資源描述：
《【5A版】迪士尼公司戰(zhàn)略管理分析【全面】.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、迪士尼公司戰(zhàn)略管理分析目錄公司背景簡(jiǎn)介成長(zhǎng)過(guò)程企業(yè)文化產(chǎn)品分類品牌含義形象人物營(yíng)銷戰(zhàn)略成功案例分析簡(jiǎn)介華特迪士尼公司，是全球最大的娛樂(lè)及媒體公司之一，在世界動(dòng)畫界處于壟斷地位，創(chuàng)造了一系列深入人心的動(dòng)畫形象，把動(dòng)畫片所運(yùn)用的色彩、刺激、魔幻等表現(xiàn)手法與游樂(lè)園的功能相結(jié)合，1955年推出了世界上第一個(gè)現(xiàn)代意義上的主題公園。成長(zhǎng)過(guò)程一、1923—1966年以老鼠起家的華特·迪士尼迪士尼的首個(gè)電視節(jié)目《米老鼠俱樂(lè)部》于1955年10月登陸美國(guó)廣播公司電視網(wǎng)。只用了幾年時(shí)間，數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的兒童就再也離不開迪士尼的卡通節(jié)目了。1964年，迪士尼拍攝了朱莉·安德魯斯主演的<瑪麗·波平斯>，這部影片
2、是整個(gè)六十年代最成功的影片之一。二、1967—1983年后華特·迪士尼時(shí)代1966年，華特·迪士尼死于肺癌，一個(gè)時(shí)代結(jié)束了。華特·迪士尼死后，他的哥哥羅伊·迪士尼接掌了迪士尼的大權(quán)，而此前，羅伊·迪士尼主要是處理公司的行政和財(cái)務(wù)事務(wù)。羅伊·迪士尼認(rèn)為，自己沒(méi)有弟弟的創(chuàng)造力，所以決定蕭規(guī)曹隨，華特迪士尼時(shí)代的所有特征和風(fēng)格完全保留。這段時(shí)間內(nèi)，迪士尼在電視業(yè)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，此外，公司又先后建設(shè)了多家迪士尼樂(lè)園，電影在公司里的地位日益下降。成長(zhǎng)過(guò)程三、1984年之后邁克爾·艾斯納打造的大制片廠九十年代是迪士尼的黃金時(shí)代，不管是真人電影還是動(dòng)畫片，迪士尼都不斷有杰作問(wèn)世，真人電影的代表作
3、包括《三個(gè)奶爸一個(gè)娃》、《早安越南》、《誰(shuí)陷害了兔子羅杰》和<風(fēng)月俏佳人>，在杰弗里·卡曾伯格的帶領(lǐng)下，迪士尼的動(dòng)畫部門也制作出《獅子王》、《風(fēng)中奇緣》和《美女與野獸》這樣廣受好評(píng)的賣座片。此外，迪士尼還發(fā)行了動(dòng)作新銳皮克斯公司制作的一系列賣座片，包括<玩具總動(dòng)員>和<蟲蟲特工隊(duì)>。2000年以來(lái)，迪士尼一直名列好萊塢頂級(jí)公司行列，這得益于與大牌制片人如杰里·布魯克海默(合作拍攝了《加勒比海盜()》(加勒比海盜吧)三部曲，<國(guó)家寶藏>(國(guó)家寶藏吧)系列)，以及與瓦爾登傳媒(合作拍攝了《納尼亞傳奇》(納尼亞傳奇吧))這樣的頂級(jí)制作公司的合作，而且合并了老搭檔皮克斯公司。2003年，迪士
4、尼出品了第一部PG13級(jí)別的影片<加勒比海盜>，這標(biāo)志著迪士尼將會(huì)更多地制作家庭電影以外的類型。2007年，迪士尼成績(jī)斐然，有《加勒比海盜3：世界的盡頭》(加勒比海盜3：世界的盡頭吧)、《美食總動(dòng)員()》(美食總動(dòng)員吧)和《國(guó)家寶藏2》(國(guó)家寶藏2吧)三部超級(jí)賣座片。公司價(jià)值觀極為注重一致性和細(xì)節(jié)刻畫；通過(guò)創(chuàng)造性、夢(mèng)幻和大膽的想象不斷取得進(jìn)步；嚴(yán)格控制，努力保持迪士尼“魔力”的形象。媒體網(wǎng)絡(luò)迪士尼互動(dòng)媒體迪士尼影視娛樂(lè)消費(fèi)品迪士尼主題樂(lè)園旗下分支領(lǐng)域旗下品牌公司迪斯尼公司旗下的品牌主要包括：華特迪士尼影片、試金石影片、好萊塢影片、米拉麥克斯影片、皮克斯動(dòng)畫工作室次元影業(yè)（1991年－
