h公司基于供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)優(yōu)化策略

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1、分類號(hào)學(xué)號(hào)M201073458學(xué)校代碼10487密級(jí)碩士學(xué)位論文H公司基于供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)優(yōu)化策略學(xué)位申請(qǐng)人:方飛學(xué)科專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:李建斌副教授答辯日期:2012年10月21日AThesisSubmittedinPartiallyFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationOptimalPurchasingStrategiesforHCompanyBasedonSupplyChainManagementCandid

2、ate:FangFeiMajor:BusinessAdministrationSupervisor:AssociateProf.LiJianbinHuazhongUniversityofScienceandTechnologyWuhan,Hubei430074,P.R.ChinaOctober,2012獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除文中已經(jīng)標(biāo)明引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果。對(duì)本文的研究做出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文

3、中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名:日期:年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)華中科技大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。保密□,在年解密后適用本授權(quán)書。本論文屬于不保密□。(請(qǐng)?jiān)谝陨戏娇騼?nèi)打“√”)學(xué)位論文作者簽名:指導(dǎo)教師簽名:日期:年月日日期:年月日華中科技

4、大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理作為一門新興的管理學(xué)科,與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論相比,提出的時(shí)間不長(zhǎng),但近年來(lái)在一些大的國(guó)際跨國(guó)公司實(shí)際應(yīng)用下取得了不少成就,這些成就表明它是企業(yè)提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。優(yōu)化供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理策略對(duì)于大多數(shù)長(zhǎng)期深受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響的國(guó)內(nèi)企業(yè)而言,是一個(gè)難得的管理上的契機(jī),同時(shí)也對(duì)本文中所研究的電力安裝企業(yè)而言,也有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。H公司就是這樣一個(gè)傳統(tǒng)采購(gòu)管理思想下的企業(yè),也是本文的研究對(duì)象。H公司屬于電力安裝行業(yè),是有著幾十年歷史的大型國(guó)有企業(yè)。近

5、年來(lái),該公司采購(gòu)管理效率不高,與供貨商關(guān)系未分類管理,并且該公司海外項(xiàng)目進(jìn)展也不順利,面臨一系列風(fēng)險(xiǎn)。為解決以上困境,從供應(yīng)鏈的角度,本文針對(duì)性提出了H公司基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)優(yōu)化策略、供貨商分類管理、海外項(xiàng)目采購(gòu)優(yōu)化策略等解決方案。依靠合理的采購(gòu)優(yōu)化策略,可以幫助企業(yè)以及所在供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略伙伴共同提高競(jìng)爭(zhēng)力。本文在研究以上問(wèn)題時(shí),通過(guò)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的案列分析、各類數(shù)據(jù)對(duì)比、Kraljic模型等,將理論聯(lián)系企業(yè)實(shí)際的方法,將供應(yīng)鏈有關(guān)的理論糅合到H公司的管理實(shí)踐當(dāng)中。在實(shí)際運(yùn)作中,這些優(yōu)化策略已開始取得一定成效,為H公司的這樣的

6、企業(yè)提高管理水平起到了良好的效果,同時(shí)對(duì)該行業(yè)內(nèi),類似H公司這樣傳統(tǒng)管理方法的企業(yè)來(lái)說(shuō),能夠起到借鑒的作用。關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈采購(gòu)策略供貨商管理海外項(xiàng)目采購(gòu)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)I華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractSupplychainmanagement,asanemergingmanagementdiscipline,comparedwiththetraditionaleconomictheory,theproposedtimeisnotlong.Butithasachievedalotinthepracticalapplicat

7、ioninsomelargemultinationalcompaniesinrecentyears.Theseachievementsshowthatsupplychainmanagementisanimportantmeansforenterprisestoimproveproductionefficiency,reduceproductioncosts,andenhancetheirmarketcompetitiveness.Supplychainmanagementthinkingformostofthedomest

8、icenterprisesdeeplyundertheimpactofthetraditionalplannedeconomyinthelong-termisarareopportunityinthesenseofmanagement.Italsohasimportantpracticalsignifi

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