德清縣袁氏鑄鋼有限公司廠區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃

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1、德清縣袁氏鑄鋼有限公司廠區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：杭州華清工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二OO七年三月36前言本監(jiān)理規(guī)劃是為建設(shè)單位、施工單位了解本公司對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理思路、監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理組織、監(jiān)理措施、監(jiān)理目標(biāo)等以及各項(xiàng)工作的方法和手段。實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位造價(jià)目的，滿足承包合同的要求。確保工程的造價(jià)效益而編制。我公司通過對(duì)項(xiàng)目的“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，使工程質(zhì)量、工程投資和工期在這既統(tǒng)一又相互矛盾的目標(biāo)系統(tǒng)中，達(dá)到最優(yōu)的目標(biāo)值，實(shí)現(xiàn)實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資，實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)。隨著工程施工進(jìn)度我監(jiān)理部將

2、詳細(xì)編寫項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，使有關(guān)單位對(duì)監(jiān)理在各單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程中具體要求和簽證手續(xù)有更明確的了解，順利完成工程建設(shè)任務(wù)。36目錄一、工程項(xiàng)目概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員組成七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)八、監(jiān)理工作程序九、監(jiān)理工作方法及措施十、監(jiān)理工作制度十一、監(jiān)理設(shè)施十二、現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理36一、工程概況1、項(xiàng)目名稱：德清縣袁氏鑄鋼有限公司廠區(qū)工程2、建設(shè)地點(diǎn)：德清經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)凱旋路西面3、建設(shè)規(guī)模：總建筑面積為約4443平方米4

3、、建設(shè)單位：德清縣袁氏鑄鋼有限公司5、設(shè)計(jì)單位：西北綜合勘察設(shè)計(jì)研究院6、勘察單位：核工業(yè)湖州工程勘察院7、質(zhì)量監(jiān)督單位：德清縣質(zhì)量監(jiān)督站8、安全監(jiān)督單位：德清縣安全監(jiān)督站9、施工單位：德清縣鑫昌建筑有限公司二、監(jiān)理工作范圍本項(xiàng)目監(jiān)理范圍：施工圖范圍內(nèi)建筑、安裝、消防等工程施工階段和保修階段的監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容１、審核承建商編制的開工報(bào)告，協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)；２、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招投標(biāo)工作，幫助確認(rèn)承建商選擇的分包商。３、組織施工圖紙的會(huì)審。４、審核承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證

4、體系和施工安全保證體系。５、督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)調(diào)工程接近外層關(guān)系；36６、審核承建商或招標(biāo)人采購提供的材料、構(gòu)配件的數(shù)量，以及無定額材料的單價(jià)；７、控制工程進(jìn)度，質(zhì)量和投資，督促檢查承建商落實(shí)施工安全保證措施；８、組織分項(xiàng)和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)工程付款憑證；９、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證；10、督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料；11、組織工程初步驗(yàn)收；12、提出交工或竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；13、參加竣工驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算；14、負(fù)責(zé)檢查保修階段的工程狀況，督促承建商回

5、訪，監(jiān)督保修直達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四、監(jiān)理工作目標(biāo)（１）造價(jià)目標(biāo)：本工程投資控制目標(biāo)為工程承包合同造價(jià)。（２）工期目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的工程承包合同中所確定的工期目標(biāo)為630天。（３）質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與承包單位簽訂的工程承包合同質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、本工程設(shè)計(jì)文件；2、建設(shè)部建監(jiān)（1995）737號(hào)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》；3、杭州市政府令（杭州市工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定）；4、杭建工（1998）129號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理合同管理的規(guī)定》5、國家物價(jià)局、建設(shè)部（92）價(jià)費(fèi)字479號(hào)《關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理

6、費(fèi)用的規(guī)定》；6、其它的相關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)程、條例等；368、建設(shè)部頒發(fā)的消防、建筑、安裝工程施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；9、全國建筑工程預(yù)算定額、浙江省建安工程預(yù)算定額、材料預(yù)算價(jià)格及工程造價(jià)信息等；10、本工程監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)文件及詢標(biāo)紀(jì)要。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立必須和工程項(xiàng)目內(nèi)容、特點(diǎn)相符合。在人員配備方面，本工程樁基、深基坑開挖、混凝土工程點(diǎn)多量大，旁站工作量大。旁站是否到位是影響質(zhì)量控制的主要因素之一。因而，本工程的人員配備上將加大監(jiān)理人員數(shù)量，尤其是監(jiān)理員比例。為了保證旁站到位，公司計(jì)

7、劃對(duì)本工程監(jiān)理旁站實(shí)行定量管理和檢查考核制度，例如規(guī)定澆搗混凝土旁站，每人每班工作面監(jiān)督不少于6小時(shí)等。若發(fā)現(xiàn)有旁站不到位的,及時(shí)調(diào)配、整頓。本工程項(xiàng)目監(jiān)理人員職責(zé)框圖如下：監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師金紅華水電監(jiān)理工程師王浙偉監(jiān)理員：陳亞資料員楊克傳土建監(jiān)理工程師鐘宏凱監(jiān)理員：陳亞七36七、監(jiān)理人員的職責(zé)范圍1、總監(jiān)理工程師職責(zé)：（１）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（２）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（３）簽發(fā)工程開工／復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；（４）審核簽認(rèn)竣工

8、結(jié)算；（５）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（６）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；（７）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（８）審核簽認(rèn)單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收紀(jì)錄資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)