銀行先進部門申報材料3篇

《銀行先進部門申報材料3篇》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、銀行先進部門申報材料3篇篇一一、隊伍團結(jié)高效行領導班子團結(jié)務實、廉潔高效，勇于開拓、率先垂范。以行長XX*同志為首的三位班子成員年輕有為，團結(jié)和諧，他們想工作、干事業(yè)，處處走在員工的前而，起到了很好的模范帶頭作用，該領導班子具有很強的吸引力、凝聚力。該行積極加強黨風廉政建設，?充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是樹立憂患意識，增強黨風廉政建設的責任感和使命感。二是加強紀律法制教育，完善黨內(nèi)監(jiān)督，增強全體員工拒腐防變能力。三是充分發(fā)揮領導干部的帶頭作用，提高廉政建設水平。并以此為突破口，努力實現(xiàn)了：以黨的作風建設帶動行風建設;以黨員隊伍建設

2、帶動職工隊伍建設;以黨員的先鋒模范作用帶動全體員工愛崗敬業(yè)。在這樣「個好班子的帶領下，全行員工在各自的工作崗位上人人努力，個個爭先。大家還能者為師，共同學習，互相幫助，不但使工作取得了優(yōu)異的成績，個人的政治和業(yè)務素質(zhì)也都不同程度地得到了提高。在XX年市行業(yè)務技能測評中，該行有XX人次達到了能手級標準，其中能手一級XX人次，能手二級XX人次，能手三級XX人次。二、服務文明規(guī)范XX支行不斷強化員工的服務意識，不斷改善服務環(huán)境。他們積極踐行“領導為群眾、二線為一線、全員為客戶"的服務理念。要求員工認真遵守《員工行為守則》和《XX銀行柜臺文明優(yōu)質(zhì)

3、服務規(guī)范》，使之做到行為規(guī)范、語言規(guī)范，操作規(guī)范，努力為客戶提供實實在在的方便，使客戶來到XX行就有一種親切、溫馨的感覺。他們在加強柜臺服務工作的同時，還科學營銷，做到儲蓄和代理產(chǎn)品交叉、捆綁銷售。不僅為客戶提供了滿意的服務，各項業(yè)務也都得到長足的發(fā)展。在對公授信企業(yè)的服務上，他們做到了全面、周到、及時，受到廣泛的好評。如XX集團公司，雖多家銀行積極向其營銷，卻因為該免費公文網(wǎng)行優(yōu)質(zhì)的服務，與其建立起了良好的感情基礎，XX年該公司又準備與該行進行更加深入與密切的合作，目前已經(jīng)向該行提出了增加XX億元融資的申請。由于該行重視文明優(yōu)質(zhì)服務，且

4、服務條件不斷改善、服務水平不斷提高，使客戶群體也隨之不斷增多，業(yè)務量不斷加大，效益日益提升。三、經(jīng)營業(yè)績顯著由于全行上下通力合作，辛勤努力，XX年各項工作取得了優(yōu)異的成績。截止XX年末，人民幣儲蓄存款余額達到XXXX*萬元，較年初增加xxxx^萬元，增幅為xx%,完成年計劃的XX*%,市場占有率由年初的XX%提高到XX%。在對公存款和票據(jù)業(yè)務營銷方面取得了特別突出的成效，人民幣對公存款余額達到XXXX*萬元，較年初新增XXXX萬元，增幅高達XX%,市場占有率由年初的XX%提高到XX%。全年共辦理承兌匯票業(yè)務XXXX*萬元實現(xiàn)手續(xù)費收入XX

5、萬元，票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務XXXX*萬元，實現(xiàn)貼現(xiàn)利息收入XX*萬元。在中間業(yè)務方面也取得了不錯的“戰(zhàn)績"，外匯實盤買賣XX萬美元，實現(xiàn)外匯買賣收入XX萬元，代售保險XX*萬元，較去年同期增長XX*%。對公授信資產(chǎn)余額已達到XX億元，占市行對公授信資產(chǎn)余額的XX%,不良率為零。實現(xiàn)了全年安全無事故。業(yè)務流程整合和人力資源改革后，全行呈現(xiàn)出了蓬勃的生機與活力。全體員工在行領導班子的帶領下，正以滿腔熱忱投入到新一年的工作中，決心再接再厲、再創(chuàng)新的輝煌！/Str一m—XX年，中國銀行薛城支行營業(yè)部認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府及上級行的各項工作布署，緊緊圍繞

6、“堅定不移抓發(fā)展，合規(guī)經(jīng)營嚴治行，全面推行精細化管理，促進各項業(yè)務又好又快發(fā)展”等指導思想,大力弘揚“誠信、績效、責任、創(chuàng)新、和諧”為主要內(nèi)容的核心價值觀,推行“數(shù)一數(shù)二"戰(zhàn)略，著力抓增量、提份額，抓投放、增效益，全體員工再接再厲、迎難而上，使各項業(yè)務保持了有好又快的發(fā)展態(tài)勢，取得了良好的工作業(yè)績。資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，經(jīng)營效益顯著提高，企業(yè)文化建設取得了突出的成績。今年以來，營業(yè)部始終以創(chuàng)建十佳窗口服務單位為目標，大力加強隊伍建設，把“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新”十字行風作為班子建設的重要內(nèi)容，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，主任身先士卒，知難而進，通過

7、調(diào)查研究市場和同業(yè)情況，分析自身狀況，形成了“全面落實科學發(fā)展觀，堅持發(fā)展為第一要務，堅持以提高質(zhì)量效益為中心，加強薄弱環(huán)節(jié)管理，堅持以人為本，促進和諧發(fā)展"的總體思路。為將這一思路落到實處，開展了一系列活動。一是組織開展“百日文明優(yōu)質(zhì)服務活動”、儲蓄競賽活動，制定了窗口單位的營業(yè)環(huán)境、服務設施、服務效率等文明優(yōu)質(zhì)服務評比條件和活動方案，在文明優(yōu)質(zhì)服務工作中，制定了文明優(yōu)質(zhì)服務實施細則,成立了文明優(yōu)質(zhì)服務領導小組，加強了文明優(yōu)質(zhì)服務的培訓、學習、檢查、落實。經(jīng)常性地進行業(yè)務技術(shù)培訓和練兵，提高員工的業(yè)務技術(shù)素質(zhì)，在市行組織的達標測試中我行

8、有6人次達到一級能手標準，12人達到二級能手標準。這些工作，使各網(wǎng)點服務水平、環(huán)境衛(wèi)生都有了較大的改觀。在省、市行的檢查中，文明優(yōu)質(zhì)服務工作得到了好評。二是加強企業(yè)文化建設，陶冶員工情操，積極