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1、華北科技學院管理學院資本運營論文姓名：湯增朋班級：工商B101班學號：201004024110日期：2012-11-27第9頁共10頁本文摘要21世紀，隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展和完善，并逐漸形成了一套先進的系統(tǒng)體系，而現(xiàn)代企業(yè)自身的發(fā)展速度也決定了該企業(yè)是否能在現(xiàn)代市場激烈的競爭中生存下去，過去企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營方式是產(chǎn)品經(jīng)營為主，而現(xiàn)代企業(yè)要想獲得超常規(guī)的高速發(fā)展，必須走資本運營之路。資本運營使企業(yè)以最短的時間、最快的速度，實現(xiàn)最優(yōu)的戰(zhàn)略性飛躍，全球經(jīng)濟一體化和知識經(jīng)濟的到來，為資本運營提供了廣闊的發(fā)展空間。所以，企業(yè)的擴張離不開資本的擴張，從根本上探析企業(yè)擴張的原因和方式應(yīng)該從資本角度入手。關(guān)鍵
2、詞資本運營無形資產(chǎn)企業(yè)競爭第9頁共10頁目錄第一章資本運營過程中的問題…………………..……..1一資本運營理念扭曲………………….……….………..1二資本運營主體模糊………………….………..…….…2三資本運營人才缺乏……………………….…….……..2四對外資本運營較少……………….………..………….3第二章資本運營問題的解決…………….…….…..……4一資產(chǎn)重組………………………………..……………..4二兼并…………………………………..………………..4三參股…………………………….……….…………..…5四合資合作……………………….…….……..…………5五聯(lián)合……………
3、……………………….…..……….…5六租賃轉(zhuǎn)讓………………………………………………5七主輔分離……………………………….………….…..6八運營無形資產(chǎn)………………………….……….……..6參考文獻………………………………….……….………..7第9頁共10頁第一章資本運營過程中的問題一、資本運營理念扭曲。第9頁共10頁資本運營是相對于生產(chǎn)經(jīng)營的概念，如果說生產(chǎn)經(jīng)營是內(nèi)部經(jīng)營戰(zhàn)略的話，那么，資本運營就是外部經(jīng)營戰(zhàn)略。同時，資本運營以生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)，只有在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展到一定程度，資本運營才具有必要性和可行性。而且，首先搞好了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，才談得上搞好其資本運營。從資本運營的目的看，資本運營
4、的目的是挖掘企業(yè)潛力，培育和增強企業(yè)核心競爭力。上市籌集資金和擴大規(guī)模只是資本運營過程中的兩個環(huán)節(jié)。然而，我國企業(yè)資本運營理念嚴重扭曲，表現(xiàn)在：一是將過程視為目的。將籌集資金作為資本運營的主要目的，為上市而上市，對企業(yè)進行過度包裝，制造和發(fā)布虛假信息。更有甚者，將資本運營視為躲避監(jiān)管的手段，假重組真逃債。近年來，頻頻曝光的上市公司惡性造假事件就是這種扭曲理念的反映。二是將規(guī)模經(jīng)濟誤認為是簡單擴大經(jīng)濟規(guī)模。企業(yè)片面追求規(guī)模，對并購對象缺乏理性分析和客觀評估，盲目重組、并購一些無發(fā)展前途的企業(yè)或本應(yīng)該退市的上市公司，結(jié)果，非但沒有通過并購壯大自己，反而背上沉重的包袱，有的被并購?fù)峡?。三是脫離生產(chǎn)經(jīng)
5、營進行資本運營，有些企業(yè)不是以搞好自身的生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)的核心競爭力作為資本運營的基礎(chǔ)，而是盲目實行多元化經(jīng)營，盲目進入自己不熟悉的行業(yè)，導(dǎo)致戰(zhàn)線過長，首尾不能兼顧，最終陷入被動。二、資本運營主體模糊。從理論上講，企業(yè)是資本運營的天然主體，然而，我國特殊的制度環(huán)境，資本運營主體長期處于模糊狀態(tài)。一種具有代表性的現(xiàn)象是，政府往往成為資本運營的實際主宰者。企業(yè)資本運營的重心不在于企業(yè)之間的談判，而在于政府的意愿，在于和政府對被并購企業(yè)權(quán)利與義務(wù)的談判，在于政府對上市額度的分配，在于政府對資本運營的支持力度。也正是政府的這種特殊地位，使我國企業(yè)資本運營的發(fā)展狀況始終緊隨政府政策的變化而進退。我國企
6、業(yè)資本運營的第二次高潮直接根源于“十五大”的召開。雖然政府的干預(yù)在一定程度上也會有其促進作用，但總的說來，它嚴重影響了資本運營效率的發(fā)揮，使資本運營中的“扶危濟困”、“拉郎配”現(xiàn)象非常普遍，資本運營被扭曲變樣，嚴重影響了資本運營效率。還有一種比較普遍的現(xiàn)象是，企業(yè)經(jīng)營人員主宰資本運營。這種現(xiàn)象在西方也很普遍，但我們與西方的不同之處在于，我國國有企業(yè)“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象非常嚴重，資本運營常常成為經(jīng)營人員牟取私利的渠道。三、資本運營人才缺乏。第9頁共10頁資本運營是一種融科學性和藝術(shù)性于一體的經(jīng)營活動，它要求從業(yè)人員不僅具有廣泛的金融、證券、稅務(wù)、財務(wù)、法律、經(jīng)營管理等方面的知識，能夠熟練運用各種金
7、融工具和管理手段，而且要具有企業(yè)家的市場洞察力和處理各種復(fù)雜事務(wù)的能力和談判能力。然而，我國這方面的人才嚴重短缺，這也是我國企業(yè)資本運營難以走向規(guī)范的一個重要原因。同時，資本運營的復(fù)雜性和專業(yè)性決定了中介組織在其中的重要作用。中介組織在資本運營中承擔著提供信息、咨詢、資產(chǎn)評估、融通資金等作用。然而，我國資本運營中介組織發(fā)育嚴重不良；存在從事資本運營的中介組織數(shù)量過少、從業(yè)人員素質(zhì)不高、中介組織的行
