hr經(jīng)理眼中的自我評價(jià)

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1、HR經(jīng)理眼中的自我評價(jià)目錄第一篇：HR經(jīng)理眼中的自我評價(jià)第二篇：HR眼中的“自我評價(jià)”第三篇：HR眼中的自我評價(jià)第四篇：HR眼中的自我評價(jià)第五篇：生產(chǎn)經(jīng)理的自我評價(jià)正文第一篇：HR經(jīng)理眼中的自我評價(jià)HR經(jīng)理眼中的自我評價(jià)一個(gè)有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的招聘專員，經(jīng)他手的簡歷應(yīng)該有上千份，他最不喜歡的簡歷是那種有“自戀心態(tài)”的簡歷———“我有非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、專業(yè)的知識(shí)背景、良好的溝通技巧……”雇主非常不喜歡這樣的簡歷，因?yàn)樘珜挿海葲]有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，也沒有突出個(gè)性。更何況你會(huì)這樣寫，別人也會(huì)，諸如：敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神等，每天看著同樣的簡歷，面試官如何

2、不產(chǎn)生“審美疲倦”?如果你的簡歷混在類似的兩三百份簡歷當(dāng)中，自然不會(huì)引起注意。毫不夸張地說，這樣的簡歷還沒有到HR經(jīng)理手上就被扔進(jìn)碎紙機(jī)了。第6頁共6頁我給大家的建議是，用事實(shí)和數(shù)字說話。與其把很多抽象的概念化的素質(zhì)寫出來，還不如用具體數(shù)據(jù)、事實(shí)等來表明你的工作實(shí)力，讓別人自己得出結(jié)論。譬如，假若你有在ge工作過的經(jīng)歷，那么寫清楚這段經(jīng)歷遠(yuǎn)比自詡“團(tuán)隊(duì)精神”、“抗壓能力”等等更具有說服力。再譬如，應(yīng)聘營銷方面的職務(wù)時(shí)，最好列出你過去完成的項(xiàng)目、數(shù)量、完成的周期、效果、標(biāo)的等。第二篇：HR眼中的“自我評價(jià)”HR眼中的“自我評價(jià)”一個(gè)有3年以上

3、工作經(jīng)驗(yàn)的招聘專員，經(jīng)他手的簡歷應(yīng)該有上千份，他最不喜歡的簡歷是那種有“自戀心態(tài)”的簡歷———“我有非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、專業(yè)的知識(shí)背景、良好的溝通技巧……”雇主非常不喜歡這樣的簡歷，因?yàn)樘珜挿?，既沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，也沒有突出個(gè)性。更何況你會(huì)這樣寫，別人也會(huì)，諸如：敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神等，每天看著同樣的簡歷，面試官如何不產(chǎn)生“審美疲倦”?如果你的簡歷混在類似的兩三百份簡歷當(dāng)中，自然不會(huì)引起注意。毫不夸張地說，這樣的簡歷還沒有到HR經(jīng)理手上就被扔進(jìn)碎紙機(jī)了。(來源說明好范文網(wǎng)..)我給大家的建議是，用事實(shí)和數(shù)字說話。與其把很多抽象的概念化的素質(zhì)寫出來

4、，還不如用具體數(shù)據(jù)、事實(shí)等來表明你的工作實(shí)力，讓別人自己得出結(jié)論。譬如，假若你有在ge工作過的經(jīng)歷，那么寫清楚這段經(jīng)歷遠(yuǎn)比自詡“團(tuán)隊(duì)精神”、“抗壓能力”等等更具有說服力。再譬如，應(yīng)聘營銷方面的職務(wù)時(shí)，最好列出你過去完成的項(xiàng)目、數(shù)量、完成的周期、效果、標(biāo)的等。第三篇：HR眼中的自我評價(jià)第6頁共6頁HR眼中的自我評價(jià)自我評價(jià)在一份簡歷中占的比重是怎樣?HR的關(guān)注程度有多高?有2-3年的工作經(jīng)驗(yàn)，怎樣寫簡歷自我評價(jià)才能更吸引獵頭呢?這一問題困擾了許多的求職者，那么下面看看專家給出的意見。專家回答：一般HR在看簡歷時(shí)會(huì)較多注意候選人的工作經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)

5、歷情況，然后再是技能/培訓(xùn)等信息。而從自我評價(jià)中想看到的是：您對自己的了解，以及您對公司目前所招聘職位的了解以及匹配。常常發(fā)生這樣的情況：幾份簡歷，看上去差不多，在工作經(jīng)驗(yàn)/學(xué)歷背景上，相差無幾，讓HR覺得選誰來面試都可以。這時(shí)，HR會(huì)更關(guān)注“自我評價(jià)”中的文字，看候選人對自己的總結(jié)怎么樣，所強(qiáng)調(diào)的優(yōu)勢/技能/特長，是不是正好是目前所正在招聘職位所需要的?對于這個(gè)職位以及我們公司的文化，候選人所寫的情況是否有特別的針對性?所以，每份簡歷內(nèi)容可以是一樣的(因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)/學(xué)歷等做不得假)，但在“自我評價(jià)”中，可以在應(yīng)聘者準(zhǔn)備應(yīng)聘哪個(gè)職位后，針對

6、其職位要求或公司情況，有所側(cè)重，有所強(qiáng)調(diào)，更加有針對性。這樣可以更好地幫助求職者得到HR的第一次面試機(jī)會(huì)。第四篇：HR眼中的自我評價(jià)第6頁共6頁　自我評價(jià)在一份簡歷中占的比重是怎樣?HR的關(guān)注程度有多高?有2-3年的工作經(jīng)驗(yàn)，怎樣寫簡歷自我評價(jià)才能更吸引獵頭呢?這一問題困擾了許多的求職者，那么下面看看專家給出的意見。專家回答：一般HR在看簡歷時(shí)會(huì)較多注意候選人的工作經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)歷情況，然后再是技能/培訓(xùn)等信息。而從自我評價(jià)中想看到的是：您對自己的了解，以及您對公司目前所招聘職位的了解以及匹配。常常發(fā)生這樣的情況：幾份簡歷，看上去差不多，在工作

7、經(jīng)驗(yàn)/學(xué)歷背景上，相差無幾，讓HR覺得選誰來面試都可以。這時(shí)，HR會(huì)更關(guān)注“自我評價(jià)”中的文字，看候選人對自己的總結(jié)怎么樣，所強(qiáng)調(diào)的優(yōu)勢/技能/特長，是不是正好是目前所正在招聘職位所需要的?對于這個(gè)職位以及我們公司的文化，候選人所寫的情況是否有特別的針對性?所以，每份簡歷內(nèi)容可以是一樣的(因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)/學(xué)歷等做不得假)，但在“自我評價(jià)”中，可以在應(yīng)聘者準(zhǔn)備應(yīng)聘哪個(gè)職位后，針對其職位要求或公司情況，有所側(cè)重，有所強(qiáng)調(diào)，更加有針對性。這樣可以更好地幫助求職者得到HR的第一次面試機(jī)會(huì)。第五篇：生產(chǎn)經(jīng)理的自我評價(jià)下面就是一篇非常優(yōu)秀的關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理在

8、求職簡歷中所寫的自我評價(jià)范文，供大家參考：生產(chǎn)現(xiàn)場管理：個(gè)人優(yōu)勢：第6頁共6頁一，熟練操作qc七大手法，能應(yīng)用qc七大手法分析問題和解決問題，這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率，節(jié)約成