關于加強油田基礎項目成本管理幾點思索

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1、關于加強油田基礎項目成本管理幾點思索摘要:作為企業(yè)管理重要的組成部分之一,成本管理的好壞直接影響著企業(yè)生存、發(fā)展以及經(jīng)濟效益的高低。怎樣對成本管理進行正確引進和運用,是我國很多企業(yè)面對的企業(yè)管理問題,尤其是油田企業(yè)基礎項目成本管理。資金占用嚴重,管理難度大,涉及環(huán)節(jié)多等,是油田工程基礎項目成本管理的主要特點。提高油田基礎項目管理水平,是一項需要各方面協(xié)調發(fā)展的系統(tǒng)工程。要想提升油田基礎項目成本控制的質量就需要將項目成為管理始終貫穿于整個基礎項目之中。本文主要對油田基礎項目成本管理進行介紹,并對如何加強油田基礎項目成本管理作出幾點思考。關鍵詞:油田;基礎建設項目;成本管理;問題;思考中圖分類

2、號:C93文獻標識碼:A文章編號:1001-828X(2012)12-00-01項目管理中必不可缺的四大要素和環(huán)節(jié)首先是成本,其次是進度、質量以及安全,是否運用到先進的技術手段和科學的管理方法對這四個要素和環(huán)節(jié)進行有效控制,是決定油田工程項目成功與否的重要因素。其中基礎項目成本的控制與管理更是重中之重的核心任務,是決定油田企業(yè)建構自身國際競爭能力的關鍵。只有真正了解我國油田基礎項目成本,加強油田基礎項目的成本管理才能保證我國油田企業(yè)有更好的發(fā)展。一、我國油田基礎項目成本及其特點投資回收期長、高投入、高風險等,是我國石油天然氣行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的顯著特點。與一般的施工項目相比,油田基本建設項目在成

3、本管理上還涉及著納稅籌劃等各種財務管理問題。所以,在基本建設項目成本管理上油田企業(yè)比其他的施工企業(yè)在管理上要復雜的多。油田基本建設項目主要是依據(jù)油氣田生產(chǎn)的需要,在油氣田內部修建的一些諸如道路、生產(chǎn)指揮場所、橋涵、以及輸卸油(氣)專用碼頭、河堤、海堤等建設設施。而油田在對這些基本建設進行施工時所產(chǎn)生的包括直接與間接成本等一切費用的總和,就是油田基本建設項目成本。在施工過程中,基本建設施工企業(yè)所耗費的包括人工費、機械費、材料費和其他直接費等,構成基本建設工程實體或有助于工程形成的各項支出就是油田基礎項目的直接成本。間接成本主要是指為施工準備、組織和管理施工活動,基本建設施工企業(yè)所產(chǎn)生的現(xiàn)場管

4、理費用。這些費用不僅包括財產(chǎn)保險費、管理設備折舊及辦公費,還包括管理人員工資、臨時設施費等。油田基礎項目成本是一種持續(xù)時間一般比較長,耗資也相對較大的項目。所以,無論從哪方面來看,項目成本管理都要被貫穿在項目全過程的每一個工作單元。這種貫穿不僅包括物資采購方面的成本管理控制,還包括施工過程中的成本管理等。一般來說,在項目成本管理上,項目負責人需要作出快速果斷的決定,項目小組中的所有人員也都需要參與。對那些在油田基本建設項目施工過程中所消耗的生產(chǎn)資料,通過項目成本管理可以對其價值進行轉移,對勞動消耗創(chuàng)造的價值等也都可以進行有計劃的實施、監(jiān)督以及調節(jié)和控制。按照這種已經(jīng)預先被制定好的目標和計劃

5、,對已經(jīng)發(fā)生和將要在工程施工中發(fā)生的一些費用和支出進行復核、檢查及糾偏等,不僅能更好的保證工程質量,而且能對基本建設項目施工生產(chǎn)的各項費用有最大限度地降低,對工程項目綜合經(jīng)濟效益的提高有重要意義。油田基本建設項目成本具有以下幾個特點:質量、設備、人工及物料成本較高;符合條件的油田基本建設項目需要繳納一定的增值稅務,而且涉稅的成本較復雜。二、加強油田基本建設項目成本管理的思考1?對財務人員的稅務籌劃水平進行提高,降低涉稅的成本《油氣田企業(yè)增值稅管理辦法》中對繳納增值稅有明確的規(guī)定,只要條件符合的油田基本建設項目就必須繳納增值稅,而條件相符合的增值稅進項稅則可以相互抵扣。但從目前情況來看,這種

6、規(guī)定在執(zhí)行上其實有很多限制性的條件。比如,《油氣田企業(yè)增值稅管理辦法》第三條的規(guī)定,油氣田企業(yè)間相互提供的屬于《增值稅生產(chǎn)性勞務征稅范圍注釋》內的勞務就是需要被繳納增值稅的生產(chǎn)性的勞務,而非油氣田企業(yè)與油氣田企業(yè)兩者之間互相提供的生產(chǎn)性勞動則不需要對增值稅進行繳納?!队蜌馓锲髽I(yè)增值稅管理辦法》第七條有這樣的明確規(guī)定:針對提供的應收稅勞務與非應收稅勞務,油氣田企業(yè)要對其銷售額進行分別的核算,那些沒有被分別核算的,主管稅務機關應當對其應稅勞務的銷售額進行協(xié)助核定。這些都要求油田的財務人員在對會計精通的同時,還需要對稅法熟悉和了解。相關人員還要對稅法的準則和新變化進行隨時的關注,在已經(jīng)變化后的規(guī)

7、定的基礎上,籌劃稅務,對不合理的支出一定要進行減少,爭取能夠降低涉稅的成本。2?降低質量成本,精簡機構,降低人工成本針對油田基本建設項目,油田企業(yè)在其質量管理上一定要做到全面,對每一個開始的分項工程,都要做好技術交底的詳細工作,明確建設中必須要達到的合同約定的質量目標。還要對施工規(guī)范方面的質量進行嚴格把關,可以采用先進實用的施工工藝以及科學管理、技術措施,創(chuàng)新和完善序質量簽證制度,保證工序上的每一道都能與規(guī)范的要求相符合

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