hr經(jīng)理眼中的自我評(píng)價(jià)

hr經(jīng)理眼中的自我評(píng)價(jià)

ID:673218

大小:26.00 KB

頁(yè)數(shù):5頁(yè)

時(shí)間:2017-09-01

hr經(jīng)理眼中的自我評(píng)價(jià)_第1頁(yè)
hr經(jīng)理眼中的自我評(píng)價(jià)_第2頁(yè)
hr經(jīng)理眼中的自我評(píng)價(jià)_第3頁(yè)
hr經(jīng)理眼中的自我評(píng)價(jià)_第4頁(yè)
hr經(jīng)理眼中的自我評(píng)價(jià)_第5頁(yè)
資源描述:

《hr經(jīng)理眼中的自我評(píng)價(jià)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、HR經(jīng)理眼中的自我評(píng)價(jià)第一篇:hr經(jīng)理眼中的自我評(píng)價(jià)hr經(jīng)理眼中的自我評(píng)價(jià)一個(gè)有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的招聘專員,經(jīng)他手的簡(jiǎn)歷應(yīng)該有上千份,他最不喜歡的簡(jiǎn)歷是那種有“自戀心態(tài)”的簡(jiǎn)歷———“我有非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、專業(yè)的知識(shí)背景、良好的溝通技巧……”雇主非常不喜歡這樣的簡(jiǎn)歷,因?yàn)樘珜挿?,既沒(méi)有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,也沒(méi)有突出個(gè)性。更何況你會(huì)這樣寫(xiě),別人也會(huì),諸如:敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神等,每天看著同樣的簡(jiǎn)歷,面試官如何不產(chǎn)生“審美疲倦”?如果你的簡(jiǎn)歷混在類(lèi)似的兩三百份簡(jiǎn)歷當(dāng)中,自然不會(huì)引起注意。毫不夸張地說(shuō),這樣的簡(jiǎn)歷還沒(méi)有到hr經(jīng)理手上就被

2、扔進(jìn)碎紙機(jī)了。我給大家的建議是,用事實(shí)和數(shù)字說(shuō)話。與其把很多抽象的概念化的素質(zhì)寫(xiě)出來(lái),還不如用具體數(shù)據(jù)、事實(shí)等來(lái)表明你的工作實(shí)力,讓別人自己得出結(jié)論。譬如,假若你有在ge工作過(guò)的經(jīng)歷,那么寫(xiě)清楚這段經(jīng)歷遠(yuǎn)比自詡“團(tuán)隊(duì)精神”、“抗壓能力”等等更具有說(shuō)服力。再譬如,應(yīng)聘營(yíng)銷(xiāo)方面的職務(wù)時(shí),最好列出你過(guò)去完成的項(xiàng)目、數(shù)量、完成的周期、效果、標(biāo)的等。第二篇:hr眼中的“自我評(píng)價(jià)”hr眼中的“自我評(píng)價(jià)”一個(gè)有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的招聘專員,經(jīng)他手的簡(jiǎn)歷應(yīng)該有上千份,他最不喜歡的簡(jiǎn)歷是那種有“自戀心態(tài)”的簡(jiǎn)歷———“我有非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、

3、專業(yè)的知識(shí)背景、良好的溝通技巧……”雇主非常不喜歡這樣的簡(jiǎn)歷,因?yàn)樘珜挿海葲](méi)有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,也沒(méi)有突出個(gè)性。更何況你會(huì)這樣寫(xiě),別人也會(huì),諸如:敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神等,每天看著同樣的簡(jiǎn)歷,面試官如何不產(chǎn)生“審美疲倦”?如果你的簡(jiǎn)歷混在類(lèi)似的兩三百份簡(jiǎn)歷當(dāng)中,自然不會(huì)引起注意。毫不夸張地說(shuō),這樣的簡(jiǎn)歷還沒(méi)有到hr經(jīng)理手上就被扔進(jìn)碎紙機(jī)了。(來(lái)源說(shuō)明好范文網(wǎng))我給大家的建議是,用事實(shí)和數(shù)字說(shuō)話。與其把很多抽象的概念化的素質(zhì)寫(xiě)出來(lái),還不如用具體數(shù)據(jù)、事實(shí)等來(lái)表明你的工作實(shí)力,讓別人自己得出結(jié)論。譬如,假若你有在ge工作過(guò)的經(jīng)歷,那

