工程造價咨詢業(yè)管理與創(chuàng)新策略研究

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1、工程造價咨詢業(yè)管理與創(chuàng)新策略研究南京市浦口區(qū)國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司江蘇南京211800摘要：自改革開放以來，我國的建筑業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展，在國民經(jīng)濟中占有重要的地位。但是在現(xiàn)階段我國經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)擊新常態(tài)的環(huán)境下，以及經(jīng)濟全球化的復(fù)雜發(fā)展態(tài)勢下，工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展面臨著國內(nèi)外的雙重挑戰(zhàn)和壓力。怎樣做到更好的為我國建筑市場服務(wù)，與國際咨詢業(yè)的水平接軌，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)研究的熱點課題。木文就我國工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題以及管理與創(chuàng)新策略展開簡要的分析。關(guān)鍵詞：工程造價；咨詢；管理；創(chuàng)新；策略在我國推行建筑領(lǐng)域的工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展的巨大動力下。工程造價咨詢業(yè)取得了較大的發(fā)展，市場規(guī)模

2、和份額不斷擴大。但在管理體制、咨詢企業(yè)、執(zhí)業(yè)人員等方面仍存在著較多的問題。較為典型的三峽大壩劣質(zhì)鋼材事件，不僅引起了社會的高度關(guān)注，也深刻的反映了工程建造存在的眾多問題。針對這些問題進行創(chuàng)新變革是促進我國工程造價咨詢業(yè)進一步健康發(fā)展，推動整個經(jīng)濟發(fā)展的必要選擇。一、工程造價咨詢業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題(-)管理體制缺乏系統(tǒng)性現(xiàn)階段我國的工程造價咨詢業(yè)管理主要釆取以政府部門和其它行業(yè)協(xié)會共同管理的形式，管理各有分工但又相互依賴。政府部門在管理中處于主導(dǎo)地位，行業(yè)協(xié)會協(xié)助政府部門管理，在政府部門領(lǐng)導(dǎo)之下展開工作。1、政府部門管理問題政府部門在對我國工程造價咨詢業(yè)的管理中，一方面，管理模式集成性較差

3、，采取分割管理的模式，?部門與部門之間的管理權(quán)限模糊不清，嚴重的影響著管理的效果。同時，部門內(nèi)部各層次之間的制度和采取措施聯(lián)系不夠密切和協(xié)調(diào)，在管理中難以統(tǒng)一，經(jīng)常出現(xiàn)管理文件要求不一致、管理脫節(jié)、相互矛盾的問題。另一方面，法制化管理欠缺，為了確保我國工程造價咨詢業(yè)能夠健康發(fā)展以及與國際接軌，就必須不斷完善法律規(guī)范和保障，盡快的解決其相關(guān)人員工作缺少約束，推卸責(zé)任、腐敗以及尋租等不合理現(xiàn)象［1］。2、相關(guān)行業(yè)協(xié)會問題行業(yè)協(xié)會屬于非政府組織，在我國工程造價咨詢業(yè)管理中起著政府部門與企業(yè)人員的橋梁作用。承擔(dān)我國工程造價師的注冊和管理以及企業(yè)升降資質(zhì)的管理。授權(quán)范圍較小、力量不足、發(fā)展不完善。在工

4、程造價咨詢業(yè)的管理中缺乏一定的權(quán)威性，只能處于從屬地位。執(zhí)業(yè)資格管理薄弱，行業(yè)中存在大量造價工程師弄虛作假，部分人員雖然通過了考試，但是缺少從業(yè)經(jīng)驗，有的僅僅是為了憑借掛靠來獲得利益。（二）咨詢企業(yè)缺少相應(yīng)規(guī)范在建筑業(yè)快速發(fā)展的推動下，工程造價咨詢業(yè)也得到了較快的發(fā)展，但是還處于發(fā)育階段，其中專業(yè)化的企業(yè)所占比例還是相對較少，兼營類的企業(yè)較多。這樣的結(jié)構(gòu)布局不僅會造成業(yè)主的不信任，也不利于行業(yè)的管理和行業(yè)間的交流。工程造價咨詢業(yè)在業(yè)務(wù)方面缺少公正性和獨立性。人部分企業(yè)雖然進行了脫鉤改制，但仍與原來的隸屬單位存在利益關(guān)系［2］。部分企業(yè)沒有嚴格的實施脫鉤改制，造成市場的不公平競爭。工程造價咨詢

