我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析的范文

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1、WORD格式.可編輯我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析（一）網(wǎng)球場(chǎng)館建設(shè)狀況1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析在我國城市化進(jìn)程中，體育場(chǎng)館業(yè)無疑是其標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)，我國體育場(chǎng)館在政府主導(dǎo)下，數(shù)量越來越多，規(guī)模也越建越大。由于網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在全國掀起了一股新的發(fā)展熱潮，網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)為了滿足日益增長的消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)公益性和效益性的有機(jī)結(jié)合，加速了自身修建和完善，尤其是我國各省省會(huì)城市，網(wǎng)球場(chǎng)館集中度進(jìn)一步提升。通過對(duì)我國省會(huì)城市網(wǎng)球場(chǎng)館數(shù)量的分析得知，A+等級(jí)網(wǎng)球場(chǎng)館占相當(dāng)大部分比例，這有利于激發(fā)網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)的競爭性，提高行業(yè)的整體服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。但是，我國由市場(chǎng)完全主導(dǎo)的體育場(chǎng)館占比仍然較少，政府仍是投資主體。網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)出現(xiàn)

2、了供給不足與場(chǎng)館閑置并存的尷尬局面，當(dāng)前存在的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不利于網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)運(yùn)營逐步實(shí)現(xiàn)全球化、專業(yè)化和市場(chǎng)化，使得網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)市場(chǎng)集中度降低。產(chǎn)品差異化決定了即使在同一價(jià)格下，差異市場(chǎng)的企業(yè)市場(chǎng)份額都不一樣。從該角度看，網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)產(chǎn)品差異化較大，相對(duì)于其他3種場(chǎng)地類型，草地造價(jià)最高，而硬地成本最低。以我國4個(gè)直轄市網(wǎng)球場(chǎng)館為例，其場(chǎng)租價(jià)格最高可達(dá)每小時(shí)幾百元，我國東部發(fā)達(dá)地區(qū)普遍高于中部，西部次之。從內(nèi)外因素來看，網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)進(jìn)入壁壘呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。我國充分利用國內(nèi)和國際兩大市場(chǎng)和資源，引進(jìn)了先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，網(wǎng)球場(chǎng)館建設(shè)出現(xiàn)多元化投融資局面，場(chǎng)館經(jīng)營管理模式逐步實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和使用權(quán)的有

3、序分離。2、市場(chǎng)行為分析當(dāng)前網(wǎng)球場(chǎng)館在保證滿足社會(huì)效益的基礎(chǔ)上，逐漸從政府主導(dǎo)型向市場(chǎng)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。隨著民營資本的強(qiáng)勢(shì)介入，各省市的網(wǎng)球場(chǎng)館為了在激烈的市場(chǎng)競爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，通常會(huì)采用價(jià)格策略，降低小時(shí)場(chǎng)租費(fèi)用，以此吸引廣大網(wǎng)球愛好者。隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，對(duì)于網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)而言，承接舉辦大型體育賽事對(duì)提升其知名度是一個(gè)很好的宣傳途徑。以我國國家網(wǎng)球中心為例，曾多次舉辦中國網(wǎng)球公開賽事，利用大型賽事效應(yīng)，提升場(chǎng)館知名度，成為了中國場(chǎng)館的象征。3、市場(chǎng)績效分析市場(chǎng)績效是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的結(jié)果，資源配置效率作為評(píng)價(jià)市場(chǎng)績效的最基本指標(biāo)，反映著一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。以往，在我國網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)存在供給

