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《銀行基層機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)防范初探——以興業(yè)銀行泉州分行為例》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨(dú)立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明，并符合法律規(guī)范和《廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動規(guī)范(試行)》。另外，該學(xué)位論文為()課題(組)的研究成果，獲得()課題(組)經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒?yàn)室的資助，在()實(shí)驗(yàn)室完成。(請?jiān)谝陨侠ㄌ杻?nèi)填寫課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒?yàn)室名稱，未有此項(xiàng)聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。)聲明人(簽名)：．力甲礦汐年月日廈門大學(xué)學(xué)位論文著作權(quán)使用聲明本人同意廈門大學(xué)根據(jù)《中華人民共和國學(xué)位條例暫行實(shí)施辦法》等規(guī)定
2、保留和使用此學(xué)位論文，并向主管部門或其指定機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文(包括紙質(zhì)版和電子版)，允許學(xué)位論文進(jìn)入廈門大學(xué)圖書館及其數(shù)據(jù)庫被查閱、借閱。本人同意廈門大學(xué)將學(xué)位論文加入全國博士、碩士學(xué)位論文共建單位數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，將學(xué)位論文的標(biāo)題和摘要匯編出版，采用影印、縮印或者其它方式合理復(fù)制學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于：()1．經(jīng)廈門大學(xué)保密委員會審查核定的保密學(xué)位論文，于年月日解密，解密后適用上述授權(quán)。()2．不保密，適用上述授權(quán)。(請?jiān)谝陨舷鄳?yīng)括號內(nèi)打“√”或填上相應(yīng)內(nèi)容。保密學(xué)位論文應(yīng)是已經(jīng)廈門大學(xué)保密委員會審定過的學(xué)位論文，未經(jīng)廈門大學(xué)保密委員
3、會審定的學(xué)位論文均為公開學(xué)位論文。此聲明欄不填寫的，默認(rèn)為公開學(xué)位論文，均適用上述授權(quán)。)聲明人(簽名)：鄉(xiāng)緲年月Et摘要隨著經(jīng)濟(jì)、金融的全球化進(jìn)程，銀行的經(jīng)營范圍迅速擴(kuò)大，金融的創(chuàng)新產(chǎn)品不斷推出，銀行業(yè)經(jīng)營復(fù)雜程度大大提高，商業(yè)銀行所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)有增無減。其中，操作風(fēng)險(xiǎn)日益受到人們的重視，成為繼信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)之外的又一重要風(fēng)險(xiǎn)。但操作風(fēng)險(xiǎn)不同于信用風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)，有其自身的特殊性質(zhì)。銀行基層機(jī)構(gòu)處在業(yè)務(wù)經(jīng)營與操作的第一線，操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生非常普遍，產(chǎn)生的危害后果也非常嚴(yán)重。如何正確認(rèn)識操作風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，如何有效提高防范操作風(fēng)險(xiǎn)的能
4、力，這是商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)面臨的一個(gè)重要課題。本文以興業(yè)銀行泉州分行為例，采用理論聯(lián)系實(shí)際、定性定量分析、歸納演繹等方法，從操作風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論入手，介紹了西方商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行深入調(diào)查，聯(lián)系工作實(shí)踐并結(jié)合統(tǒng)計(jì)資料分析的基礎(chǔ)之上，對興業(yè)銀行泉州分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行描述，找出存在問題并進(jìn)行成因分析。最后結(jié)合國際同業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和國內(nèi)銀行的實(shí)際情況，從考核激勵(lì)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理組織建設(shè)、內(nèi)控制度、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)等方面提出對國內(nèi)銀行基層機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的對策及建議。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；操作風(fēng)險(xiǎn)；興業(yè)銀行；
5、泉州分行AbstractAlong、^，iththeprogressofeconomicandfinancialglobalization．thecommercialbank’Sbusinessisrapidlyexpanding．Thenewfinancialproductsarecontinuouslygenerated．Thecomplexityofbankingbusinessgreatlyincreases，whichbringscommercialbanksmoreandvariousrisks．Oneofthemcall
6、edoperationalriskisdrawingmoreattentionthantheothers，andbecominganotherimportantcommercialbankriskafterthecreditriskandthemarketrisk．However，theoperationalriskhasitsownspecialcharacterswhichdifferfromcreditriskandmarketrisk．Itcommonlyexistsinthegrass-rootcommercialbankb
7、ranch，whichstandsinthefirstbattlelineofbank’Sbusiness，andcausesseveredamagetothebankoperation．Sohowtogainabetterunderstandingoftheoriginoftheoperationalriskandhowtobebetterpreparedbecomesavitalissuewhichthedomesticcommercialbanks，especiallythegrass-rootbranchesofthemhav
8、etoface．ThisessayisacasestudyofIndustrialBankQuanzhoubranch‘Srisksmanagement．Byusingbothqualitativeandqualitat
