yùn)行機(jī)制。如何對(duì)ERP項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)中的流程進(jìn)行分析，挖掘ERP項(xiàng)目實(shí)施中的關(guān)鍵活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)因素，從而對(duì)ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，顯然能夠一定程度上減少ERP項(xiàng)目實(shí)施的失敗比率。[2]目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　ERP對(duì)企業(yè)雖然

7、有著巨大的積極作用，但如果實(shí)施項(xiàng)目不成功往往所得非所愿，浪費(fèi)了巨大的人力、財(cái)力和精力。通過(guò)研究ERP實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制流程以及實(shí)施各階段的影響因素，可以使企業(yè)清晰理解ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程與影響因素的關(guān)系，從而全面地監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程，切實(shí)保證ERP實(shí)施的質(zhì)量，進(jìn)而大大提高ERP項(xiàng)目的實(shí)施成功率。對(duì)于汽車(chē)制造行業(yè)，比如長(zhǎng)安公司經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的調(diào)研、論證和可行性分析，最終選擇與國(guó)際知名軟件商O(píng)RACLE公司結(jié)成核心戰(zhàn)略合作伙伴，共建長(zhǎng)安汽車(chē)電子商務(wù)平臺(tái)，并用三年