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《紀(jì)委效能監(jiān)察總結(jié)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃紀(jì)委效能監(jiān)察總結(jié) XX年公司紀(jì)委效能監(jiān)察匯報(bào)材料 效能監(jiān)察是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的最佳切入點(diǎn),是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的最有效措施。XX年,勐野江項(xiàng)目部按照公司《水電十一局效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則》文件精神,認(rèn)真開展效能檢查工作,并取得了一定的成績(jī),現(xiàn)就工作開展情況作以匯報(bào)。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,健全機(jī)制,夯實(shí)基礎(chǔ) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是組織開展各項(xiàng)活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。而效能監(jiān)察工作由于涉及面廣,專業(yè)性、
2、政策性強(qiáng),組織實(shí)施難度大,就必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。因此,在開展效能監(jiān)察中,我項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目書記為組長(zhǎng)的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審定效能監(jiān)察項(xiàng)目,聽取工作匯報(bào),解決工作中遇到的問題,審定工作總結(jié)及取得的成果。同時(shí)還根據(jù)具體的監(jiān)察內(nèi)容,成立了項(xiàng)目工作小組,負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目的日常具體工作。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 加大宣傳力度,提高思想認(rèn)識(shí)。
3、效能監(jiān)察工作是一項(xiàng)新的工作,在職工干部中不同程度的存在一些模糊認(rèn)識(shí)。面對(duì)這種情況,我們感到,要開展好效能監(jiān)察,就要從提高思想認(rèn)識(shí)入手,抓好宣傳教育。充分調(diào)動(dòng)一切宣傳手段和工具,如召開專題會(huì)議、出宣傳板報(bào)等,進(jìn)行廣泛宣傳,并及時(shí)宣傳在效能監(jiān)察工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,達(dá)到宣傳與激勵(lì)相結(jié)合的作用,從而為開展好此項(xiàng)工作奠定較好的群眾基礎(chǔ)?! 〗⒐ぷ鳈C(jī)制,提供制度保障。制度是確保活動(dòng)順利進(jìn)行的前提,為保證效能監(jiān)察活動(dòng)順利開展,我們結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,制定 了《勐野江項(xiàng)目部效能監(jiān)察制度》、《勐野江項(xiàng)目部關(guān)于XX年效能監(jiān)察實(shí)施方案》等相關(guān)制度,通過
4、各項(xiàng)工作制度的實(shí)施,使效能監(jiān)察開展制度化、活動(dòng)工作管理規(guī)范化,有力地保證了效能監(jiān)察活動(dòng)的順利進(jìn)行?! 《?、開展專項(xiàng)監(jiān)察,營(yíng)造良好環(huán)境 今年,按照公司文件要求,項(xiàng)目部針對(duì)工程分包、物資設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備租賃、廢舊物資處理及領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾等方面的工作情況進(jìn)行效能監(jiān)察?! ≡诠こ谭职矫?。項(xiàng)目部工程分包的效能監(jiān)察為規(guī)范項(xiàng)目分包管理、促進(jìn)項(xiàng)目健康和諧發(fā)展起到了積極推進(jìn)作用。對(duì)項(xiàng)目工程分包中常用的勞務(wù)分包進(jìn)行效能監(jiān)察,通過效能監(jiān)察,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目工程分包事項(xiàng),在工程分包工作中防止違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,達(dá)到從上預(yù)防和治理腐敗的目的。目的-通過該培訓(xùn)員
5、工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)局、分局有關(guān)文件精神,為加快施工進(jìn)度,降低工程成本,有利于更好地加強(qiáng)在建工程管理,同時(shí)充分調(diào)動(dòng)各參建方的積級(jí)性,進(jìn)一步加強(qiáng)分包管理工作,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)營(yíng)科,經(jīng)營(yíng)科秦方同志負(fù)責(zé)日常工作?! 榍袑?shí)保證分包管理效能監(jiān)察工作的有效開展,在效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由效能監(jiān)
6、察辦公室組織協(xié)調(diào),項(xiàng)目有關(guān)職能部門參加,項(xiàng)目所屬各有關(guān)科室配合。對(duì)一些涉及金額較大或具有代表性的有分包管理工作的項(xiàng)目,上報(bào)公司各相關(guān)職能部門進(jìn)行審批。堅(jiān)持在公司 效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分包管理效能監(jiān)察工作的具體實(shí)施?! X年至今,共進(jìn)行六次分包。1、與三門峽康泰資源建筑勞務(wù)分包有限公司簽訂勞務(wù)承包協(xié)議,分包金額XX萬(wàn),報(bào)公司審批;2、與益陽(yáng)市五環(huán)建筑工程有限公司簽訂支護(hù)工程合同,分包金額XX萬(wàn)元,簽訂安全保廉合同;3、與云南東辰建設(shè)有限公司簽訂面板堆石壩填筑工程合同,分包金額XXX萬(wàn)元,進(jìn)行招標(biāo)并報(bào)公司審批;4、與三門峽康泰資源建筑勞務(wù)
7、分包有限公司簽訂溢洪道混凝土勞務(wù)承包工程,分包金額XX萬(wàn)元,招標(biāo)并保分局審批;5、與周口建達(dá)建筑勞務(wù)有限公司簽訂溢洪道混凝土勞務(wù)承包工程,分包合同XX萬(wàn)元,簽訂保廉合同并報(bào)分局審批;6、與三門峽康泰資源建筑勞務(wù)分包有限公司簽訂大壩干砌石施工承包協(xié)議,分包金額萬(wàn)元,報(bào)公司審批。 在物資設(shè)備采購(gòu)及設(shè)備租賃方面。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃
8、自開展效能監(jiān)察工作以來(lái),我們對(duì)物資采購(gòu)管理工作進(jìn)行了自查,發(fā)現(xiàn)制度不完善,采購(gòu)計(jì)劃隨意性強(qiáng),采購(gòu)過程監(jiān)督連續(xù)性差等。我們針對(duì)工作中存在一