5、業(yè)的從業(yè)人員普遍素質(zhì)不高,服務(wù)水平質(zhì)量較低，資金實力不足，業(yè)務(wù)范圍局限，資費水平偏低這些問題都是與其缺少相應(yīng)的法律法規(guī)規(guī)范息息相關(guān)。（二）執(zhí)業(yè)人員素質(zhì)啟待提咼工程造價咨詢業(yè)的執(zhí)業(yè)人員需要掌握工程技術(shù)、管理服務(wù)、經(jīng)濟、政策解讀和法律知識多方面的內(nèi)容。需要的是全面發(fā)展的復(fù)合型人才，但在現(xiàn)階段不僅缺乏這樣的復(fù)合型執(zhí)業(yè)人員，在整個工程造價咨詢業(yè)中業(yè)務(wù)主營內(nèi)容也出現(xiàn)了偏差，造價工程師主要以提供計價為主，淡化了其管理服務(wù)的主要工作內(nèi)容。這就要求我們要提高執(zhí)業(yè)人員的全面素質(zhì)以及規(guī)劃注重其本職主要工作內(nèi)容。二、我國工程造價咨詢業(yè)管理與創(chuàng)新的策略探究（-）協(xié)調(diào)統(tǒng)一工程造價咨詢業(yè)的管理體制實現(xiàn)政府部門的統(tǒng)一管理

6、，調(diào)整相關(guān)部門的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，系統(tǒng)科學(xué)的劃清各部門的職責(zé)和權(quán)利范圍，同時需要注重各部門與各層次之間的溝通協(xié)調(diào)。對我國的工程造價咨詢業(yè)實現(xiàn)有效的監(jiān)督和管理。完善相應(yīng)的法律法規(guī)，盡快的規(guī)范行業(yè)市場，實施問責(zé)機制，加人相應(yīng)的執(zhí)法力度，使其能夠規(guī)范化和法制化。但僅靠政府的管理，還是遠遠不夠的，還需要行業(yè)協(xié)會方面的管理，行業(yè)協(xié)會需要重視資質(zhì)的考核以及行業(yè)內(nèi)國內(nèi)外資源的收集整理研究，全面的促進我國工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展⑶。（二）完善工程造價咨詢企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)針對我國工程造價咨詢業(yè)的現(xiàn)狀，在加強政府的管理，完善相應(yīng)法律法規(guī)以及行業(yè)協(xié)會的管理作用的同吋，最主要的還是企業(yè)自身的完善和改革。我國工程造價咨詢業(yè)需要

7、盡快的完善現(xiàn)存的薄弱環(huán)節(jié)，不斷的加強其獨立性與公正性,使業(yè)務(wù)招標投標盡量的公開透明，修正禁止招標和投標中的不公平競爭。改變經(jīng)營模式，鼓勵合作共贏的經(jīng)營模式，不斷擴大和壯大我國的工程造價咨詢企業(yè)。同時，提高企業(yè)的服務(wù)水平，不斷的完善咨詢企業(yè)的管理制度，有效的利用先進的科學(xué)技術(shù)為企業(yè)記錄積累經(jīng)驗，注重專業(yè)復(fù)合型性人才的培養(yǎng)⑷。（三）多方面提高執(zhí)業(yè)人員的素質(zhì)在執(zhí)業(yè)人員的培養(yǎng)方面，需要緊跟吋代的步伐，與國際尖端的造價