錦繡之下的暗流

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1、錦繡之下的暗流  從2011年開(kāi)始的高歌猛進(jìn)(EF對(duì)此印象非常深刻)到如今的全面收縮,國(guó)產(chǎn)手機(jī)似乎又一次觸到了天花板。僅僅四五年時(shí)間,中國(guó)市場(chǎng)從每年100%的年增長(zhǎng)跌落到了現(xiàn)在個(gè)位數(shù)增長(zhǎng),市場(chǎng)天花板效應(yīng)逐步出現(xiàn)。甚至有業(yè)內(nèi)人士用“亂世”來(lái)形容如今的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)?! £P(guān)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)最新的新聞,就是羅永浩發(fā)布了錘子手機(jī)新系列的第一款手機(jī),名為M1。在國(guó)產(chǎn)手機(jī)風(fēng)起云涌的今天,即便是羅永浩把發(fā)布會(huì)弄得像是蘋(píng)果發(fā)布會(huì)和德云社相聲演出的合體,對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)的影響也遠(yuǎn)不如前幾年?! ∠硎芰藥啄晔袌?chǎng)紅利的國(guó)產(chǎn)手機(jī),是不是已經(jīng)走到了新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

2、?  新一輪洗牌已經(jīng)開(kāi)始  就在兩個(gè)月前,1993年創(chuàng)建酷派的重量級(jí)人物,酷派原執(zhí)行董事、董事會(huì)主席郭德英辭去董事長(zhǎng)一職,自此完全淡出了酷派。一年以前,他曾經(jīng)預(yù)言,全球手機(jī)市場(chǎng)未來(lái)5年能夠活下來(lái)、活得好的只有4到5家公司。但是沒(méi)想到的是,一年之后他自己卻賣(mài)掉了其一手創(chuàng)辦的酷派大部分股份,退出了這個(gè)暗流涌動(dòng)的市場(chǎng)。5  不少業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為,郭德英的退場(chǎng),只是國(guó)產(chǎn)手機(jī)再次走下坡路的一個(gè)縮影。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC數(shù)據(jù),2016年第二季度,進(jìn)入前五的三家中國(guó)手機(jī)廠商在上一季度皆獲得不錯(cuò)的業(yè)績(jī),華為的市場(chǎng)份額上漲了0.8%至9.4%

3、,OPPO的市場(chǎng)份額上漲了3.8%至6.6%,vivo的份額上漲了2.1%至4.8%。OPPO和vivo將聯(lián)想和小米擠出了第四和第五的位置。同時(shí)IDC數(shù)據(jù)也顯示,中國(guó)市場(chǎng)前五廠商分別為華為、OPPO、vivo、小米、蘋(píng)果,出貨量分別為1910萬(wàn)部、1800萬(wàn)部、1470萬(wàn)部、1050萬(wàn)部、860萬(wàn)部,前三者對(duì)比去年同期分別增長(zhǎng)15.2%、124.1%、74.7%,而小米、蘋(píng)果則同比下降38.4%和31.7%?! Q句話說(shuō),曾經(jīng)的“中華小酷聯(lián)”已經(jīng)不再,,變成了現(xiàn)在的華為、OPPO和vivo。除此之外,今年有新品上市的市場(chǎng)活躍

4、智能手機(jī)品牌數(shù)量出現(xiàn)了大幅縮減,這意味著大量曾經(jīng)紅極一時(shí)的中小型品牌進(jìn)入了冬眠期或者已倒閉。現(xiàn)在,從得意洋洋的國(guó)產(chǎn)手機(jī)操盤(pán)者們口中聽(tīng)到更多的是“敬畏”、“緊迫感”、“壓力”之類的心態(tài)。即便是上半年業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的OPPO和vivo,也不止一次在不同場(chǎng)合表達(dá)過(guò)不敢犯錯(cuò)的壓力,因?yàn)橐坏┓稿e(cuò)很可能就直接被市場(chǎng)淘汰?! ?zhàn)略調(diào)整源于數(shù)據(jù)  在幾個(gè)月前的6月28日,在GSMA全球終端峰會(huì)上,樂(lè)視控股高級(jí)副總裁、樂(lè)視移動(dòng)總裁馮幸表示:“今天的終端行業(yè)是一個(gè)大變局的時(shí)候,也可以說(shuō)是一個(gè)亂世?!睅讉€(gè)小時(shí)之后,努比亞無(wú)邊框手機(jī)Z11的北京發(fā)布會(huì)

