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1、營銷策劃御景江山項(xiàng)目策劃(初稿)一、項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目環(huán)境及背景(二)項(xiàng)目開發(fā)形勢(三)已經(jīng)取得的銷售成績(四)現(xiàn)存在問題(五)問題原因二、市場分析(一)北京房地產(chǎn)市場環(huán)境分析(二)石景山地區(qū)房地產(chǎn)市場環(huán)境分析(三)主要競爭對手分析(四)市場空缺三、項(xiàng)目分析(一)產(chǎn)品分析(二)SWOT分析四、項(xiàng)目定位(一)客群分析(二)市場定位-20-營銷策劃(一)產(chǎn)品定位一、問題解決方法及產(chǎn)品改進(jìn)建議(一)產(chǎn)品硬性改進(jìn)策略(二)服務(wù)改進(jìn)(三)銷售環(huán)節(jié)改進(jìn)1、變被動為主動2、培訓(xùn)改進(jìn)3、部門溝通改進(jìn)(四)銷售價格建議(五)推廣策略改進(jìn)1、現(xiàn)有推廣策略效果分析2、廣告效果分析3、推廣
2、方針建議4、廣告方針建議5、媒體選擇說明6、合理促銷組合7、媒介宣傳頻率建議(第一階段)(六)銷售進(jìn)度二、市場應(yīng)對策略(一)市場情報系統(tǒng)-20-營銷策劃(一)營銷戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)-20-營銷策劃項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目環(huán)境及背景項(xiàng)目地塊位于石景山區(qū)阜石路北側(cè)100米,西臨新都麗苑、西景家園,南接地鐵古城家園,北有龍德公寓,與八角地鐵站、長安街咫尺之遙,多路公交車都可到達(dá),交通便捷。樓型一期為一棟塔樓、三棟板樓,二期為三棟板樓。(二)項(xiàng)目開發(fā)形勢該項(xiàng)目為公寓式住宅樓,目前共12種戶型,總建筑面積為160000平方米,可銷售面積140000平方米,一期建筑面積為90000平方米,已經(jīng)
3、銷售70套。(劃橫線部分還需進(jìn)一步資料核實(shí))(三)已經(jīng)取得的推廣成績1、產(chǎn)品的特色分明,市場空缺尋找較準(zhǔn)確。從品質(zhì)來講,作到了物有所值。而且戶型設(shè)計優(yōu)異,有極大的競爭優(yōu)勢。2、宣傳與推廣方面取得廣泛的社會效應(yīng)。在石景山區(qū)的眾多項(xiàng)目中,社會認(rèn)知程度是最高的。3、宣傳的硬件設(shè)備齊全,從看房班車到銷售處的風(fēng)格裝修樣樣到位,可以看出對于銷售十分重視。4、施工現(xiàn)場的條件也有利于配合銷售。(四)現(xiàn)存在問題1、發(fā)展商進(jìn)行了大量的廣告宣傳,本項(xiàng)目也已得到很高的社會知名度,但銷售情況與投入不成正比。2、大量客戶退房,初步統(tǒng)計退房率達(dá)到80%以上。3、目標(biāo)市場容量出現(xiàn)問題。4、銷售工作中存
4、在問題。5、項(xiàng)目宣傳的賣點(diǎn)針對性不足。-20-營銷策劃(三)問題原因初步分析原因如下:1、宣傳與產(chǎn)品不對位2、銷售存在欺詐成分(從退房率初步判斷)3、部門之間溝通、銜接存在問題4、在銷售方面,代理商與發(fā)展商存在分歧5、廣告推廣方面,代理商與發(fā)展商分歧較大6、產(chǎn)品市場靈活性較差7、銷售人員的工作態(tài)度、人員素質(zhì)存在問題。一、市場分析(一)北京房地產(chǎn)市場環(huán)境分析當(dāng)前,國家經(jīng)濟(jì)大環(huán)境與政策環(huán)境向好。經(jīng)過2001年的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,經(jīng)濟(jì)宏觀面已經(jīng)走上上升階段,正是房地產(chǎn)市場的有利發(fā)展階段,現(xiàn)在有充分理由相信2002年的房地產(chǎn)市場會承接2001的走勢繼續(xù)向好。目前,隨著2001年北京申奧
5、成功及中國進(jìn)入WTO的實(shí)現(xiàn),世界各國的知名大企業(yè)對北京有一個更新的認(rèn)識,北京在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化中起的作用不斷強(qiáng)化,北京成為吸引外資的試金石也逐步顯現(xiàn),新一輪房地產(chǎn)開發(fā)熱潮即將形成。但由于北京這幾年開盤項(xiàng)目眾多,競爭會更加激烈。從2001年下半年以來,房地產(chǎn)好消息不斷,但銷售增長量并不明顯。同時,作為中國舉辦奧運(yùn)會的必要準(zhǔn)備,政府開始對奧運(yùn)會場館的建設(shè)投入了大量財力與物力進(jìn)行修建改善,石景山區(qū)的重要場館部分已經(jīng)開始運(yùn)營。申奧成功直接促進(jìn)本項(xiàng)目的未來發(fā)展。首鋼作為石景山區(qū)的支柱型企業(yè)也在經(jīng)營方向上發(fā)生著巨大變化。其開發(fā)金蘋閣、金泰閣等項(xiàng)目為石景山地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展增色
6、不少。(二)石景山地區(qū)房地產(chǎn)市場環(huán)境分析我公司對石景山地區(qū)進(jìn)行初步市場調(diào)研后發(fā)現(xiàn):石景山地區(qū)的樓盤眾多,競爭十分激烈。初步判斷金蘋閣、地鐵古城家園、龍德公寓、玉阜家園為主要競爭對手。-20-營銷策劃上述四個項(xiàng)目皆取得了不同程度的成功,說明即使在競爭十分激烈的情況下,有優(yōu)勢的項(xiàng)目,在良好的營銷推廣條件下,仍會取得可觀的利潤;但另一方面,石景山房地產(chǎn)項(xiàng)目不斷增加,價格大戰(zhàn)已隱隱拉開序幕,所以本項(xiàng)目開發(fā)商要認(rèn)真謹(jǐn)慎對待,在漫長的銷售周期中單一形式的產(chǎn)品是難以保駕全程的,需有其它有利的營銷手段與產(chǎn)品創(chuàng)新做配合。注:石景山地區(qū)沒有本項(xiàng)目同檔次的高檔社區(qū),以上幾個項(xiàng)目是因?yàn)楦骶弑卷?xiàng)
7、目的不同競爭特色,才成為主要競爭對手。l項(xiàng)目的成功之處總結(jié)以下幾點(diǎn):(1)以地鐵為依托的良好地段;(2)專業(yè)銷售隊伍;(3)銷售手段準(zhǔn)備充分完善;(4)市場定位準(zhǔn)確(5)宣傳吻合目標(biāo)市場特點(diǎn)(6)價格適中非主要競爭對手:和楓雅居、海特花園。上述項(xiàng)目成敗參半,說明在各項(xiàng)目實(shí)力相近的情況下,誰注重產(chǎn)品營銷的專業(yè)性,項(xiàng)目功能完善,誰就可以贏得客戶的青睞而取得成功。(四)市場空缺1、價格空缺由于石景山房地產(chǎn)市場供給豐富,但高檔次的住宅是市場空缺,本項(xiàng)目所處地理位置與自身?xiàng)l件,使本項(xiàng)目不能以低價格進(jìn)行競爭,所以針對本項(xiàng)目價格空缺明顯,但石景山地區(qū)的