資源描述:
《m證券公司開(kāi)展財(cái)富管理業(yè)務(wù)的研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文M證券公司開(kāi)展財(cái)富管理業(yè)務(wù)的研究姓名:羅小鷗申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:張震宇201204西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論第1頁(yè)摘要自從25年前成立第一家證券公司以來(lái),我國(guó)的證券行業(yè)伴隨著中國(guó)證券市場(chǎng)的飛速發(fā)展而逐步成長(zhǎng)壯大,證券公司已經(jīng)成為我國(guó)證券市場(chǎng)的重要參與者,證券行業(yè)也已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。但是時(shí)至今日我國(guó)證券業(yè)的發(fā)展依然不平衡,全行業(yè)的收入的一半依然來(lái)自于傳統(tǒng)的證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的激烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致全行業(yè)的交易傭金水平持續(xù)大幅降低,造成了證券公司的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入的減少,進(jìn)而造成了大量以傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)的證券公司經(jīng)營(yíng)業(yè)
2、績(jī)的下滑。這些依賴傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的證券公司如何突破經(jīng)營(yíng)困局,避免價(jià)格戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)盈利模式的轉(zhuǎn)換成為擺在我國(guó)證券行業(yè)面前的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本文通過(guò)對(duì)M證券公司股東背景、業(yè)務(wù)構(gòu)成和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的詳細(xì)分析和研究,對(duì)財(cái)富管理新型業(yè)務(wù)的詳細(xì)介紹,再以現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論為核心,通過(guò)運(yùn)用波特五力模型、PEST分析法和SWOT分析法對(duì)M證券公司當(dāng)前所處的外部宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行綜合分析后認(rèn)為,M公司開(kāi)展財(cái)富管理業(yè)務(wù)是優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì),機(jī)遇大于威脅。M公司應(yīng)當(dāng)抓住當(dāng)前我國(guó)高凈值財(cái)富群體不斷壯大,同時(shí)財(cái)富管理作為一項(xiàng)新型業(yè)務(wù)當(dāng)前所面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不激烈的歷史機(jī)遇;充分利用自身豐富的資本市場(chǎng)投資經(jīng)
3、驗(yàn),依靠大股東的影響力和自身?yè)碛械呢S富高凈值客戶資源等優(yōu)勢(shì),并加大吸引高素質(zhì)人才的力度,逐步開(kāi)展財(cái)富管理業(yè)務(wù)以擺脫對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴和傭金價(jià)格戰(zhàn)的束縛。并且通過(guò)對(duì)M證券公司開(kāi)展財(cái)富管理業(yè)務(wù)的工作流程、服務(wù)措施,客服團(tuán)隊(duì)組成、資產(chǎn)管理、客戶篩選、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的研究,并結(jié)合對(duì)M公司營(yíng)業(yè)部組織架構(gòu)的重建、專業(yè)人才培養(yǎng)和市場(chǎng)培育等配套措施的分析,從而給出了關(guān)于M證券公司開(kāi)展財(cái)富管理業(yè)務(wù)的完整方案。希望本文的研究能夠幫助M證券公司實(shí)現(xiàn)盈利模式的轉(zhuǎn)換,提升其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為其長(zhǎng)期穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)找出一條適合其自身特色的發(fā)展道路,并對(duì)其他處于相同境況的證券公司提供一點(diǎn)有益的幫助。關(guān)鍵詞t證
4、券公司;發(fā)展戰(zhàn)略:財(cái)富管理;盈利模式轉(zhuǎn)換西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論第1I頁(yè)—■■■■—■———■———■■■■■■——■—皇鼉罾曼量暑魯量量———●—■■■■■■—薯
5、奠■皇量量量—置■■—■————●■■——●■■■●■——■—■一IAbstractChina’SecuritiesIndustryhasbecomestrongerandmorepowerfulafterOVerdecadesrapiddevelopmentofChina’SSecuritiesMarketsincethefirstsecuritiescompanyhasbeenfoundedinChina25ye
6、arsago.China’sSecuritiesIndustryhasbecomeanimportantpartofChinacapitalmarketandeventheChineseeconomy.ButthedevelopmentofSecuritiesIndustryisunbalancetodaybecauseOVerhalfincomeandprofitsourcesofChina’SSecuritiesIndustryarebrokerage.ThetoughcompetitionofSecuritiesIndustryhasmadethebrokeragelowerc
7、onstantlyandalsogreatlyreducedthemainsourceofrevenueofmostofsecuritiescompanies.It’SahugechallengetoChina’SSecuritiesIndustrythathowtoovercometheoperatingdilemmainordertoavoidthecircleofPriceWarandtransformtheirprofitmodel.ThispaperfirstlydescribestheMsecuritiescompany’Sshareholderbackgroundand
8、businessstructureandoperatingachievement.ItfocusesonmodernenterprisedevelopmentstrategytoanalysestheexternaleconomicenvironmentandindustrialcompetitionandinternaloperationofMsecuritiescompanythroughusingthePESTMethod,MichaelPorter