淺析煤炭企業(yè)成本管理

淺析煤炭企業(yè)成本管理

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1、淺析煤炭企業(yè)成本管理摘要:隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,煤炭價(jià)格完全放開,煤炭將完全推向市場(chǎng),我國加入WTO,煤炭市場(chǎng)國際化,煤炭企業(yè)要想在競爭中取勝,必需加強(qiáng)企業(yè)成本管理。本文在分析煤炭企業(yè)成本構(gòu)成特點(diǎn)的基礎(chǔ)上針對(duì)當(dāng)前煤炭企業(yè)成本管理中存在的問題提出建立基層成本核算制度,強(qiáng)化目標(biāo)成本管理,完善管理方法以加強(qiáng)煤炭企業(yè)成本管理??偨Y(jié)大全關(guān)鍵詞:成本管理;煤炭企業(yè);過程控制;鎖鏈考核成本作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的范疇,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中是客觀存在的,從科學(xué)發(fā)展觀的角度出發(fā),探討煤礦企業(yè)可行合理的成本構(gòu)成,完善煤炭企業(yè)成本核算內(nèi)容,加強(qiáng)成本治理,努力降低成本,無論

2、對(duì)提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,還是提高整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的宏觀經(jīng)濟(jì)效益都是極為重要的,而要做好成本的治理工作,就必須充分熟悉成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)。成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是:生產(chǎn)經(jīng)營過程中不斷消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn),也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費(fèi)的資金總額。成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)決定成本在經(jīng)濟(jì)治理中具有十分重要的作用。表現(xiàn)在:(1)成本是劃分生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)和企業(yè)純收入的依據(jù),在一定的銷售收入中,成本越低企業(yè)純收入就越多;(2)成本是一種綜合性的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),企業(yè)經(jīng)營治理中各方面工作的業(yè)績,都可以直接或間接地在成本上反映出來;(3)成本是制定價(jià)格的一項(xiàng)重要因素;

3、(4)成本還是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策的重要依據(jù)。進(jìn)行成本核算,提供真實(shí)、有用的核算資料,是成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)和中心環(huán)節(jié),也是企業(yè)經(jīng)營治理的基礎(chǔ)。因此,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)成本的高低直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。加強(qiáng)成本管理,降低商品綜合成本,是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,同樣的生產(chǎn)企業(yè),誰的成本低誰就有競爭力,誰就能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。在煤炭市場(chǎng)化的今天煤炭企業(yè)只有加強(qiáng)企業(yè)成本管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,才能夠真正在競爭中獲得發(fā)展總結(jié)大全一、煤炭產(chǎn)品成本的構(gòu)成及特點(diǎn)1、煤炭產(chǎn)品成本構(gòu)成。煤炭產(chǎn)品成本是煤炭工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)和銷售一定數(shù)量、質(zhì)量煤炭產(chǎn)品而支出的費(fèi)用總和。它

4、包括:(1)直接成本,生產(chǎn)中與產(chǎn)品形成直接相關(guān)的各種材料、燃料的消耗。(2)直接人工,支付給直接生產(chǎn)工人的各種工資、福利性支出。(3)間接費(fèi)用,產(chǎn)品生產(chǎn)中發(fā)生的,除上述直接項(xiàng)目以外的各種間接性的生產(chǎn)消耗。2、煤炭產(chǎn)品成本特點(diǎn)。(1)煤炭生產(chǎn)是地下作業(yè),生產(chǎn)對(duì)象是大自然的形成物。(2)煤炭是自然儲(chǔ)存,開采煤炭所耗用的材料大部分是對(duì)產(chǎn)品形成起促進(jìn)作用或是為產(chǎn)品生產(chǎn)創(chuàng)造正常勞動(dòng)條件的輔助性材料,不構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體。如:木材、坑代用品、大型材料、專用工具等都可以進(jìn)行回收復(fù)用。(3)地下開采煤炭,由于工作地點(diǎn)的移動(dòng)性,在正式開采前,必須先開拓和掘進(jìn)足夠的井巷工程和回采工作

5、面。(4)由于煤炭開采是地下作業(yè),地下的自然災(zāi)害,如水、火、瓦斯、煤塵、沖擊地壓等經(jīng)常威脅生產(chǎn),對(duì)井下自然規(guī)律的認(rèn)識(shí)和掌握程度,生產(chǎn)安全程度的大小,直接影響煤炭成本。所以必須采取相應(yīng)的技術(shù)措施,進(jìn)行許多保安工程(如通風(fēng)、排水、照明、防爆、防塵、防水、滅火等)以保證安全生產(chǎn)。思想?yún)R報(bào)二、煤炭企業(yè)成本構(gòu)成的特殊性不同的工業(yè)部門由于生產(chǎn)的特點(diǎn)不同,產(chǎn)品成本的特點(diǎn)也不同。煤炭企業(yè)屬于地下開采業(yè),成本構(gòu)成復(fù)雜且變化大,與其它產(chǎn)品相比,具有它的特殊性。一是原材料不構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體,用于煤炭開采的主要是輔助材料消耗,如木材、坑木代用品、大型材料、專用工具等都不構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體,可

6、以多次地進(jìn)行回收復(fù)用。二是煤炭生產(chǎn)受地質(zhì)構(gòu)造、儲(chǔ)存條件、儲(chǔ)量、品位等條件限制,煤層埋藏的深淺、煤層的厚度、頂?shù)装宓暮脡?、地質(zhì)構(gòu)造的復(fù)雜程度等都對(duì)煤炭生產(chǎn)成本有直接影響,生產(chǎn)中輔助費(fèi)用高。同時(shí),為了避免水、火、片幫、斷層、瓦斯、煤塵、冒頂?shù)仁鹿实陌l(fā)生,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,還必須發(fā)生一些輔助生產(chǎn)和安全保護(hù)費(fèi)用,如通風(fēng)、排水、防火、照明、防塵等支出。三是進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè),探明地質(zhì)構(gòu)造和煤炭儲(chǔ)量、煤層結(jié)構(gòu),進(jìn)而確定可采與不可采,有的煤層還要做產(chǎn)前疏干水的準(zhǔn)備。由于受地質(zhì)條件及構(gòu)造影響,不同的礦井煤層開采難度、工藝過程都有所不同,采煤方法的選擇、工作面布置、設(shè)備配備、機(jī)械

7、化程度等都影響成本水平。四是活勞動(dòng)消耗多,工資成本比重較大。由于主客觀原因,煤炭開采業(yè)在我國一直是勞動(dòng)密集型企業(yè),普遍用人多,效率相對(duì)比較低,同時(shí),因工作環(huán)境惡劣,工人勞動(dòng)強(qiáng)度大,服務(wù)年限短,因而各種補(bǔ)貼、津貼較高,工資成本約占總成本的30%,列全國各行業(yè)的首位。五是采掘并舉,掘進(jìn)費(fèi)用對(duì)成本影響較大。實(shí)踐證明,保證采掘的適當(dāng)比例關(guān)系,是煤礦穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑之一。六是生產(chǎn)組織和成本管理比較復(fù)雜。由于煤炭生產(chǎn)的全過程遍布井上井下,點(diǎn)多、面廣、線長,并且大部分在井下,因此生產(chǎn)組織和成本管理非常困難。除成本固有的特殊性外,還有物價(jià)上漲、員工收

8、入增加等客觀增支因素也是成本增加、居高不下的主要原因

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