4、不足與資源浪費(fèi)、學(xué)校場(chǎng)館缺失和利用率低下等問題，嚴(yán)重掣肘了網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)健康發(fā)展。隨著全面深化改革步伐的加快，雖然我國網(wǎng)球場(chǎng)館的配套設(shè)置越來越完善，技術(shù)含量越來越高，東部沿海地區(qū)場(chǎng)館資源配置得到良性解決，但在我國中西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，上述問題依舊存在，網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)的發(fā)展不能有效滿足日益增長的消費(fèi)需求，相對(duì)其他運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，市場(chǎng)占有率仍舊不大。圖表　我國直轄市和省會(huì)城市網(wǎng)球場(chǎng)館數(shù)量統(tǒng)計(jì)表技術(shù)資料.整理分享WORD格式.可編輯注：A+是指符合國家標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)球場(chǎng)館。資料來源：《樂網(wǎng)網(wǎng)球中國第一網(wǎng)球門戶網(wǎng)》圖表　我國直轄市和省會(huì)城市網(wǎng)球場(chǎng)館數(shù)量統(tǒng)計(jì)表（續(xù)）技術(shù)資料.整理分享WORD格式.可編輯資料來源

5、：《樂網(wǎng)網(wǎng)球中國第一網(wǎng)球門戶網(wǎng)》圖表　各單位體育場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積情況數(shù)據(jù)來源：《第六次全國體育場(chǎng)地普查數(shù)據(jù)公報(bào)》（二）網(wǎng)球競賽開展綜況近年來，我國開展了一些網(wǎng)球比賽，其賽事分別有：中國網(wǎng)球公開賽，上海大師杯賽、城市網(wǎng)球公開賽、公司企業(yè)網(wǎng)球比賽；高校校級(jí)網(wǎng)球邀請(qǐng)賽等；從各種賽事可以看出，我國近幾年舉辦的網(wǎng)球比賽逐漸增多，但除了專業(yè)及國際賽事外，目前，大多城市和地區(qū)好多比賽都是隨機(jī)性的，只有4年一次的各省全運(yùn)會(huì)比賽影響力最大，還有一小部分業(yè)余比賽是由網(wǎng)球俱樂部組織舉辦（三）網(wǎng)球賽事轉(zhuǎn)播狀況技術(shù)資料.整理分享WORD格式.可編輯就當(dāng)下而言，雖然網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在我國仍屬小眾，但恰恰也說明了此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)

6、的上升空間無限，根據(jù)中央電視臺(tái)體育頻道統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，2013年，在賽事播出比重的對(duì)比中，網(wǎng)球暫居第四，排在足球，籃球和臺(tái)球之后。圖表　CCTV5賽事播出比重?cái)?shù)據(jù)來源：CCTV5（2013年）圖表　CCTV5賽事播出比重對(duì)比數(shù)據(jù)來源：CCTV5（2015上半年）雖然網(wǎng)球賽事有不錯(cuò)的播出比重，然而，收視率卻普遍偏低，以2013年為例，網(wǎng)球賽事全年的收視率僅為0.18。圖表　CCTV5主要賽事收視率技術(shù)資料.整理分享WORD格式.可編輯數(shù)據(jù)來源：CCTV5（2013年）（四）網(wǎng)球項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)1、金地集團(tuán)投資2.5億元助力天津網(wǎng)球發(fā)展金地集團(tuán)與天津市體育局網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心的戰(zhàn)略合作簽約儀式2

7、017年3月在金茂北京威斯汀大飯店舉行。這意味著雙方合作基礎(chǔ)上的職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員培訓(xùn)基地正式搭建，天津網(wǎng)球隊(duì)征戰(zhàn)賽場(chǎng)也將啟用全新的名稱——金地集團(tuán)·天津網(wǎng)球隊(duì)。近年來天津網(wǎng)球隊(duì)在國內(nèi)外賽場(chǎng)都取得了十分亮眼的成績，奠定了國內(nèi)網(wǎng)壇的霸主地位：連續(xù)15次獲得全國團(tuán)體錦標(biāo)賽女子團(tuán)體冠軍、中國女網(wǎng)“全天津隊(duì)”陣容參加2016里約奧運(yùn)會(huì)、2017年澳網(wǎng)女單正賽，6位入圍的球員中有5位來自天津隊(duì)，天津名將彭帥包攬兩屆全運(yùn)會(huì)網(wǎng)球項(xiàng)目8枚金牌等等。目前，以張帥、彭帥、王薔、鄭賽賽、段瑩瑩