中信銀行長沙分行客戶關(guān)系管理-研究

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1、萬方數(shù)據(jù)中信銀行長沙分行客戶關(guān)系管理研究摘要金融業(yè)是時下利潤豐厚、炙手可熱的行業(yè)。伴隨著經(jīng)濟增長趨緩、利率市場化進一步推進、存款保險制度推出等多重沖擊,未來很多銀行或?qū)⒚媾R生死考驗。國際銀行業(yè)發(fā)展的一個重要趨勢就是零售業(yè)務(wù)的重要性不斷提高,國際上領(lǐng)先的銀行零售業(yè)務(wù)收入的貢獻率都在60%以上,零售銀行業(yè)務(wù)正受到各大商業(yè)銀行的空前重視。目前國內(nèi)外銀行業(yè)均建立起客戶關(guān)系管理的體系,國內(nèi)銀行以信息系統(tǒng)為主,理念和管理相對滯后。隨著經(jīng)濟全球化、電子商務(wù)的興起、大數(shù)據(jù)時代的來臨,世界進入一個“客戶指定規(guī)則”的時代,客戶關(guān)系管理將借助于先進技術(shù)而換發(fā)青春。中信銀行是一家以批發(fā)業(yè)務(wù)為重心的股份制商

2、業(yè)銀行,為應(yīng)對激烈的市場競爭,白2013年以來提出了加快零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,爭取用3.5年時間實現(xiàn)零售業(yè)務(wù)與批發(fā)業(yè)務(wù)并重的宏偉目標。然而現(xiàn)實中,中信銀行的零售業(yè)務(wù)投入多、產(chǎn)出低、客戶流失率高,零售業(yè)務(wù)的發(fā)展面臨著瓶頸,雖然從總行到分行的各級領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)意識到客戶是銀行的戰(zhàn)略性資源,但客戶關(guān)系管理卻未形成一套完整的體系。本文以客戶關(guān)系管理的理論為基礎(chǔ),從中信銀行長沙分行零售客戶關(guān)系管理的現(xiàn)狀和存在的問題出發(fā),圍繞客戶價值分析,通過構(gòu)建客戶價值分析模型,將中信銀行長沙分行的零售客戶分為四類,針對四類客戶的特點分別提出了定制化營銷、差異化營銷、交叉營銷、渠道營銷等營銷策略,并從企業(yè)文化、組織架構(gòu)、

3、人力資源、信息系統(tǒng)、渠道建設(shè)等方面對實施客戶關(guān)系管理提出了一系列保障措施。本文依據(jù)中信銀行長沙分行的實際情況而作,對于如何開展銀行客戶關(guān)系管理具有理論和現(xiàn)實意義,對于管理機制、運行模式、內(nèi)外環(huán)境類似的服務(wù)企業(yè)也具有一定借鑒意義和啟示。關(guān)鍵詞:客戶關(guān)系管理;客戶價值;營銷策略;中信銀行長沙分行II萬方數(shù)據(jù)工商管理碩士學(xué)位論文AbstractNowadaysfinanceisapopularindustrywithtremendousprofit.Manybanksmayexperiencealifeanddeathtestinthefutureundermultipleimpacts

4、broughtbythedecreasinggrowthoftheeconomy,interestratemarketization,andtheimplementationofthedepositinsurancesystem.Animportantdevelopmenttrendofinternationalbankingisthattheimportanceofretailbankingcontinuestogrowandtheretailbankingaccountsmorethan60%ofthetotalincomeintheleadinginternationalba

5、nk.Retailbankingisattractingunprecedentedattentionfromlargecommercialbanks.Atpresent,bothdomesticandforeignbankshavebuiltcustomerrelationshipmanagementsystems.However,domesticbanksmainlyfocusoninformationsystem,withrelativelagintheconceptandmanagement.Withtheadventofeconomicglobalization,e-com

6、merceandthebig-dataera,theworldcomesintoaneraof”customerspecifiedrules”.Customerrelationshipmanagementwillberenovatedbymeansofadvancedtechnology.CITICBankisacommercialbankwithitscorebusinessonwholesalebanking.Inordertofacethefiercecompetitioninthemarket,CITICBankhasspeededuptheretailbusinesstr

7、ansformationsince2013,withthegrandgoalofachievingtheequalbalanceofretailbankingandthewholesalebankingwithin3-5years.However,therealityoftheretailbusinessofCITICishighinputwithlowoutputandhighcustomerchurnrate.Abottleneckwillbeencountere

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