鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)綜改工作總結(jié)及工作計(jì)劃精選

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1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)綜改工作總結(jié)及工作計(jì)劃一、基本情況××鎮(zhèn)有農(nóng)村人口40097人，耕地面積20819畝，山地面積51411畝，魚塘面積2837畝，全鎮(zhèn)下轄11個(gè)行政村，共130個(gè)自然村；我鎮(zhèn)已建立黨支部116個(gè)，村民理事會(huì)130個(gè)，并已有57個(gè)村小組通過建設(shè)文化室、租借閑置房屋，完善了村級(jí)組織議事場所建設(shè)，以此同時(shí)，全鎮(zhèn)11個(gè)行政村、130個(gè)村民小組率先100%完成經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)社、經(jīng)濟(jì)合作社的組建、開設(shè)帳戶等工作；2015年上半年，召開了全鎮(zhèn)各級(jí)干部農(nóng)村綜合改革動(dòng)員大會(huì)和加溫鼓勁會(huì)議，舉辦了四期農(nóng)村綜合改革工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)

2、班，有效地提高了全鎮(zhèn)各級(jí)干部職工的業(yè)務(wù)水平和工作積極性；目前為止，我鎮(zhèn)有8個(gè)行政村20個(gè)村小組已整合財(cái)政涉農(nóng)資金57萬元用于公益事業(yè)，整合耕地面積6750畝占總數(shù)38.98%、魚塘面積2837畝占總數(shù)100%。二、主要做法及成效具體工作體現(xiàn)在“五個(gè)抓、五強(qiáng)化”：（一）抓機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力度。今年上半年，為進(jìn)一步強(qiáng)化我鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革工作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，調(diào)整了我鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員，專門安排了兩名班子成員全面負(fù)責(zé)農(nóng)村綜合改革工作，抽調(diào)四名工作人員固定處理日常工作，做到專人專干、分工明確，有效的提

3、高了工作效率；建立了專門的農(nóng)綜改辦公室，完善了農(nóng)綜改辦公室工作督查制度，配全了辦公室硬件設(shè)備，做好了資料的分類歸檔工作。（二）抓制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。建立了農(nóng)綜改工作責(zé)任機(jī)制，制定了鎮(zhèn)、村干部掛點(diǎn)工作方案及考核辦法，實(shí)行“團(tuán)隊(duì)到村、責(zé)任到人”的包點(diǎn)制度，每月進(jìn)行一次督查考評(píng)，對(duì)推進(jìn)效果明顯前五名的“先進(jìn)村”村小組進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)3000元，對(duì)推進(jìn)效果一般的“中等村”村小組進(jìn)行加大力度督導(dǎo)，對(duì)推進(jìn)效果不明顯的“落后村”村小組要進(jìn)行相關(guān)責(zé)任人問責(zé)。鎮(zhèn)的主要班子聯(lián)系兩條難點(diǎn)村，每名鎮(zhèn)干部職工、村“兩委”成員包干

4、到村小組，做到每個(gè)村小組有人負(fù)責(zé)。包村小組的干部始終堅(jiān)持在第一線，及時(shí)召開黨支部、理事會(huì)聯(lián)席會(huì)議，了解掌握基本情況，推動(dòng)農(nóng)綜改工作開展；每周星期二召開一次駐村副組長會(huì)議，聽取工作推進(jìn)情況。從而調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部的積極性。（三）抓宣傳，強(qiáng)化工作共識(shí)。鎮(zhèn)干部、職工與直接聯(lián)系群眾、征地等中心工作有機(jī)結(jié)合起來，大力宣傳農(nóng)綜改工作；通過橫額、標(biāo)語、簡報(bào)、戶外廣告牌、培訓(xùn)班、召開村民會(huì)議等形式廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng)。今年以來，我鎮(zhèn)發(fā)放《致村民一封信》一萬多份，發(fā)放《農(nóng)村綜合改革工作80問》和《農(nóng)村綜合改革業(yè)務(wù)知識(shí)60問》150

