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《浦發(fā)銀行哈爾濱市分行發(fā)展戰(zhàn)略的研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、國內(nèi)圖書分類號：F252.1學(xué)校代碼：10213國際圖書分類號：658密級：公開高級管理人員工商管理碩士學(xué)位論文浦發(fā)銀行哈爾濱市分行發(fā)展戰(zhàn)略研究碩士研究生：劉曉強導(dǎo)師：姜明輝教授申請學(xué)位：高級管理人員工商管理碩士所在單位：浦發(fā)銀行哈爾濱道里支行答辯日期：2011年7月授予學(xué)位單位：哈爾濱工業(yè)大學(xué)ClassifiedIndex:F252.1U.D.C.:658ADissertationfortheDegreeofEMBASTUDYONTHEDEVELOPMENTSTRATEGYOFHARBINBRANCHOFSHANGHAIPUDONGD
2、EVELOPMENTBANKCandidate：LiuXiaoqiangSupervisor：Prof.JiangMinghuiAcademicDegreeAppliedfor：EMBAAffiliation：DaoliHarbinsub-branchofShanghaiPudongdevelopmentbankDateofDefense：July,2011Degree-Offering-Institution：HarbinInstituteofTechnology哈爾濱工業(yè)大學(xué)高級管理人員工商管理碩士學(xué)位論文摘要二十一世紀(jì)初，在中國加
3、入國際貿(mào)易組織之后，中國金融體制體系開始了大規(guī)模的深化改革，期間中國銀行業(yè)的內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境都發(fā)生了劇烈的變化。國外銀行業(yè)滲入式的進(jìn)入中國金融市場，給國內(nèi)銀行業(yè)帶來了前所未有的商機，與此同時也使得國內(nèi)銀行業(yè)競爭日趨激烈，在此背景下浦發(fā)銀行由一個高風(fēng)險金融機構(gòu)，茁壯成長成了一個股份制商業(yè)銀行。浦發(fā)銀行哈爾濱市分行也同樣的面臨著良好的機遇和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。六年的發(fā)展，浦發(fā)銀行哈爾濱市分行擔(dān)負(fù)起了支持、促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展的重要責(zé)任。不可否認(rèn)的是浦發(fā)銀行哈爾濱市分行在發(fā)展過程中逐漸暴露了制約其發(fā)展的因素：資金不足，盈利資產(chǎn)單一，員工業(yè)務(wù)能力不過
4、硬，核心業(yè)務(wù)競爭力欠缺等。因此，認(rèn)真評估內(nèi)外部環(huán)境對銀行發(fā)展的影響勢在必行，通過對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重新定位、更新經(jīng)營理念、優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、調(diào)整發(fā)展布局、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升企業(yè)競爭力，對銀行的未來發(fā)展做出選擇，并制定適和其發(fā)展的戰(zhàn)略對策。本文在對商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的有關(guān)研究進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，對浦發(fā)銀行哈爾濱市分行的概況進(jìn)行了介紹，以浦發(fā)銀行哈爾濱市分行近年來的發(fā)展為基礎(chǔ)，從戰(zhàn)略的角度，綜合分析了浦發(fā)銀行哈爾濱市分行外部環(huán)境和內(nèi)部條件，通過SWOT分析和利益相關(guān)者分析，明確了浦發(fā)銀行哈爾濱市分行發(fā)展戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)。從浦發(fā)銀行的戰(zhàn)略愿景出發(fā)，明確了浦
5、發(fā)銀行哈爾濱市分行的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了綜合營銷戰(zhàn)略、經(jīng)營創(chuàng)新戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和風(fēng)險控制戰(zhàn)略。結(jié)合戰(zhàn)略的制定提出了包括更新理念、調(diào)整布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式在內(nèi)的戰(zhàn)略實施對策。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；發(fā)展戰(zhàn)略；SWOT分析-I-哈爾濱工業(yè)大學(xué)高級管理人員工商管理碩士學(xué)位論文AbstractInthe21stcentury,especiallyafterChinaenteringintotheWTO，withthedeepeningofChina'sfinancialreform,Chinabankingexternalenvi
6、ronmenthavestartedthefiercechange,aswellasChina’sfinancialindustrybecomeincreasinglyfierce.HarbinbranchofShanghaiPudongDevelopmentBank(SPDB)faceviolentcompetitionaswellasmarketchallengeable.Aftersixyearsofdevelopment,HarbinbranchofShanghaiPudongDevelopmentBank,thehigh-ri
7、sksmallandmediumfinancialinstitutiongrowsanewregionaljoint-stockcommercialbankwhichpromoteslocaleconomy.However,inviewofhistory,HarbinbranchofShanghaiPudongDevelopmentBankownsalotofissuesincludingassetsqualitypoor,asevereshortageofcapital,lowcapitaladequacyandemployeetal
8、entetc.Thebankcannotmeettheneedofsocialdevelopment.Therearestillsomerestrictionstothedevelopmentofbank,
