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《基于復雜網(wǎng)絡供應鏈建模和網(wǎng)絡效率的研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、基于復雜網(wǎng)絡的供應鏈建模與網(wǎng)絡效率研究摘要隨著供應鏈系統(tǒng)層次結構越來越復雜，所跨地域范圍越來越廣，不確定性大量出現(xiàn)；現(xiàn)代企業(yè)更多的強調(diào)精益制造、零庫存等管理技術，也使得系統(tǒng)抵御不確定事件的能力受到極大的挑戰(zhàn)，系統(tǒng)變得越來越脆弱，當突發(fā)事件降臨時，供應鏈的正常業(yè)務受到嚴重影響。因此，面對無法從根本上杜絕突發(fā)事件的根本事實，研究當供應鏈企業(yè)受到突發(fā)事件的干擾之后，如何最大限度地保證核心企業(yè)的正常運營，從而有效保護整個供應鏈，做到合理預防和有效避險，無疑具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。首先，本文從供應鏈的角度出發(fā)，對供應鏈在突發(fā)情況下面臨的問題，以及現(xiàn)有的供應鏈應急管理方法進行了
2、分析和界定?？紤]到一般的供應鏈應急管理只強調(diào)在突發(fā)事件后通過實時地改變企業(yè)運營計劃，但這往往具有很大的不可預測性。因此，本文對不同結構的復雜網(wǎng)絡模型和供應鏈網(wǎng)絡模型進行了穩(wěn)定性分析，結果證明網(wǎng)狀網(wǎng)絡模型具有最好的抵御風險能力。據(jù)此，針對供應鏈中節(jié)點企業(yè)之間復雜的連接關系，建立一個典型的供應鏈網(wǎng)絡模型，以期對供應鏈的網(wǎng)絡運營效率進行研究分析。其次，復雜網(wǎng)絡理論在供應鏈的應用集中在研究網(wǎng)絡的拓撲性質和仿真算法方面，對于供應鏈的實際存在狀態(tài)探討較少，因此，本文針對企業(yè)在突發(fā)情況下可能出現(xiàn)的運營效率降低問題，提出了新的網(wǎng)絡效率計算方法，可以一定程度上模擬出個別企業(yè)出現(xiàn)問題時，其對
3、于整個網(wǎng)絡的影響。根據(jù)不同企業(yè)對于網(wǎng)絡整體效率的影響不同，計算網(wǎng)絡效率的變化值，作為衡量供應鏈中節(jié)點重要性指數(shù)的判斷依據(jù)。通過與網(wǎng)絡中節(jié)點度分布的對比，發(fā)現(xiàn)兩者并非一致，這也一定程度上證明了點度分布作為重要節(jié)點識別依據(jù)的局限性。最后，對于長三角地區(qū)紡織服裝供應鏈的實際存在情況，在有限的統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎上，構建了一個紡織服裝供應鏈的數(shù)學模型。在對該網(wǎng)絡的網(wǎng)絡效率和節(jié)點重要性指數(shù)進行模擬計算后，對該地區(qū)的供應鏈發(fā)展和風險預防提出了一些建議，為政府和供應鏈管理者提供了一定的決策支持。關鍵詞：供應鏈，復雜網(wǎng)絡，網(wǎng)絡效率，節(jié)點識別TheSupplyChainModeUngandNet、
4、VorkEmciencyResearchbasedonComplexNetworkABSTRACTWiththehierarchicalandstnlctllreofsupplychainsystemmoreandmorecomplicated，thecrossregionisbecomingwiderandwider，thenplentyofuncertaintiesappear．Modemente印risesemphasisonmanagementtechnology，suchasleanmanufacturingandzeminventory．Italsobring
5、sthesystem鏟eatchallengetoresisttheabilityofuncertainevents，thesystembecomesmoreandmorefhgilewhensuddenincidentfalls．Supplychainbusinessisalsoaf．fectedbadly．Therefore，accordingtothe如ndamentalfactsthatwecan’tabsolutelyeliminatemeincident，Thisaniclewillresearchthesupplychainente叩riseunderune
6、xpectedeventsoftheintemrence．Howtoensuremenomlaloperationofthecoreente叩rise，soastoef艷ctiVelyprotecttheentiresupplychain，accomplishreasonablepreVentionandefkctiVehedging，undoubtedlyhasimportanttheoreticalValueandpracticalsigni6cance．Firstofall，f}omthepointofViewofsupplychain，thisaniclewill
7、studythesupplychainincaseofunexpectedprobl鋤s，aswellastheexistingsupplychainmanag鋤entisanalyzedanddefined．Consideringthefactthatgeneralsupplychainemergencymanagementinmeincidentemphasizesmereal—timechangeofente印riseoperatingplan．ItoRenhas鏟eatunpredictability．Therefor