5、0多冊(cè)，懸掛橫額100多條，制作戶外廣告牌15個(gè)，開展鎮(zhèn)、村干部培訓(xùn)班15期，召開村民會(huì)議100多場次，使農(nóng)村綜合改革的目的、意義深入人心，家喻戶曉，在全鎮(zhèn)營造了濃厚的農(nóng)村綜合改革工作宣傳氛圍。在工作中，我們組織了全鎮(zhèn)的村書記、主任、村民理事會(huì)會(huì)長、村小組長到太平鎮(zhèn)的高墳嶺村等現(xiàn)場參觀，相互學(xué)習(xí)推進(jìn)農(nóng)村綜合改革的有效做法，進(jìn)一步解放思想，開闊視野，迸發(fā)了推進(jìn)農(nóng)村綜合改革的活力。（四）抓培訓(xùn)，強(qiáng)化工作效能。為進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)各級(jí)干部職工開展農(nóng)村綜合改革工作的積極性，我鎮(zhèn)組織召開了農(nóng)村綜合改革現(xiàn)場會(huì)暨加溫鼓勁大

6、會(huì)，通過現(xiàn)場了解自己鎮(zhèn)當(dāng)前推進(jìn)農(nóng)村綜合改革中做得較好的村以及其他鎮(zhèn)先進(jìn)村的做法和成功經(jīng)驗(yàn)，共同探討如何更好地開展農(nóng)綜改工作，開闊了鎮(zhèn)、村、組干部的視野，使我鎮(zhèn)各級(jí)干部學(xué)有榜樣，干有標(biāo)兵，更加堅(jiān)定了推進(jìn)農(nóng)村綜合改革工作的信心和決心；舉辦了四期農(nóng)綜改工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，分別對(duì)鎮(zhèn)干部職工、村“兩委”成員及村小組的黨支部書記、組長、理事會(huì)成員共250多人進(jìn)行了全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效地提升了鎮(zhèn)、村、組三級(jí)干部的農(nóng)村綜合改革工作業(yè)務(wù)水平，力?；鶎咏M織在推進(jìn)農(nóng)村綜合改革工作中發(fā)揮帶頭作用。（五）抓重點(diǎn)，強(qiáng)化工作推動(dòng)。在推進(jìn)農(nóng)

7、綜改工作中，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以提高農(nóng)民收入水平和生活質(zhì)量作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真了解群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，從村民最迫切需要解決、最容易解決的村務(wù)入手，積極為群眾辦實(shí)事、辦好事。比如，指導(dǎo)五星一村、三村抓好村容村貌建設(shè)，極大地改善了村民的生活環(huán)境，提高了生活質(zhì)量；推動(dòng)塔腳村整村推進(jìn)農(nóng)村綜合改革工作，11個(gè)村小組有8個(gè)村小組已整合涉農(nóng)資金16萬元用于公益，塔腳一村安裝路燈、塔腳十村建設(shè)文化室、塔腳四村建設(shè)籃球場等；引導(dǎo)暗魚村抓好土地整合，將村中近50畝分散零散的土地、近10畝漁塘統(tǒng)一發(fā)包出租給農(nóng)村專業(yè)合作社

8、，經(jīng)營種植冬瓜等經(jīng)濟(jì)作物，租金從原來的每畝100元增加到1700元，從而增加了村集體收入10萬多元；樂園村率先開放金融服務(wù)站試點(diǎn)，配備了pos機(jī)，方便了村民辦理助農(nóng)取款、代理轉(zhuǎn)賬、繳交各類費(fèi)用，有效保障了農(nóng)村金融消費(fèi)權(quán)益。這些取得了實(shí)實(shí)在在的好處，正通過以點(diǎn)帶面的方式，在全鎮(zhèn)范圍慢慢鋪開。三、存在的問題各村委會(huì)工作進(jìn)展不平衡，個(gè)別村委會(huì)工作成效不大；個(gè)別鎮(zhèn)、村干部思想認(rèn)識(shí)不夠到位，工作主動(dòng)性不夠；部分村小組的村民持觀望態(tài)度，參