線路管理學(xué)論文范文-簡論技術(shù)管理與安全生產(chǎn)word版下載

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1、線路管理學(xué)論文范文:簡論技術(shù)管理與安全生產(chǎn)word版下載技術(shù)管理與安全生產(chǎn)論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于線路論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：摘要：線路施工工程作為保證電力事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，同時(shí)，也對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著巨大的影響，為此，本文主要從以下方面針對線路施工工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理理由與措施進(jìn)行了簡單分析與探討。關(guān)鍵詞：線路施工工程項(xiàng)冃；施工現(xiàn)場；安全管理；理由；措施伴隨著我國國民的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)和電力系統(tǒng)的快速發(fā)展，高壓輸電線路現(xiàn)已成為影響電力系統(tǒng)的重

2、要因素，也成為電力工業(yè)的主動脈。因此，對線路施工工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理理由與措施的探討有其必要性和重要價(jià)值。一、研究背景近年來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐的不斷加快，電網(wǎng)建設(shè)速度也不斷加快，需要不斷優(yōu)化電網(wǎng)架構(gòu)。比如我國某一地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)情況為例，該縣區(qū)到2012年底，供電公司供電量已經(jīng)突破7億千瓦，與去年同期相比，增長達(dá)到12%以上，隨著該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速健康發(fā)展，還需要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)線路的安全可靠發(fā)展。而且近來，國家社會發(fā)展規(guī)劃提岀全社會固定資產(chǎn)投資年均增長25%,要打造泛電力經(jīng)濟(jì)圈服務(wù)核心。因此，這對我國電力系統(tǒng)的發(fā)展提出了

3、更高更新的要求，需要輸電線路建設(shè)企業(yè)與施工企業(yè)必須要給予高度重視，確保施工管理的專業(yè)性，強(qiáng)化施工安全管理，確保電力工程事業(yè)的順利安全開展。二、安全管理理由目前，我國施工安全管理存在著諸多理由，嚴(yán)重影響著我國電力事業(yè)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展，具體主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.工作人員素質(zhì)水平有待于提高目前，我國輸電線路施工人員素質(zhì)參差不齊。比如當(dāng)前的線路項(xiàng)冃已經(jīng)將勞務(wù)進(jìn)行分包，一些企業(yè)由于人員不足，聘用了很多的臨時(shí)工，這些工作人員由于文化程度相對較低，加上業(yè)務(wù)技術(shù)水平和能力不足，從而影響到工程質(zhì)量，還有一些人員是剛從農(nóng)村出來，企業(yè)也缺乏系統(tǒng)、專業(yè)的培

4、訓(xùn)和教育，從而無法滿足線路建設(shè)要求。另外,管理人員管理水平不到位，對于工作人員勞動組織能力低，缺乏安全意識，因此，導(dǎo)致施工過程中時(shí)常發(fā)生一些安全事故。2.工程工期不合理在線路工作中，工程工期不合理也會給工程施工帶來巨大的安全隱患。比如當(dāng)前各地區(qū)的的電網(wǎng)建設(shè)如火如荼，一些線路工程在建設(shè)工程，一味地追求利潤，一味地壓縮工期，從而為工程安全管理帶來巨大的隱患。3?征地拆遷糾紛不斷隨著現(xiàn)代化城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，征地拆遷不斷，而這些理由的存在在很大程度上嚴(yán)重影響到線路施工安全管理，加上輸電線路涉及范圍廣、施工戰(zhàn)線長等，必定會給工程安全管理帶來

5、威脅。三、安全管理原則根據(jù)以上線路工程建設(shè)背景以及施工安全管理存在的理由，提岀了以下相應(yīng)的線路安全管理原則和要求，具體可以從以下方面入手：1.以人為中心原則線路施工安全管理，必須要堅(jiān)持以人為中心，以施工人員的安全為主線展開工作，然后在此基礎(chǔ)上，確保各項(xiàng)設(shè)備、環(huán)境的安全性,充分考慮到環(huán)境、物、人的安全管理，加強(qiáng)對不安全行為的制約，切實(shí)保證安全管理目標(biāo)的完成。2.以法施工原則要求所有工作人員要將輸電線路安全施工管理提升至法律的高度認(rèn)識與實(shí)施。工程項(xiàng)目施工管理人必須對相關(guān)的法律法規(guī)以及國家電網(wǎng)、省公司的相關(guān)安全生產(chǎn)文件達(dá)到一定的熟悉程度。施工吋

6、應(yīng)該將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益的主次關(guān)系，位置輕重搞清楚。四、安全管理措施為了確保線路施工的安全性，強(qiáng)化安全管理水平，提出了以下相應(yīng)的安全管理措施，具體如下：1?確立安全管理冃標(biāo)管理人員要在施工前根據(jù)我國的安全生產(chǎn)法、建設(shè)單位的總目標(biāo)以及相關(guān)的法律規(guī)定，制定一個(gè)切實(shí)、可行的安全目標(biāo)，然后將這個(gè)整體目標(biāo)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分解，具體落實(shí)到各個(gè)級、各個(gè)部門、各個(gè)施工隊(duì)，甚至于整個(gè)員工，讓所有人對總體冃標(biāo)和分解冃標(biāo)有一個(gè)全而的了解與把握，切實(shí)保證目標(biāo)的完成，并且在實(shí)際工作中，將其與工作的業(yè)績考核聯(lián)系起來，從而充分帶動所有人的積極性。2.科學(xué)組織安全生

7、產(chǎn)為了保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要加強(qiáng)線路施工的科學(xué)組織，在具體的工作中，可以從以下幾點(diǎn)入手：一是加強(qiáng)對設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙的了解與掌握，詳細(xì)、認(rèn)真查閱，并經(jīng)過復(fù)核，加強(qiáng)對線路工程信息的全面了解，比如工程基礎(chǔ)類型、工程數(shù)量、環(huán)境氣候、地形地貌、穿越地區(qū)情況等；二是要加強(qiáng)一切不安全信息的全面分析，并且加強(qiáng)事前制約，制定有效、針對性的防治措施，切實(shí)保證線路的安全生產(chǎn)。3.建立安全保證體系管理人員與相關(guān)責(zé)任人建立線路安全生產(chǎn)體系，充分保證線路工作的順利進(jìn)行，具體從以下入手：一是根據(jù)制定的安全目標(biāo)，結(jié)合電力建設(shè)安全規(guī)程、安全管理體系完善線路生產(chǎn)安

8、全保障體系，完善相關(guān)的安全管理文件，建立安全保障制；二是根據(jù)線路生產(chǎn)的具體情況，建立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，同時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的安全施工管理