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《現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理會計應用探討(1)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、從本學科出發(fā),應著重選對國民經濟具有一定實用價值和理論意義的課題。課題具有先進性,便于研究生提出新見解,特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理會計應用探討(1)內容摘要:面對日益激烈的國際和國內兩個市場的競爭,我國現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)管理進入了戰(zhàn)略管理時代。本文論述了現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)應用支撐戰(zhàn)略管理的信息系統(tǒng)—戰(zhàn)略管理會計的必要性,并提出了應用的建議。關鍵詞:戰(zhàn)略管理會計商業(yè)企業(yè)應用必要性對策 戰(zhàn)略管理會計是以取得整體競爭優(yōu)勢為主要目標,以戰(zhàn)略觀念審視企業(yè)外部和內部信息,強調財務與非財務信息、數量與非數量信息并重,為企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)術的制訂、執(zhí)行和考評,揭示企業(yè)在整個行業(yè)中的地位
2、及其發(fā)展前景,建立預警分析系統(tǒng),提供全面、相關和多元化信息而形成的現(xiàn)代管理會計與戰(zhàn)略管理融為一體的新興交叉學科。它是在當今企業(yè)經營環(huán)境更加復雜多變、全球性市場競爭空前廣泛、激烈的情況下,為滿足現(xiàn)代企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的特定信息需要而建立的新的管理會計信息系統(tǒng)。 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)實施戰(zhàn)略管理會計的必要性 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)經營環(huán)境變化的客觀要求課題份量和難易程度要恰當,博士生能在二年內作出結果,碩士生能在一年內作出結果,特別是對實驗條件等要有恰當的估計。從本學科出發(fā),應著重選對國民經濟具有一定實用價值和理論意義的課題。課題具有先進性,便于研究生提出新見解,特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果
3、隨著我國加入WTO,現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)面臨著國內國外兩個市場的機遇和挑戰(zhàn),特別是規(guī)模龐大、實力雄厚的大型跨國公司進入我國,使國內企業(yè)遇到嚴峻的考驗。企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地,只有關注外部市場,關注競爭對手,知己知彼,努力獲取并保持競爭優(yōu)勢,才能謀求生存和發(fā)展的機會。如果企業(yè)仍將眼光局限在企業(yè)內部,只關注企業(yè)內部效率的提高,那么,企業(yè)在競爭中必然一敗涂地,因為在買方市場的情況下,企業(yè)的內部效率要通過外部市場才能轉化為效益。這一管理理念體現(xiàn)在管理方式上,便是戰(zhàn)略管理,即企業(yè)管理上升到了戰(zhàn)略層次。企業(yè)會計系統(tǒng)是企業(yè)管理體系的一個組成部分,它隨著會計環(huán)境(企業(yè)經營環(huán)境)的變化而變化,服務于
4、企業(yè)的經營管理,尤其是管理會計,它直接為企業(yè)的決策和管理提供依據。戰(zhàn)略管理會計的實施,可以使會計活動緊緊圍繞企業(yè)經營管理的實際和市場環(huán)境的變化。因為戰(zhàn)略管理會計是站在戰(zhàn)略的高度,關注企業(yè)外部環(huán)境的變化,面對競爭對手,分析企業(yè)自身所處地位,以企業(yè)取得競爭優(yōu)勢作為主要目標。它不僅僅要收集、分析企業(yè)內部的數據信息,更要為本企業(yè)提供外部市場環(huán)境及競爭者的信息,通過收集、分析、比較競爭對手具有戰(zhàn)略相關性的信息,了解本企業(yè)在市場競爭中的地位,從而保持和增強企業(yè)的競爭能力。為此,企業(yè)要想適應經營環(huán)境的變化,保持競爭優(yōu)勢,就有必要實施戰(zhàn)略管理會計?! ∈袌鼋洕敖洕蚧枰獞?zhàn)略管理會計課題份量和難易
5、程度要恰當,博士生能在二年內作出結果,碩士生能在一年內作出結果,特別是對實驗條件等要有恰當的估計。從本學科出發(fā),應著重選對國民經濟具有一定實用價值和理論意義的課題。課題具有先進性,便于研究生提出新見解,特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果 市場經濟條件下的企業(yè)管理需要戰(zhàn)略管理會計。市場經濟本質上是一種競爭經濟。在激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)要想能夠生存和發(fā)展,就必須站在戰(zhàn)略的高度上,進行科學管理,做到知己知彼。在這種情況下,企業(yè)的經營并不僅僅是為了對國家財產負責,也是要從企業(yè)自身出發(fā)來考慮企業(yè)的發(fā)展壯大,使其價值最大化。因此,企業(yè)經營者就必須以長遠發(fā)展的眼光看待企業(yè)的經營,對企業(yè)的未來要有戰(zhàn)略管
6、理思想,從長遠和宏觀的角度把握企業(yè)發(fā)展,想方設法提高企業(yè)的競爭力。可以說,市場的競爭使戰(zhàn)略管理會計的實施成為必要。 經濟全球化要求運用戰(zhàn)略管理會計。資源配置的全球化使企業(yè)的戰(zhàn)略管理會計系統(tǒng)在分析自身及競爭對手的資源情況時,不再靜態(tài)地分析所處時刻、所處狹小地域的資源狀況,而應動態(tài)地分析資源的未來流動趨勢。這種考慮可以是全球性的,也可以是區(qū)域性的。市場機遇的全球化還要求企業(yè)的戰(zhàn)略管理會計系統(tǒng)關注全球的市場動態(tài),以便更早地進入市場,獲取利潤。一方面,網絡交易的推廣將使企業(yè)更直接地面對客戶,獲取有關需求信息;另一方面,人類需求層次的提高,造成需求個性化發(fā)展趨勢加強,戰(zhàn)略管理會計系統(tǒng)就是要在加
7、強收集此類信息的同時,注意分析企業(yè)產品或服務被消費的全球性變化情況,以盡快調整其全球的戰(zhàn)略部署及客戶需求的新方向。 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)應用戰(zhàn)略管理會計的建議課題份量和難易程度要恰當,博士生能在二年內作出結果,碩士生能在一年內作出結果,特別是對實驗條件等要有恰當的估計。從本學科出發(fā),應著重選對國民經濟具有一定實用價值和理論意義的課題。課題具有先進性,便于研究生提出新見解,特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果 目前,戰(zhàn)略管理會計的理論研究和實踐運用