5、2005年）。塑造經(jīng)典形象MickeyMouse米老鼠（米奇）這一形象考驗(yàn)著“好人難覓”的說(shuō)法。MinnieMouse米妮是一個(gè)典型的鄰家女孩，有著善良，關(guān)心他人，熱心助人等的女性美。DonaldDuck唐老鴨（唐納德）總以渴望的心情開始他滿懷抱負(fù)的一天，盼望著一切都按照他的計(jì)劃和意圖進(jìn)行，可是這個(gè)世界好像并不想跟他合作。環(huán)境分析外部環(huán)境分析政治環(huán)境法律環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境政治環(huán)境1、美國(guó)是一個(gè)多黨制的資本主義國(guó)家2、執(zhí)政主題都是倡導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，主張自由競(jìng)爭(zhēng)，這是美國(guó)建國(guó)以來(lái)不變的宗旨3、美國(guó)的政權(quán)是十分穩(wěn)固的，總是在兩個(gè)區(qū)別不大的政黨間搖擺，這種執(zhí)政黨的變更對(duì)電影業(yè)的影響并不大法律環(huán)境1、對(duì)
6、于電影業(yè)，美國(guó)的歷屆政府向來(lái)是采取較為自由寬松的態(tài)度，不對(duì)其多加干預(yù)；2、“自由，民主”是美國(guó)向來(lái)高調(diào)宣傳的理念；3、美國(guó)政府對(duì)于好萊塢較少的干涉使得美國(guó)的電影業(yè)有了一個(gè)相當(dāng)自由良好的發(fā)展環(huán)境，對(duì)美國(guó)電影的成長(zhǎng)起到了不可估量的作用；4、完備的立法體系使得企業(yè)能夠通過(guò)法律來(lái)保護(hù)他們的合法權(quán)益，保證了美國(guó)的電影業(yè)的正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)性。經(jīng)濟(jì)環(huán)境宏觀環(huán)境投資方經(jīng)濟(jì)全球化電影屬于這種消費(fèi)不高的娛樂(lè)項(xiàng)目，因此前兩次經(jīng)濟(jì)危機(jī)美國(guó)的電影業(yè)反而十分繁榮電影公司的投資方有很多美國(guó)的電影業(yè)卻向國(guó)外大舉進(jìn)攻在許多國(guó)家的電影業(yè)處于蕭條之際，美國(guó)的電影業(yè)卻向國(guó)外大舉進(jìn)攻社會(huì)環(huán)境科技環(huán)境美國(guó)是一個(gè)多民族的移民國(guó)家，文化的
7、多元化自是毋庸置疑，這種文化有很強(qiáng)的包容性，孕育了無(wú)論是形式還是內(nèi)容都十分豐富的美國(guó)熒幕文化環(huán)境自然環(huán)境美國(guó)人到影院觀看電影的平均次數(shù)在世界上仍居冠首，每人年均5次。如此龐大的人口，以及對(duì)電影的喜愛(ài)，促成了美國(guó)以好萊塢為中心的電影業(yè)的發(fā)展現(xiàn)代的數(shù)字化技術(shù)讓電影中出現(xiàn)了以前只存在于人類想象世界的畫面，在美國(guó)，存在一大批專門為電影公司做技術(shù)支持的公司，形成了新的企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)好萊塢始終是世界影視業(yè)的中心，聚集著美國(guó)六百多家影視公司，在自然環(huán)境怡人的情況下，美國(guó)國(guó)
