高校財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)及優(yōu)化對策分析

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1、第29卷第5期吉林建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)Vo1．29No．52012年10月JournalofJihnInstituteofArchitecture＆CivilEngineeringOct．2012高校財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)及優(yōu)化對策分析孫磊孫琦2(1：吉林建筑工程學(xué)院計(jì)劃財(cái)務(wù)處，長春130118；2：吉林建筑工程學(xué)院管理學(xué)院，長春130118)摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國高等教育改革不斷深入．新形勢下，高校財(cái)務(wù)管理逐步成為高校管理的重要內(nèi)容，也面臨著更多的問題和挑戰(zhàn)．創(chuàng)新高校財(cái)務(wù)管理工作理論，完善財(cái)務(wù)管理工作機(jī)制，從而達(dá)到優(yōu)化高校財(cái)務(wù)管理的目的．關(guān)鍵詞：高校；財(cái)務(wù)管理；挑戰(zhàn)；優(yōu)化對策

2、中圖分類號：G640文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1009—0185(2012)05—0109—03OptimizationAnalysisofFinancialManagementChallengesandCountermeasuresinCollegesandUniversitiesSUNLei，SUNQi(1：FinanceDepartment,JilinInstk~eArchitectureandCivilEngineering,Changchun，China130118；2：SchoolofManagement，Jilin，t如eofArchitectureandCiv

3、ilEngineering,Changchun，China130118)Abstract：Withthedevelopmentofeconomy，China’shighereducationreformisdeepening．Underthenewsitua-tion，thefinancialmanagementhasgraduallybecometheimportantcontentofthemanagementincollegesanduni—versifies，andisalsofacingmoreandmoreproblemsandchallenges．Howtoi

4、nnovatethecollegefinancialmanage—mcnttheory，perfectfinancialmanagementmechanism，SOastoachievethepurposeofoptimizingfinancialmanage—mentinuniversities．Keywords：coNegesanduniversities；financialmanagement；challenges；optimizingcountermeasure0引言我國高校教育自從改革開放以來實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展，各高等院校的管理也由于高校的擴(kuò)大規(guī)模而承受著更多的外在壓

5、力，高校財(cái)務(wù)管理環(huán)境也潛移默化地發(fā)生了許多變化．多年來，各級教育主管部門和高校主體都在不斷探索與改革高校的管理體制、管理模式，并取得了一定的成效．但在現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)管理工作中，仍存在許多亟待解決和完善的問題，約束高校教育事業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展．1高校財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)1．1缺少全面預(yù)算工作。財(cái)務(wù)分析工作薄弱缺乏全面預(yù)算管理，校內(nèi)資源浪費(fèi)嚴(yán)重．目前，在實(shí)際工作中高校財(cái)務(wù)管理尚未完全樹立全面預(yù)算管理的觀念，預(yù)算指標(biāo)制定的隨意性強(qiáng)，預(yù)算項(xiàng)目的確立缺乏長遠(yuǎn)意識，項(xiàng)目之間存在重復(fù)建設(shè)，無法形成有效的資源共享，從而導(dǎo)致資源損失和浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重．財(cái)務(wù)分析是運(yùn)用事業(yè)計(jì)劃、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他有關(guān)資料對高校

6、一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行系統(tǒng)剖析、收稿13期：2012—06—02．作者簡介：孫磊(1967～)，男，吉林省長春市人，副教授，碩士l10吉林建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)第29卷比較和評價(jià)，以求得對高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的規(guī)律性認(rèn)識．目前，大部分高校對學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)財(cái)務(wù)分析缺乏重視，甚至忽視此項(xiàng)工作，造成財(cái)務(wù)分析工作基本處于未開展?fàn)顩r，致使目前高校教育資金管理松散，使用效率不高．1．2缺乏財(cái)務(wù)管理意識。科研經(jīng)費(fèi)管理不到位缺乏高效的財(cái)務(wù)管理意識．當(dāng)今社會(huì)，大部分高等院校還都在強(qiáng)調(diào)科研教育的重要，忽視了財(cái)務(wù)管理工作的地位和作用．財(cái)務(wù)部門提供的會(huì)計(jì)信息主要是為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各項(xiàng)決策提供科學(xué)

7、依據(jù)．但目前的高校財(cái)務(wù)工作范疇仍然局限于記賬、算賬、報(bào)賬，對內(nèi)、對外只能提供有關(guān)的歷史數(shù)據(jù)和基本信息的解釋．工作流程側(cè)重事后監(jiān)督，相對忽視了事前預(yù)測、事中管理、事后分析，財(cái)務(wù)管理只停留在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算，而沒有深入地進(jìn)行分析，財(cái)務(wù)管理意識淡?。壳埃咝４嬖谥膭?lì)教師多爭取科研項(xiàng)目，拿更多的科研經(jīng)費(fèi)，但項(xiàng)目下來后，卻忽視了科研經(jīng)費(fèi)的管理，致使科研資金和資產(chǎn)流失嚴(yán)重．更為嚴(yán)重地出現(xiàn)了部分科研人員利用學(xué)校資產(chǎn)管理漏洞，免費(fèi)利用高校的實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)試劑等進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的情況，致使學(xué)校得不到相應(yīng)補(bǔ)償，科研經(jīng)費(fèi)的使用也沒有發(fā)