資源描述：
《做好離退休職工管理工作的對策淺析》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、做好離退休職工管理工作的對策淺析左春林（大慶油田物業(yè)管理三公司離退休管理中心，黑龍江大慶163000）摘要：新形勢下，離退休職工是社會人群中的一個特殊的群休，他們都曾經(jīng)為油出企業(yè)的發(fā)展做出過積極的貢獻(xiàn)。在老齡化社會的今天，作為一位老年工作者來說，如何做好新時期老年管理服務(wù)工作，不僅對油田企業(yè)的發(fā)展有著積極的意義，對社會的穩(wěn)定發(fā)展也具有深遠(yuǎn)的影響。為此，分析了我國企業(yè)離退休職工所面臨的現(xiàn)狀，并提出了做好新形勢下離退休職工治理工作對策。關(guān)鍵詞：離退休職工；管理；現(xiàn)狀；對策離退休職工的治理服務(wù)工作是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的群眾工作。它政策性強(qiáng)、涉及面廣，離
2、退休治理服務(wù)工作質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)系著黨的政策和國家法律法規(guī)能否認(rèn)真貫徹落實(shí)，離退休職工晚年幸福、家庭和睦和社會穩(wěn)定。在構(gòu)建和諧社會的新時期，如何進(jìn)一步做好離退休職工治理服務(wù)工作，是一個值得探討的問題。1企業(yè)離退休治理服務(wù)工作所面臨的現(xiàn)狀1.1我們的國有企業(yè)，因建廠時期較長，產(chǎn)生了一支數(shù)量龐大的離退休職工隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的工作，在企業(yè)全盤工作中，雖然不是中心，但卻在某些程度上影響著企業(yè)的大局工作。同時企業(yè)里的一些歷史遺留問題又需要及時處理,因此，離退休職工隊(duì)伍的和諧與穩(wěn)定乂成了離退休治理工作的重中之重。同時,大多數(shù)的國有企業(yè)離退休職工中，有大部分
3、的子女及親屬在同一企業(yè)，離退休職工的衣食住行，牛老病養(yǎng)等需要治理和服務(wù)的問題，會格外引起離退休職工子女及親屬的關(guān)注。因此，離退休職工隊(duì)伍的治理工作，影響到企業(yè)在崗職工的隊(duì)伍。1.2離退休職工居住分散，給離退休治理服務(wù)工作帶來非常大的難度。目前這些職工相繼離休和退休，有的住在邊遠(yuǎn)貧困山區(qū)，有的返回了農(nóng)村或與子女住在其它城市，離退休職工居住分散,給離退休職工治理服務(wù)帶來一定的難度。1.3企業(yè)離退休人員納入社會化治理仍需不斷推進(jìn)和完善，過渡時期仍要以企業(yè)治理為主。盡管企業(yè)離退休人員納入社區(qū)治理服務(wù)是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，但目前仍存在著影響企業(yè)離退休
4、人員納入社會化治理的因素，制約著該項(xiàng)改革的推進(jìn)。（1）社會保障制度的設(shè)計讓離退休人員無法大膽進(jìn)入社區(qū)，雖然企業(yè)離退休養(yǎng)老金已實(shí)現(xiàn)了社會化發(fā)放，但是離退休人員統(tǒng)籌項(xiàng)目外養(yǎng)老金一直由企業(yè)發(fā)放。因此，離退休人員與企業(yè)有著千絲萬縷的割不斷的聯(lián)系。（2）社區(qū)建設(shè)的不完善，使社區(qū)難以完全承擔(dān)起對離退休人員治理服務(wù)的功能。多數(shù)地方社區(qū)治理服務(wù)人員少，經(jīng)費(fèi)短缺，難以為人量進(jìn)入社區(qū)的離退休人員提供正常的治理服務(wù)。（3）企業(yè)離退休人員對企業(yè)的感情影響他們進(jìn)入社區(qū)的態(tài)度。大多數(shù)離退休人員與企業(yè)幾十年的感情一時難以割舍，希望與企業(yè)“經(jīng)濟(jì)不斷，感情不斷”。凡是效益較
5、好的離退休人員，不愿進(jìn)社區(qū)治理。離退休老職工，都經(jīng)歷了為企業(yè)而戰(zhàn)的艱苦人生，與企業(yè)患難與共數(shù)十載情感深厚，不愿離開企業(yè)，同吋他們也擔(dān)心進(jìn)入社區(qū)會降低自己的收入。2做好新形勢下離退休職工治理工作對策2.1完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，配備專職退管工作人員，提高治理服務(wù)整體水平。要更加重視離退休治理服務(wù)工作的重要性。要從政治上，思想上關(guān)心老年人，為他們實(shí)現(xiàn)人生價值鋪平道路，不能停留在過去的每年組織離退休職工開展幾次活動，離退休職工有困難盡力幫助解決，上級布置的任務(wù)努力完成就行了。離退休治理服務(wù)工作要根據(jù)老年人新的需求針對性地做好工作，并結(jié)合實(shí)際有所創(chuàng)新。
6、2.2落實(shí)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，從真正意義上做到老有所養(yǎng)、老有所為、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所教。經(jīng)驗(yàn)證實(shí)，建立健全有關(guān)制度，按制度操作、按制度辦事是減少工作隨意性，確保工作任務(wù)有條不紊按時完成的有效措施。要根據(jù)實(shí)際，按照上級要求規(guī)定，應(yīng)建立一些制度。如會議制度、年度計劃制度、學(xué)習(xí)通報制度、走訪慰問制度、組織生活制度、建立聯(lián)系制度等。2.3采取措施，努力提高離退休治理人員的自身素質(zhì)。離退休治理工作具有鮮明的科學(xué)性，政治性和政策性。離退休治理服務(wù)工作的優(yōu)劣關(guān)系到社會的安定和進(jìn)步，而離退休工作人員是退休治理和服務(wù)工作的具體組織者和實(shí)施者
7、,打鐵需要自身硬。離退休工作人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到離退休工作的成效。因此要組建一支高素質(zhì)的離退休治理隊(duì)伍。要加強(qiáng)離退休治理人員思想政治建設(shè)，不斷提高對離退休治理工作重要性的熟悉，牢固樹立起做好離退休治理工作的自信心和責(zé)任感，熱愛本職工作。要完善離退休治理人員的培訓(xùn)制度，定期組織離退休治理人員參加培訓(xùn)，把培訓(xùn)作為提高素質(zhì)的根本途徑抓緊抓好。要選配有一定工作經(jīng)驗(yàn)和能力、資力較深的同志擔(dān)任離退休治理工作。要關(guān)心離退休治理人員的切身利益，升遷、獎勵、獎金分配及其它各項(xiàng)福利待遇上，應(yīng)與其它職工一視同仁，充分調(diào)動離退休治理人員的積極性。2.4加強(qiáng)工會
8、組織的職能作用，使工會既是在職職工之家，也是退休職工之家。工會是工人階級的群眾性組織，退休職工是工人階級的重要組成部分。尊老、愛老、養(yǎng)老是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是社會主義精神文明
