完善與發(fā)展我國現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(畢業(yè)論文參考

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1、完善與發(fā)展我國現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計摘要：隨著我國經(jīng)濟社會的快速健康發(fā)展，我國企業(yè)所面臨的競爭日益激烈，企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)內(nèi)控制度、對我國企業(yè)發(fā)展的影響日益加劇，誘發(fā)企業(yè)經(jīng)營風險因素也日益增多，我國企業(yè)的生存和發(fā)展面臨嚴峻的考驗，完善與發(fā)展我國現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計制度非常必要。同時，國家審計和金融監(jiān)管等外部監(jiān)督力度也不斷增強。因此，建立和完善適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢和潮流的現(xiàn)代企業(yè)制度是我國企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。有效的內(nèi)部控制，包括內(nèi)部審計是公司治理的重要部分。內(nèi)部審計作為一種“內(nèi)部人”約束機制，是現(xiàn)代企業(yè)建立和完善法人治理結構的內(nèi)在需要。企業(yè)內(nèi)部審計在評價和監(jiān)督企業(yè)

2、內(nèi)控機制的有效運轉，保障企業(yè)依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營，有效防范金融風險方面起著不可替代的作用。多年來，許多企業(yè)一直在不斷探索實踐一種既符合國際現(xiàn)代企業(yè)標準體系，又適合于中國國情的內(nèi)部審計體制。在這種新形勢下，迫切要求進一步加快建設企業(yè)內(nèi)部審計體制改革的步伐。如何充分發(fā)揮內(nèi)部審計作為內(nèi)部控制第三道防線的作用，提高審計監(jiān)督的科學性和有效性，保障建企業(yè)業(yè)務健康運行，為實現(xiàn)全行發(fā)展戰(zhàn)略、防范金融風險、提高銀行價值等整體目標提供支持和保證，是企業(yè)而臨的一個嶄新課題，這正是本文想加以研究并探討解決的問題。內(nèi)部審計是根據(jù)組織的內(nèi)在需要而設立的，作為企業(yè)的自我約束機制，已成為現(xiàn)代

3、企業(yè)制度的重要組成部分，是企業(yè)健全內(nèi)部控制，改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的重要手段。我國內(nèi)部審計制度從1983年建立至今，經(jīng)過多年的努力，內(nèi)部審計工作取得了巨大發(fā)展，但同國際水平相比尚有相當大的差距。雖然我國企業(yè)內(nèi)部審計起步較晚，但同時也意味著我國企業(yè)內(nèi)部審計制度發(fā)展?jié)摿薮?。這一潛力的充分發(fā)揮有待于我國企業(yè)內(nèi)部審計制度的逐步完善。有鑒于此，筆者提出必須重新認識我國企業(yè)內(nèi)部審計的職能作用，并就如何改進我國企業(yè)內(nèi)部審計進行探討。關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；內(nèi)部審計；制度；公司治理；1.我國企業(yè)內(nèi)部審計制度概述內(nèi)部審計制度是指以公司審計委員會以及內(nèi)部審計機構為主體實施的財務

4、審計、內(nèi)部控制與風險評價、績效審計等制度。1.1內(nèi)部審計的作用1.1.1有助于控制健全內(nèi)部約束機制通過對企業(yè)內(nèi)控制度的建立，內(nèi)部審計能夠促進企業(yè)完善各項內(nèi)控制度，在一定程度上降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，優(yōu)化產(chǎn)品質量、擴大產(chǎn)品利潤。當前，誰抓住了轉換經(jīng)營機制的機會，誰就抓住了建立現(xiàn)代企業(yè)制度、進一步向前發(fā)展的大旗，而企業(yè)形成激勵與約束相結合的經(jīng)營機制的前提就是建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，以健全、嚴密、有效的內(nèi)部約束機制為保障，促使企業(yè)真正成為“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的經(jīng)濟實體。然而約束機制不可或缺的重要組成部分就是內(nèi)部審計。1.1.2有助于建立現(xiàn)代企業(yè)制度

5、目前，我國很多企業(yè)就是由小規(guī)模的家族式管理轉變而來的，隨著引進現(xiàn)代企業(yè)制度的管理方式，在此基礎上產(chǎn)生了公司制，從而存在著所有權和經(jīng)營權分離、所有者與經(jīng)營者的委托代理關系，并產(chǎn)生受托責任。企業(yè)所有者在理性理念的支配下，為避免由于信息不對稱而產(chǎn)生受托者的“逆向選擇”和“道德風險”，從而建立了內(nèi)部審計制度，監(jiān)督所委托的管理者和經(jīng)營者的經(jīng)營活動和財務收支狀況，促使其更好地為自己服務，最終實現(xiàn)股東利益最大化。1.1.3是完善企業(yè)治理的推動器通過內(nèi)部審計，可以檢查和評價管理者的履約情況，充分披露管理者的經(jīng)營狀況，為股東大會和經(jīng)營管理層雙方履行守約責任創(chuàng)造了條件。同時，內(nèi)

6、部審計可以幫助企業(yè)所有者組織改善經(jīng)營管理方式，進一步開展業(yè)務經(jīng)營審計和管理審計，充分利用企業(yè)各種生產(chǎn)要素，嚴格控制成本費用開支，促進經(jīng)濟責任的履行，優(yōu)化管理方法，增加組織的價值。1.2加強企業(yè)內(nèi)部審計的必要性1.2.1所有者和經(jīng)營者目標不一致所有者與經(jīng)營者目標的不一致在會計信息利用上表現(xiàn)為：所有者主要通過會計信息及時了解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營情況，通過對會計信息的分析掌握資本的安全性和收益性狀況及其對企業(yè)長遠發(fā)展的影響因素，了解經(jīng)營者履行受托責任的業(yè)績情況，從而對經(jīng)營者進行必要干預．而經(jīng)營者的目標決定了其在多數(shù)情況下更看重的是短期經(jīng)營利益給自己帶來的好處，這種

7、利益驅動在會計上則表現(xiàn)為夸大受托經(jīng)營成果，掩蓋決策失誤和經(jīng)營損失，損害所有者利益，如隨意改變會計政策、提前確認收入、過度消費等，從而導致會計信息失真．此外，從所有者和經(jīng)營者對會計信息的掌握程度看，由于在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中，各當事人所掌握的信息是不完全的，并且是不對稱的，一方面由于人的有限理性，人們所掌握的信息不可能預見一切，由于客觀環(huán)境的不確定性，人們所掌握的信息也不可能涵蓋一切；另一方面，由于當事人所處的地位不同，一方可能持有與交易行為相關的信息而另一方不知道，而且不知情的一方對他方的信息由于驗證成本昂貴而在經(jīng)濟上不現(xiàn)實．經(jīng)營者作為占有和掌握會計信息資源的一方

8、，為了追求個人價值最大化，完全有可能利用其手中暫時的