4、么寫(xiě)清楚這段經(jīng)歷遠(yuǎn)比自詡“團(tuán)隊(duì)精神”、“抗壓能力”等等更具有說(shuō)服力。再譬如,應(yīng)聘營(yíng)銷(xiāo)方面的職務(wù)時(shí),最好列出你過(guò)去完成的項(xiàng)目、數(shù)量、完成的周期、效果、標(biāo)的等。第三篇:hr眼中的自我評(píng)價(jià)hr眼中的自我評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)在一份簡(jiǎn)歷中占的比重是怎樣?hr的關(guān)注程度有多高?有2-3年的工作經(jīng)驗(yàn),怎樣寫(xiě)簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)才能更吸引獵頭呢?這一問(wèn)題困擾了許多的求職者,那么下面看看專家給出的意見(jiàn)。專家回答:一般hr在看簡(jiǎn)歷時(shí)會(huì)較多注意候選人的工作經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)歷情況,然后再是技能/培訓(xùn)等信息。而從自我評(píng)價(jià)中想看到的是:您對(duì)自己的了解,以及您對(duì)公司目前所

5、招聘職位的了解以及匹配。常常發(fā)生這樣的情況:幾份簡(jiǎn)歷,看上去差不多,在工作經(jīng)驗(yàn)/學(xué)歷背景上,相差無(wú)幾,讓hr覺(jué)得選誰(shuí)來(lái)面試都可以。這時(shí),hr會(huì)更關(guān)注“自我評(píng)價(jià)”中的文字,看候選人對(duì)自己的總結(jié)怎么樣,所強(qiáng)調(diào)的優(yōu)勢(shì)/技能/特長(zhǎng),是不是正好是目前所正在招聘職位所需要的?對(duì)于這個(gè)職位以及我們公司的文化,候選人所寫(xiě)的情況是否有特別的針對(duì)性?所以,每份簡(jiǎn)歷內(nèi)容可以是一樣的(因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)/學(xué)歷等做不得假),但在“自我評(píng)價(jià)”中,可以在應(yīng)聘者準(zhǔn)備應(yīng)聘哪個(gè)職位后,針對(duì)其職位要求或公司情況,有所側(cè)重,有所強(qiáng)調(diào),更加有針對(duì)性。這樣可以更好地幫助

6、求職者得到hr的第一次面試機(jī)會(huì)。第四篇:hr眼中的自我評(píng)價(jià) 自我評(píng)價(jià)在一份簡(jiǎn)歷中占的比重是怎樣?hr的關(guān)注程度有多高?有2-3年的工作經(jīng)驗(yàn),怎樣寫(xiě)簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)才能更吸引獵頭呢?這一問(wèn)題困擾了許多的求職者,那么下面看看專家給出的意見(jiàn)。專家回答:一般hr在看簡(jiǎn)歷時(shí)會(huì)較多注意候選人的工作經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)歷情況,然后再是技能/培訓(xùn)等信息。而從自我評(píng)價(jià)中想看到的是:您對(duì)自己的了解,以及您對(duì)公司目前所招聘職位的了解以及匹配。常常發(fā)生這樣的情況:幾份簡(jiǎn)歷,看上去差不多,在工作經(jīng)驗(yàn)/學(xué)歷背景上,相差無(wú)幾,讓hr覺(jué)得選誰(shuí)來(lái)面試都可以。這時(shí),hr

7、會(huì)更關(guān)注“自我評(píng)價(jià)”中的文字,看候選人對(duì)自己的總結(jié)怎么樣,所強(qiáng)調(diào)的優(yōu)勢(shì)/技能/特長(zhǎng),是不是正好是目前所正在招聘職位所需要的?對(duì)于這個(gè)職位以及我們公司的文化,候選人所寫(xiě)的情況是否有特別的針對(duì)性?所以,每份簡(jiǎn)歷內(nèi)容可以是一樣的(因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)/學(xué)歷等做不得假),但在“自我評(píng)價(jià)”中,可以在應(yīng)聘者準(zhǔn)備應(yīng)聘哪個(gè)職位后,針對(duì)其職位要求或公司情況,有所側(cè)重,有所強(qiáng)調(diào),更加有針對(duì)性。這樣可以更好地幫助求職者得到hr的第一次面試機(jī)會(huì)。第五篇:生產(chǎn)經(jīng)理的自我評(píng)價(jià)下面就是一篇非常優(yōu)秀的關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理在求職簡(jiǎn)歷中所寫(xiě)的自我評(píng)價(jià)范文,供大家參考:生產(chǎn)

8、現(xiàn)場(chǎng)管理:個(gè)人優(yōu)勢(shì):一,熟練操作qc七大手法,能應(yīng)用qc七大手法分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率,節(jié)約成本。二,熟悉豐田生產(chǎn)管理模式,成本意識(shí)高,降低成本,尋求企業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)。三,規(guī)范作業(yè),工作態(tài)度端正,管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。四,曾在體系擔(dān)任兩個(gè)月工作,熟悉日常事務(wù)的管理,并主持過(guò)內(nèi)部審核及兩個(gè)體系的

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。