電商,實體店報告

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃電商,實體店報告　　B2C電子商務(wù)實體店發(fā)展模式分析報告　　“實體店+電子商務(wù)”相結(jié)合的新營銷模式，引發(fā)業(yè)界的廣泛關(guān)注。該模式的最大優(yōu)勢是打消顧客的顧慮，增強顧客的購物體驗，為顧客提供更加自由便利的選擇；同時線上、線下優(yōu)勢互補、資源共享，必能創(chuàng)造全新的營銷格局，為企業(yè)帶來客觀的效益?！　∪魏我环N商業(yè)模式的創(chuàng)新，都以為企業(yè)創(chuàng)造價值為最終目的。百聯(lián)電商依托百聯(lián)集團的資源優(yōu)勢，已經(jīng)具備了發(fā)展線下實體店的先決條件。然而，電子商務(wù)實體店目前仍然處于初期發(fā)展階段，本文借鑒了一些已有的電子商

2、務(wù)實體店案例，探討了它們的發(fā)展模式，又分析了現(xiàn)在已初步成型的(轉(zhuǎn)載于:寫論文網(wǎng):電商,實體店報告)與吉買盛合作的實體店項目，最后提出了一些發(fā)展模式的想法?！　∫弧咐治觥　⊥ㄟ^實際調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的電子商務(wù)實體店大體上可以分為三種模式：?以拓寬銷售渠道為目的的模式，跟一般商店無異。如麥考林?！　?以推廣線上產(chǎn)品、為用戶提供更好消費體驗為目的的模式，如潮玩藝、ERQ等。　　?自提取貨點，如京東自提點。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展

3、，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃電商,實體店報告　　B2C電子商務(wù)實體店發(fā)展模式分析報告　　“實體店+電子商務(wù)”相結(jié)合的新營銷模式，引發(fā)業(yè)界的廣泛關(guān)注。該模式的最大優(yōu)勢是打消顧客的顧慮，增強顧客的購物體驗，為顧客提供更加自由便利的選擇；同時線上、線下優(yōu)勢互補、資源共享，必能創(chuàng)造全新的營銷格局，為企業(yè)帶來客觀的效益。　　任何一種商業(yè)模式的創(chuàng)新，都以為企業(yè)創(chuàng)造價值為最終目的。百聯(lián)電商依托百聯(lián)集團的資源優(yōu)勢，已經(jīng)具備了發(fā)展線下實體店的先決條件。然而，電子商務(wù)實體店目前仍然處于初期發(fā)展階段，本文借鑒了一些已有的電子商務(wù)實體店案例，探討了它們的發(fā)展模式，又分析了現(xiàn)在已初步成型的(

4、轉(zhuǎn)載于:寫論文網(wǎng):電商,實體店報告)與吉買盛合作的實體店項目，最后提出了一些發(fā)展模式的想法?！　∫?、案例分析　　通過實際調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的電子商務(wù)實體店大體上可以分為三種模式：?以拓寬銷售渠道為目的的模式，跟一般商店無異。如麥考林?！　?以推廣線上產(chǎn)品、為用戶提供更好消費體驗為目的的模式，如潮玩藝、ERQ等?！　?自提取貨點，如京東自提點。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　1.以拓

5、寬銷售渠道為目的的模式　　麥考林致力于多渠道發(fā)展的模式，以擁有多家線下實體店。網(wǎng)店銷售+實體店銷售+目錄銷售的模式，這種模式卻不可避免地面臨渠道沖突，線上線下的渠道沖突也同時反應(yīng)在價格體系上。也有人指出，麥考林的擴張線下店的舉措，是為了上市的造勢而已?！　≡趧倓偘l(fā)布XX年第一季度財報上，麥考林業(yè)績不佳，其運營收入4810萬美元，同比下降%。凈虧損390萬美元，同比擴大%。盡管麥考林CEO顧備春將此解釋為是由于今年第一季度加大了互聯(lián)網(wǎng)上的廣告投入和產(chǎn)品的促銷力度，導(dǎo)致成本上升。但互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的利潤率從去年的36%下降到今年的25%卻是不爭的事實?！　《嗲赖母叱杀镜鹊葐栴}，造成了利潤率的下降

6、，線下店在同類服裝中，也缺乏品牌優(yōu)勢，價格優(yōu)勢隨著成本的上升也越來越不明顯，失去了電子商務(wù)最大的價格優(yōu)勢，在商品同質(zhì)化競爭激烈的市場中，這種模式必然是走不下去的。　　2.以推廣線上為目的的模式　　鉆石小鳥目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　鉆石小鳥采用了“鼠標(biāo)+水泥”的商業(yè)模式，即在高檔寫字樓內(nèi)開設(shè)用戶體驗中心，以用戶間的口耳相傳的方式，體驗中心的高級用戶體驗為優(yōu)勢，既塑造了奢侈品鉆石

7、的品牌形象，又以較低的成本推廣了自己的線上產(chǎn)品，這一模式推動線上產(chǎn)品的銷售量大幅提升。鉆石小鳥依靠這種模式高速發(fā)展，已成為國內(nèi)B2C鉆石第一品牌?！　〕蓖嫠嚒　　俺蓖嫠嚒笔巧蛞环灿赬X年創(chuàng)建的電子商務(wù)網(wǎng)站，網(wǎng)站走高端潮流品牌路線，面向有一定經(jīng)濟實力的年輕潮人們，所經(jīng)營貨品包括bape、cdg、headporter、birkenstock、supreme、fredperry等一些來自日本、美國、英國、德國等國家和中國香港地區(qū)的高端潮流