供應(yīng)鏈環(huán)境下的牛鞭效應(yīng)和vmi策略

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1、摘要進入90年代，人們逐漸認識到競爭己不再是企業(yè)與企業(yè)之問的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈管理成為學術(shù)界和企業(yè)界關(guān)注的熱點。高效的供應(yīng)鏈管理有助于企業(yè)構(gòu)筑核心競爭力，然而牛鞭效應(yīng)作為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域特有的現(xiàn)象嚴重影響著供應(yīng)鏈的效率。因此充分了解和掌握牛鞭效應(yīng)的成因和對策是提升供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵。本文以定性和定量相結(jié)合的方法，重點研究了供應(yīng)鏈中的信息流失真所引起的牛鞭效應(yīng)以及相應(yīng)的VMI策略。全文總體上可分為以下幾個部分。(1)供應(yīng)鏈管理理論和牛鞭效應(yīng)的外在特征，負面影響的定性分析。(2)對牛

2、鞭效應(yīng)的外在引發(fā)原因逐一進行闡述和分析。并運用委托一代理理論對牛鞭效應(yīng)的成因作了經(jīng)濟學的解釋。(3)牛鞭效應(yīng)的量化與模擬。構(gòu)建了一個由零售商和生產(chǎn)商組成的兩級供應(yīng)鏈模型，采用數(shù)學方法量化了牛鞭效應(yīng)，并且證明了牛鞭效應(yīng)隨著供應(yīng)鏈節(jié)點向上游逐級擴大。而后通過系統(tǒng)動力學模型將供應(yīng)鏈層次擴展到三級，這個模型的模擬結(jié)果更直觀地說明了供應(yīng)鏈環(huán)境下牛鞭效應(yīng)的存在。(4)從信息共享入手，研究了供應(yīng)商管理庫存策略對牛鞭效應(yīng)的緩解。通過數(shù)學模型的論證，證明了實行VMI策略對整條供應(yīng)鏈庫存相關(guān)成本的下降有著促進的作用。介

3、紹了ⅧI實施所需要的技術(shù)支持。(5)最后結(jié)合戴爾電腦全球采購部供應(yīng)鏈管理策略，本文在現(xiàn)實操作中如何緩解牛鞭效應(yīng)和實現(xiàn)供應(yīng)商管理庫存作了一些實證研究。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理，信息失真，牛鞭效應(yīng)，供應(yīng)商管理庫存AbstractABSTRACTSince1990s，Peoplehavegraduallyunderstoodthatthecompetitionbetweencompaniesdependsmoreonthesupplychaina!rea．SoSCMdrawsmoreandmoreattenti

4、onfrombothindustriesandacademicfield．Hi曲一efficientSCMcaBhelpacompanytobuilditscorecompetency,however,Bullwhipeffect，asauniquephenomenoninSCM，hasaseriousnegativeaffectontheefficiencyofthewholechain．Soitisveryimportantandusefultounderstandtherootcauseofb

5、ullwhipeffectandworkonitssolutions．ThispapercarriesoutaresearchonthebullwhipeffectcausedbytheinformationdistortioninthesupplychainandtheVMIsolutiontoit．Thepaperincludespartsasfollows：(1)IntroducestheSCMtheoryandputsforwardthebasicconceptionofthebullwhi

6、peffectanditsnegativeaffectonSCMindetails．(2)AnalyzestheexternalrootcausesofthebullwhipeffectandexplainthecauseinaneconomicconceptbasedonPrincipal—Agenttheory．(3)Quantifiesthebullwhipeffectandsimulates．Usingmathematicsmethod，theauthorformsasimpletwo-le

7、velsupplychainmodelwithonlyonesupplier,oneretailertoquantifythebullwhipeffectandprovesthatthebullwhipeffectwillbemagnifiedfromlowertoupperlevelofthesupplychain．Besides，authoralsoutilizessystemdynamicmodeltogiveaclearpictureofthebullwhipeffectinathree-l

8、evelsupplychain．(4)WorksonVMlstrategy,whichcansmooththeinformationsharingprocessinthesupplychain．Alsobymeansofmathematicsmethod，thispaperprovesthatVMICanreducethetotallyinventoryrelatedcostofasupplychain．Thispartalsointroducessupporting