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《2014年糧食局班子集體2014年度述職報告》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、DOC格式，方便您的復制修改刪減2014年糧食局班子集體2014年度述職報告各位領導、同志們：按照組織原則，我代表班子作XXXX年度述職報告。一年來，在縣委、縣政府的領導下，我們班子成員緊密團結，同心同德，帶領系統(tǒng)廣大干部職工，解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，加快發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟、糧食購銷、招商引資、安全穩(wěn)定、市場監(jiān)管和三個文明等各項工作取得了可喜成績，有力地推動了縣域糧食經(jīng)濟持續(xù)健康快速地發(fā)展?，F(xiàn)述職如下： 一、加強班子自身建設我們始終把加強班子自身建設的頭等大事，按照勤奮、務實、廉潔、高效的要求來加強
2、班子建設，把好方向，管好大事，練好內(nèi)功。一是不斷增強政治意識。通過完善中心組學習制度，班子成員認真學習十六大和十六屆五中全會精神，學習“三個代表”重要思想和與糧食工作相關的法律法規(guī)、業(yè)務知識，堅持用發(fā)展著的理論指導實踐，打造懂經(jīng)營、善管理、政治強、業(yè)務精的班子隊伍。DOC格式，方便您的復制修改刪減二是不斷增強全局意識。班子成員牢固樹立起強烈的責任感、使命感和事業(yè)心，www.word.org.cn始終保持與時俱進的精神狀態(tài)和昂揚的斗志，每個人都從建設和發(fā)展的全局出發(fā)，強化一盤棋思想，緊密協(xié)作，一切以大局為
3、重，以加快發(fā)展糧食經(jīng)濟為重，形成合力。三是不斷增強民主集中意識。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、集體決定”的原則，認真執(zhí)行局黨委議事原則，做到重大問題均由黨委集體決定，在班子內(nèi)部充分發(fā)揚民主。四是不斷增強服務和廉政意識。班子牢固樹立群眾路線，經(jīng)常深入基層，了解情況，解決實際問題。嚴格執(zhí)行廉政的各項規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，班子成員沒有一個利用職務之便為個人或親友謀取私利，生活儉樸，從嚴要求，不搞特殊。二、主要工作㈠全力聚焦工業(yè)經(jīng)濟 我們圍繞工業(yè)經(jīng)濟突破年的要求，把工業(yè)經(jīng)濟作為重中之重的工作來
4、抓，加大對工業(yè)企業(yè)的組織力度、協(xié)調力度和服務力度，全力促進企業(yè)又好又快發(fā)展。DOC格式，方便您的復制修改刪減 首先，積極引導企業(yè)加大技改上項目。把加大技術改造、提高生產(chǎn)效率作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在增長點，全年xx、xx、xx等企業(yè)都通過加大技改新上項目。xx公司投入xx萬元，新上一條年產(chǎn)x萬噸優(yōu)質稻米生產(chǎn)線，新建一幢x萬噸的成品倉庫，采用日本左竹公司的碾米設備，實行plc自動控制系統(tǒng)，提高了大米的生產(chǎn)能力、出率和正品率。xx糧油食品有限公司投入xx萬元，對大米、面粉生產(chǎn)線進行技改，新添了色選機、碾米機、磨滾
5、機等設備，實現(xiàn)了產(chǎn)值、銷售過億元，進入了縣屬列統(tǒng)企業(yè)和億元企業(yè)行列?！ ∑浯危膭钇髽I(yè)新品開發(fā)和樹立品牌。鼓勵企業(yè)立足產(chǎn)業(yè)化，提升糧油工業(yè)水平，重點研發(fā)附加值高、市場前景廣闊的產(chǎn)品。xx、xx等公司都先后開發(fā)了系列面粉、大米產(chǎn)品；xx油脂通過引進新技術、新工藝、新設備，提升產(chǎn)品檔次，生產(chǎn)的國際四級菜油、國際四級棉清油供不應求。同時做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，全年市級優(yōu)質產(chǎn)品達到4個，省級優(yōu)質產(chǎn)品達到2個，企業(yè)的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大?！ ≡俅?在服務工業(yè)企業(yè)上，切實服務“
6、三農(nóng)”，服務基層，服務企業(yè)，進一步增強服務意識。圍繞工業(yè)經(jīng)濟的新形勢、新要求，進一步解放思想，切實轉變職能，打造服務型、責任型、廉正型班子，不斷改進工作方式和方法，提高辦事效率，深入基層，深入企業(yè)，調查了解情況，幫助企業(yè)解決實際困難，指導企業(yè)更好地適應市場、應對市場，為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境?！、胬^續(xù)主攻招商引資DOC格式，方便您的復制修改刪減 去年縣里下達我局招商引資協(xié)議引資額xxxx萬元，其中當年到位資金2500萬元，要求入園項目xx個，其中竣工x個，開工x個，簽約2個。面對任務，我們迅速召開
7、班子成員會議，研究辦法，統(tǒng)一思想，形成共識。隨即組織召開企業(yè)負責人和機關全體人員會議，傳達招商引資精神，加大力度推進招商。班子成員實行分線負責制，各司其職，確保招商引資責任到人、任務到人；專門成立招商辦公室，抽調專人負責信息的搜集發(fā)布，要求各基層企業(yè)、龍頭企業(yè)也明確一名同志專門負責招商，局里在資金緊張的情況下專門籌措20多萬元經(jīng)費用于招商，機關工作人員每月分別拿出xx元、xx元、xx元與年終招商引資目標任務掛鉤考核，做到了組織、人員、經(jīng)費三落實。在縣委、縣政府出臺的招商引資政策規(guī)定的基礎上，我們結合糧食
8、系統(tǒng)實際，出臺了《招商引資工作實施意見》，印發(fā)了《糧食系統(tǒng)縣外關系調查表》，通過親友、朋友、學友、戰(zhàn)友等關系，拓寬招商引資渠道；編印了糧食系統(tǒng)招商引資手冊，為客商了解xx、了解糧食企業(yè)的基本情況提供方便。班子成員帶隊先后分東北、連云港一條線，廣東深圳、東莞一條線，省內(nèi)南京、蘇州一條線外出招商引資，專門明確一名同志駐點招商，在長三角、珠三角等沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)聘請了招商引資信息員。對招商引資企業(yè)實行專人幫辦，駐點服務，受到投資企業(yè)的好評?！ ♂?/p>
