物流物流論文范文-關(guān)于的大物流提速word版下載

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1、物流物流論文范文:關(guān)于的大物流提速word版下載導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于大物流提速的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于物流論文的寫(xiě)作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：這個(gè)夏天，北京快行線食品物流有限公司顯得格外忙碌。自今年年初成為沃爾瑪華北地區(qū)第三方物流服務(wù)商以來(lái)，公司為這個(gè)挑剔的大客戶(hù)做了諸多轉(zhuǎn)變：專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟出約1700平方米的低溫保鮮庫(kù)存放和分揀生鮮商品，設(shè)立華北區(qū)沃爾瑪生鮮配送中心辦公室，配合沃爾瑪生鮮配送中心展開(kāi)工作，完成配送任務(wù)。今年6月，沃爾瑪宣布將接管供應(yīng)商的部分配送業(yè)務(wù)，通過(guò)與第三方物流公司合作，以“低成本和快速響應(yīng)”降低綜合物流成本。目前，快行線主要為沃爾瑪華北區(qū)14

2、家門(mén)店集中配送生鮮商品，其中北京11家，天津2家，廊坊1家。除了在北京以外包的形式成立的生鮮配送中心以外，沃爾瑪還在天津建立了配送中心，負(fù)責(zé)日雜、百貨類(lèi)商品的配送。并不是所有的第三方物流公司都有此幸運(yùn)。從去年開(kāi)始，第三方物流公司與日益強(qiáng)勢(shì)的B2c網(wǎng)站“不和諧”的聲音愈演愈烈，直接導(dǎo)致如卓越、京東、淘寶、凡客、樂(lè)淘等網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)陸續(xù)走上了自建物流體系的道路。甚至有專(zhuān)家判斷，隨著國(guó)內(nèi)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)的高速增長(zhǎng)隨之帶來(lái)的生鮮貨量的增加，也不排除沃爾瑪中國(guó)自建冷鏈物流體系的可能性。在美國(guó)本土，沃爾瑪?shù)奈锪骱团渌投加勺约簛?lái)做，而在中國(guó)的物流配送包括兩部分：沃爾瑪自己取貨；供應(yīng)商送貨。此次接管供應(yīng)商物

3、流改用第三方物流，體現(xiàn)出沃爾瑪?shù)娜宋锪鞲拍睢Ｋ^大物流，是指企業(yè)自有物流與第三方物流企業(yè)的配送信息與資源共享，以實(shí)現(xiàn)更大限度的利用社會(huì)各方面資源，減少物流總支出，降低運(yùn)營(yíng)成本。雖然業(yè)內(nèi)一致認(rèn)同，大物流是物流行業(yè)未來(lái)發(fā)展的大勢(shì)所趨，但在物流專(zhuān)家王儉延看來(lái)，市于我國(guó)第三方物流水平不高，在中國(guó)內(nèi)地找一家軟硬件基本上能滿足沃爾瑪基本需求的第三方物流企業(yè)真像火海撈針一樣！“自建”挑戰(zhàn)“外包”“自建物流是一筆賠本的買(mǎi)賣(mài)”。話雖如此，可是愿意做“賠本買(mǎi)賣(mài)”的企業(yè)越來(lái)越多。去年春節(jié)期間,京東商城的訂單突然暴增但許多合作的第三方物流公司都提前一周放假，物流能力自然無(wú)法支持驟然增長(zhǎng)的訂單，導(dǎo)致京東