5、上,努比亞總經(jīng)理倪飛也發(fā)表了類似的觀點(diǎn):“手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越加劇,有比較集中的趨勢(shì)……從今年情況來(lái)看競(jìng)爭(zhēng)力度還會(huì)加強(qiáng),應(yīng)該會(huì)有一些廠商出局?!笔聦?shí)上,不只是這兩家,今年幾乎所有廠商的發(fā)布會(huì)上,手機(jī)廠商高管都表示了“手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,格局大變”的觀點(diǎn)。  變局勢(shì)頭已現(xiàn)  手機(jī)行業(yè)的“洗牌”5發(fā)生得越來(lái)越快,這已經(jīng)是業(yè)界的共識(shí)。功能機(jī)時(shí)代的霸主諾基亞占領(lǐng)市場(chǎng)十余年,卻在2007年iPhone發(fā)布后的短短幾年內(nèi)就轟然倒地。從2007年開(kāi)始,國(guó)產(chǎn)手機(jī)趕上了智能手機(jī)市場(chǎng)的第一波高潮,依靠運(yùn)營(yíng)商渠道的積累和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的推廣,到2012年年

6、底左右基本形成“中華酷聯(lián)”(中興、華為、酷派、聯(lián)想)為主的格局。但這樣的格局并未能持續(xù)多久,從2013年開(kāi)始,運(yùn)營(yíng)商大幅降低渠道補(bǔ)貼,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起給智能手機(jī)的推廣再加了一把大火。  如果說(shuō)2011年以前普通消費(fèi)者還處于功能機(jī)向智能機(jī)的緩慢過(guò)渡階段,那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起絕對(duì)是加快這一進(jìn)程的最大推力,新一輪的洗牌也由此開(kāi)始,小米、魅族等借力線上的手機(jī)品牌迅猛成長(zhǎng)起來(lái),不僅利用成本低廉的線上渠道快速占領(lǐng)市場(chǎng),更是利用互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)手段把“粉絲經(jīng)濟(jì)”玩得如火如荼,以迅雷不及掩耳之勢(shì)把除了華為之外的其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商直接拍在了沙灘上。

7、  進(jìn)入2015年,依靠互聯(lián)網(wǎng)渠道和營(yíng)銷(xiāo)的小米、華為、魅族、360奇酷成為國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)新的領(lǐng)頭羊,互聯(lián)網(wǎng)渠道暫時(shí)戰(zhàn)勝了傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商渠道。但是這一市場(chǎng)格局并未持續(xù)很久,互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售紅利便迅速下滑,到2015年底,線下渠道重新起勢(shì),OPPO、vivo對(duì)二三線城市發(fā)起猛攻,從而進(jìn)入第一梯隊(duì)。如果說(shuō)“中華酷聯(lián)”趕上了中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)第一波高增長(zhǎng),小米、魅族等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌趕上了市場(chǎng)第二波高增長(zhǎng),那么,以線下渠道競(jìng)爭(zhēng)公開(kāi)市場(chǎng)的OPPO、vivo,在今年上半年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)總量不增長(zhǎng)但中高端市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)的勢(shì)頭里就已經(jīng)趕上了市場(chǎng)第三波機(jī)遇。5  

8、根據(jù)此前工信部發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,截至今年7月末,全國(guó)用手機(jī)上網(wǎng)的用戶總數(shù)達(dá)到9.97億戶,當(dāng)月全國(guó)移動(dòng)電話用戶總數(shù)達(dá)到13.04億戶,全國(guó)手機(jī)上網(wǎng)用戶的滲透率達(dá)到76.4%。而根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2015年中國(guó)智能手機(jī)出貨量為4.34億部,同比僅增長(zhǎng)2.5%,IDC預(yù)測(cè),2016年中國(guó)智能手

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