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《2011年影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、2011年龍山縣中醫(yī)院影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關鍵問題調(diào)研分析中醫(yī)藥的存在和發(fā)展，需要有傳統(tǒng)文化的氛圍，而傳統(tǒng)文化知識在現(xiàn)今的基礎教育系統(tǒng)不斷被弱化，優(yōu)勢發(fā)揮不夠，中醫(yī)藥治療率偏低，居民選擇中醫(yī)藥治療意向偏低，中醫(yī)院對當?shù)蒯t(yī)療市場占有份額不高，綜合效益欠佳等，這些問題不但直接制約著中醫(yī)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，也影響著政府和社會對中醫(yī)事業(yè)的看法。對此，我院結合本地域的現(xiàn)狀，進行了影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關鍵問題調(diào)研分析：1、中醫(yī)藥適宜技術應用不夠原因分析：醫(yī)院是公益性事業(yè)單位，但財政除了補
2、償一定的人頭經(jīng)費外，長期實行自負盈虧的核算體制，醫(yī)院、醫(yī)生不得不為收入而工作，這就導致中醫(yī)并不以中醫(yī)手段來治病，很多釆用西醫(yī)為主、中醫(yī)為輔的治療方式，開藥也以開西藥為主，而價格低廉、簡便靈驗的中醫(yī)中藥逐漸被冷落。針對性措施:1、充分發(fā)揮區(qū)域中更院的龍頭作用我院是我縣開展對口支援工作中醫(yī)方面的龍頭單位，始終堅持中西醫(yī)并進的發(fā)展思路，重視中醫(yī)藥特色與發(fā)展優(yōu)勢，2、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務院的中醫(yī)科建設，做好基礎中醫(yī)藥宣傳工作,為了進一步加強中醫(yī)藥服務體系建設，完善網(wǎng)絡樞紐功能，著重建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的中醫(yī)科，在人員配置、
3、設備配備上堅持滿足中醫(yī)藥服務的需求，3、加強人員培訓，推廣中醫(yī)適宜技術組織院內(nèi)中醫(yī)藥專家指導中醫(yī)藥人員在社區(qū)工作中應用中醫(yī)藥適宜技術。并將中醫(yī)院作為培訓和教學基地，為推廣中醫(yī)適宜技術的應用奠定基礎。2.中醫(yī)藥特色文化建設不深原因分析：1、中醫(yī)藥的存在和發(fā)展，需要有傳統(tǒng)文化的氛圍，而傳統(tǒng)文化知識在現(xiàn)今的基礎教育系統(tǒng)不斷被弱化，許多人對中醫(yī)概念和理論不了解，把陰陽、五行等中醫(yī)基礎概念認為是〃玄學〃，常用西醫(yī)藥的標準來衡量中醫(yī)藥，嚴重影響了中醫(yī)藥的發(fā)展環(huán)境。我院建院時間短，且建院后發(fā)展以西醫(yī)為中心，使得中醫(yī)中藥未被人們所
4、認可。2、由于學中醫(yī)藥不僅要熟記硬背和淡泊名利，更重要的是要有扎實的古文基礎，這對現(xiàn)代年輕人來說是一件不容易的事，這也是中醫(yī)藥后繼乏人的原因。3、現(xiàn)在中醫(yī)藥學專業(yè)的畢業(yè)生，在校是按西醫(yī)授課方式學習，沒有將中醫(yī)和中藥從理論到實踐上系統(tǒng)地有機地結合，形成了學醫(yī)的不懂藥、學藥的不懂醫(yī)現(xiàn)象，這些學生在實際工作中難以擔負傳承中醫(yī)藥的任務，并在今后的學術造詣和技術創(chuàng)新上受到了很大的限制。針對性措施：1、迅速推進中醫(yī)藥文化環(huán)境形象建設及醫(yī)院環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質(zhì)載體，是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面。我院優(yōu)化環(huán)境形象建設主要
5、從建筑外觀、內(nèi)部裝飾以及醫(yī)院標識等方面著手，使醫(yī)院的核心價值以視覺的形式得以外化。2、醫(yī)院標識醫(yī)院標識具有整合醫(yī)院精神、規(guī)范行為文化、突出視覺個性、增強公眾印象的作用，是醫(yī)院環(huán)境形象體系的基本組成部分。(1)院徽(2)標準院名：龍III縣中醫(yī)院(3)標準色系：主要為白色、湖藍色、灰黃色三種3、全面推進中醫(yī)藥文化核心價值體系建設醫(yī)院的核心價值體系是醫(yī)院精神理念、價值取向、道德觀念的總和是全體員工信奉和遵守的共同觀念。在醫(yī)院的核心價值體系建設中,應充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的核心價值。2.中醫(yī)創(chuàng)新意識不強原因分析：老專家、老中
6、醫(yī)長期受孔子中庸思想影響，使中醫(yī)大夫治病遵守“不偏不倚、萬事求穩(wěn)的傳統(tǒng)中醫(yī)意識作祟，容易陷入比較保守的、封閉性的、唯一性的和呆板的教學模式。對各項工作都是老想法、老思想，按部就班，創(chuàng)新意識落后；針對性措施：1、狠抓業(yè)務創(chuàng)新，提升技術水平隨著醫(yī)院改革的深入，以藥養(yǎng)醫(yī)的局面將根本扭轉，診療技術水平及服務質(zhì)量將成為醫(yī)院擴大市場的決定因素。2、積極引進和開展新技術、新項目。我院對于業(yè)務進修、學術交流、短期培訓等，凡屬引進新技術、新項目的，給予優(yōu)先安排。凡進修學習都要帶回一個新項目，每年評比新技術成果，并列入崗級考核中。3、
7、鼓勵業(yè)務人員技術創(chuàng)新我院出臺獎勵措施，鼓勵新藥、新技術的研發(fā)開發(fā)和有效利用。4、服務創(chuàng)新，提升內(nèi)涵質(zhì)量改進就醫(yī)模式，充分尊重患者的個人隱私權。開展整體護理服務，實行家庭式病房，讓患者倍感溫馨，消除其恐懼心理。2.培養(yǎng)中醫(yī)藥人才的力度不夠原因分析：近年來，醫(yī)院各項工作雖然取得較好的進步，但對中醫(yī)藥人才的關注度任有一定差距，制定的一些鼓勵措施落實不到位，對引進的中醫(yī)藥人才沒有及時的培訓、培養(yǎng)，受外界思想的影響，日益“西醫(yī)化”,人才的流動性也較大。針對性措施：1、建立人才儲備庫(1)人才培養(yǎng)堅持“甄才、選才、育才、用才、
8、”的用人方針，實行目標管理策略，有目標、有措施、有責任、有落實，留住人才，培養(yǎng)人才、用好人才，造就一批年富力強、扎實肯干的中醫(yī)藥人才隊伍。并將符合條件的人才及吋納入人才儲備庫進行管理。(2)對進入人才儲備庫的人員進行動態(tài)管理，人才培養(yǎng)實行統(tǒng)一領導，分級負責的辦法。人事科負責人才培訓計劃的制定，并對符合條件進入人才儲備庫的人員每年以書面形式，將該同志一年內(nèi)的跟