4、不得不在自己的網(wǎng)站上發(fā)布公告，倡議消費(fèi)者通過(guò)他途采購(gòu)。在誠(chéng)信和支付理由解決之后，物流已經(jīng)成為制約淘寶發(fā)展的最大瓶頸。淘寶網(wǎng)一位不愿透露姓名的工作人員表示：物流短板影響了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，淘寶的大物流計(jì)劃勢(shì)在必行。中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng)研究員劉岸表示：“電了商務(wù)的物流環(huán)節(jié)對(duì)管理水平、信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的要求較高，這是傳統(tǒng)第三方物流企業(yè)業(yè)無(wú)法做到的；同時(shí)，物流業(yè)是電子商務(wù)的支點(diǎn)，無(wú)論電子商務(wù)多有誘惑力,沒(méi)有現(xiàn)代物流體系作支撐，也難以健康發(fā)展。”國(guó)內(nèi)的現(xiàn)實(shí)情況是：第三方物流公司以中小企業(yè)居多，企業(yè)管理不到位導(dǎo)致了服務(wù)質(zhì)量差、貨物配送滯后等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。此外，代收貨款使電子商務(wù)賬期過(guò)長(zhǎng)，賣(mài)家無(wú)法及時(shí)

5、回籠資金，這對(duì)部分賣(mài)家來(lái)說(shuō)影響很大。一邊是迅速發(fā)展的電子商務(wù)，另一邊是嚴(yán)重滯后的物流服務(wù)。于是，從今年上半年開(kāi)始，卓越、京東、淘寶、凡客、樂(lè)淘等電子商務(wù)企業(yè)開(kāi)始涉足物流，將提升物流服務(wù)質(zhì)量作為戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)。這股“自建熱”使第三方物流公司的“外包”源遭到挑戰(zhàn)。京東商城的目標(biāo)是打造一個(gè)網(wǎng)絡(luò)版的“沃爾瑪”，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。劉岸表示，沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品之所以能夠物美價(jià)廉，是因?yàn)槠涠嗯俊⑸佼a(chǎn)品、靈活的物流配送體系降低了產(chǎn)品的運(yùn)輸成本。此外,沃爾瑪對(duì)產(chǎn)品的選擇也和其物流體系相協(xié)調(diào),其銷(xiāo)售產(chǎn)品多為體積適中、方便運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)膶?zhuān)業(yè)性要求不高。2009年，京東商城投資2000萬(wàn)元建

6、立自有快遞公司，目的就是提高上海及華東地區(qū)乃至全國(guó)的配送速度，并可以對(duì)配送周期、配送質(zhì)量以及配送成本進(jìn)行有效的制約，與庫(kù)房作業(yè)做到無(wú)縫連接，實(shí)現(xiàn)“自賣(mài)自送”o在京東看來(lái)，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率在無(wú)形中縮短了時(shí)間，節(jié)約了成本，從而將提升公司整體運(yùn)營(yíng)效率。今年2月，京東商城獲得了老虎環(huán)球基金領(lǐng)投的1.5億美元的投資，京東董事長(zhǎng)劉強(qiáng)東表示，融資之后，50%的資金將用于倉(cāng)儲(chǔ)、配送、售后等服務(wù)能力的提升。京東商城將陸續(xù)在全國(guó)購(gòu)置1200畝土地用于打造物流倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)，屆時(shí)將能夠支撐數(shù)百億元的銷(xiāo)售額，并加快在二三線城市的布局，2010年至少新增50家城市配送站。自建物流要面對(duì)的另一個(gè)瓶頸是信息化瓶頸。

7、一些大的供應(yīng)商均有龐大的信息系統(tǒng)，但是這些系統(tǒng)是不對(duì)外開(kāi)放的。在國(guó)外，任何兩家公司合作，尤其是在供應(yīng)鏈上的合作，一定會(huì)伴隨著雙方系統(tǒng)的對(duì)接和開(kāi)放。但是這種開(kāi)放對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)確是一個(gè)不易解決的難點(diǎn)。在這一點(diǎn)上，另一商家紅孩了的做法不可謂不大膽。借鑒了國(guó)外的做法并有所創(chuàng)新：紅孩子將自己的全國(guó)訂貨系統(tǒng)與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)對(duì)6000多家供應(yīng)商放開(kāi)，同時(shí)向供應(yīng)商開(kāi)放了很多有價(jià)值的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，這些有效數(shù)據(jù)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行供貨決策提供了極大的支持，不僅保證熱銷(xiāo)產(chǎn)品的供貨力度，還使顧客能更快更便宜買(mǎi)到產(chǎn)品。不可否認(rèn)的