淺析煤炭企業(yè)成本管理中的問題與對(duì)策

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1、淺析煤炭企業(yè)成本管理中的問題與對(duì)策摘要成本管理是當(dāng)前國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)面臨的一個(gè)比較薄弱環(huán)節(jié)。而對(duì)于煤炭企業(yè)而言,煤炭?jī)r(jià)格是由市場(chǎng)的供需狀況所確定的,降低成本是煤炭企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益的唯一且最有效的手段之一。近年來,煤炭企業(yè)面臨著供大于需的狀況,企業(yè)效益逐漸降低,由于煤炭企業(yè)自身限制,煤層開采深度和廣度的提高,相應(yīng)的技術(shù)升級(jí)投入和安全成本投入力度也會(huì)提高,加上原材料,人工價(jià)格的上漲,勢(shì)必會(huì)造成煤炭企業(yè)成本的增加,壓縮了企業(yè)的利潤(rùn)空間,削弱了煤炭企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。運(yùn)用先進(jìn)成熟的成本管理理念、管理方法,

2、優(yōu)化已有的成本管理體系,是煤炭企業(yè)首要解決的問題。本文首先進(jìn)行了相關(guān)理論概述,其次提出了煤炭企業(yè)成本管理存在的問題,并對(duì)煤炭企業(yè)成本管理存在問題的原因加以分析,最后提出了解決的對(duì)策,以期對(duì)煤炭企業(yè)的成本管理提供一些幫助關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);成本管理;對(duì)策AbstractCostmanagementistheweaklinkinthestate-ownedenterprisesarefacing.Asforthecoalenterprises,coalpricesdeterminedbymarkets

3、upplyanddemandsituationofbasic,reducethecostofcoalenterprisesistheonlywaytothepursuitofeconomicefficiency.Inrecentyears,althoughthecoalenterpriseshavereversedthesituationformorethanneeded,graduallyimprovedenterpriseefficiency,butbecauseofrestrictions

4、oncoalenterprisesthemselves,withtheincreaseincoalproduction,coalminingtoimprovethedepthandthebreadth,technologyinvestmentandimprovementofthesafetyofthecorrespondinginvestmentalsoincreased,coupledwithrisingpricesofrawmaterials,itisboundtocauseincrease

5、thecostofcoalenterprises,compressionoftheprofitsoftheenterprisespace,thecorrespondingweakeningofthecoalenterprisesintheindustry'scompetitiveness.Byusingthemethodofcostmanagementcostmanagementconceptandadvancedscientific,optimizetheexistingcostmanagem

6、entsystem,istheurgentneedtosolveproblemsincoalenterprise.Thisarticlefirsthascarriedonthesummaryofrelevanttheories,thenputforwardtheproblemsexistinginthecoalenterprisecostmanagement,andthecauseofthecoalenterprisecostmanagementproblemsareanalyzed,andfi

7、nallyputsforwardthemeasurestosolve,inordertoprovidesomereferenceforcoalenterprisecostmanagement.Keywords:coalenterprises;costmanagement;Countermeasures目錄1緒論11.1研究背景及意義11.1.1研究背景11.1.2研究意義11.2國(guó)內(nèi)外研究情況11.2.1國(guó)內(nèi)研究情況11.2.2國(guó)外研究情況21.3研究?jī)?nèi)容21.4研究的重點(diǎn)難點(diǎn)及研究方法31.4

8、.1本文的重點(diǎn)31.4.2本文的難點(diǎn)31.4.3本文的研究方法32相關(guān)理論概述42.1煤炭企業(yè)定義42.2成本管理的涵義42.3煤炭企業(yè)加強(qiáng)成本管理的重要意義42.3.1加強(qiáng)成本管理保證了其生存和發(fā)展42.3.2在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵是成本管理42.3.3可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高43煤炭企業(yè)成本管理存在的主要問題63.1成本控制意識(shí)不強(qiáng),管理理念落后63.2企業(yè)成本分析不足,缺乏預(yù)算控制63.3企業(yè)成本管理手段落后,落實(shí)不到位73.4成本管理體系不完善,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐74煤炭企業(yè)成本管

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