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《推動(dòng)我國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化進(jìn)程——國(guó)外醫(yī)院職業(yè)化管理模式對(duì)我國(guó)的啟示》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、推動(dòng)我國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化進(jìn)程——國(guó)外醫(yī)院職業(yè)化管理模式對(duì)我國(guó)的啟示王瓊①蒲川①△（①重慶醫(yī)科大學(xué)管理學(xué)院“醫(yī)學(xué)與社會(huì)發(fā)展研究中心”，400016）摘要：隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化，醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，醫(yī)院要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，關(guān)鍵在于醫(yī)院管理的科學(xué)化。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化的基礎(chǔ)和前提是醫(yī)院高層管理人員職業(yè)化，而目前我國(guó)最缺少的就是具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的職業(yè)化醫(yī)院院長(zhǎng)。本文在分析比較了國(guó)內(nèi)外醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化現(xiàn)狀和趨勢(shì)后，論述了我國(guó)推行醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化的必要性和障礙，探討國(guó)外醫(yī)院的管理模式對(duì)我國(guó)的啟示，在此基礎(chǔ)上提出推行院
2、長(zhǎng)職業(yè)化的措施和保障。關(guān)鍵詞:院長(zhǎng)職業(yè)化；專家型院長(zhǎng)；管理模式；啟示Impelsourcountrydirectorofthehospitalprofessionalismadvancementthe--overseashospitalprofessionalismmanagementpatterntoourcountry'senlightenmentWangQiong，PuChuan，MedicalandSocialDevelopmentResearchCenter，InstituteofManagement，ChongqingM
3、edicalUniversity，Chongqing400016，ChinaAbstract:Alongwiththemedicinehealthorganizationalreform'sunceasingdeepening,themedicalservicemarketenvironmenthashadthehugechange,thehospital,ifwantstoobtainthesmallspaceintheintensemarketcompetition,thekeyliesinthehospitalmanageme
4、ntthescientificstyle.Realizesthehospitalmanagementscientificstylefoundationandthepremiseisthehospitalmanagementprofessionalism,butthepresentourcountrymostlackshasinternationalcompetitivenessprofessionalismdirectorofthehospital.Thisarticleaftertheanalysishascompareddome
5、sticandforeigndirectorofthehospitaltheprofessionalismpresentsituationandthetendency,hasanalyzedOurcountrydirectorofthehospitaltheprofessionalismnecessityandthebarrier,thediscussionoverseashospitalmanagementpatterntoourcountry'senlightenment,basedonthisproposedthatcarri
6、esoutchieftheprofessionalismthemeasureandthesafeguard.keyword:Chiefprofessionalism;Expertchief;Managementpattern;Enlightenment據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前醫(yī)院院長(zhǎng)90％是專家型院長(zhǎng)，他們大都沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的管理教育。一項(xiàng)對(duì)全國(guó)21個(gè)省市的調(diào)查表明，96％的醫(yī)院管理人都認(rèn)為需要相關(guān)培訓(xùn)，卻僅有28％的醫(yī)院管理者接受過(guò)短期的專業(yè)崗位培訓(xùn)，53%的醫(yī)院管理者所掌握的管理知識(shí)，來(lái)源于平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)的積累[1]。一些留學(xué)歸國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)
7、生界專家經(jīng)過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的觀察比較，認(rèn)為國(guó)內(nèi)醫(yī)院目前最欠缺的不是技術(shù)和設(shè)備，而是具有職業(yè)化觀念的管理者。我國(guó)醫(yī)院管理者長(zhǎng)期沿襲“醫(yī)生――專家――院長(zhǎng)”的成長(zhǎng)模式，而管理作為一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科，它有自身的科學(xué)性和藝術(shù)性。管理的理論體系和其他學(xué)科一樣，需要管理者認(rèn)真研究，隨時(shí)付諸實(shí)踐，并不斷從實(shí)踐中總結(jié)，因此醫(yī)院管理人員的職業(yè)化和專業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的需求。院長(zhǎng)作為最為關(guān)鍵的一環(huán)，如果不把院長(zhǎng)個(gè)人素質(zhì)和管理水平的提高給予足夠的支持和重視，職業(yè)化的進(jìn)程將難以進(jìn)行下去。1、國(guó)內(nèi)外醫(yī)院管理模式的比較研究1.1以美國(guó)為代表的西方國(guó)家的
8、醫(yī)院管理模式在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，醫(yī)院院長(zhǎng)走的是職業(yè)化管理之路，他們不是政府指派下來(lái)的官員，而且絕大多數(shù)也不是醫(yī)生出身，而是掌握先進(jìn)有效的管理技巧、熟悉醫(yī)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷與人力資源管理、醫(yī)療服務(wù)、資本運(yùn)營(yíng)等內(nèi)涵的專業(yè)管理者：在美國(guó)
