業(yè)務(wù)管理學(xué)論文范文-簡論管理：使命與責(zé)任word版下載

《業(yè)務(wù)管理學(xué)論文范文-簡論管理：使命與責(zé)任word版下載》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、業(yè)務(wù)管理學(xué)論文范文:簡論管理：使命與責(zé)任word版下載管理：使命與責(zé)任論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于管理：使命與責(zé)任的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關(guān)于業(yè)務(wù)論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：你們不過是來練練手。做出來的東西首鋼壓根不會用那件事讓我明白：把知識應(yīng)用到實際中絕不像想象中那樣簡單?！卑状贺敾貞?。隨后在他的職業(yè)生涯中，白春財又明白了“軟件是平臺，要承載業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)服務(wù)”的道理，“作為編程人員,如果不懂業(yè)務(wù)，做出來的產(chǎn)品很容易不符合要求，鬧笑話。”一次在開發(fā)人事管理軟件，編寫姓名“在絕大多數(shù)企業(yè)中，管理者都是最珍貴的資源，而且是貶值最快、最需要持續(xù)予以補充的一種

2、資源。建立一支管理隊伍需要多年的時間，但由于管理不當(dāng)?shù)壤碛蓞s可以在很短的時間里垮臺?！惫芾泶髱煴说?德魯克在《管理：使命、責(zé)任、實務(wù)》一書中闡明了這樣的觀點，“管理者的人數(shù)和每一個管理人員所代表的資本投資，必定會持續(xù)地增長，正如它們在過去半個世紀(jì)里所實現(xiàn)的增長一樣。與此同時,企業(yè)對其管理者能力的要求，也將逐步提高。每過一代，這種要求就會提高一倍，沒有理由期望這種趨勢在今后數(shù)十年里會有所減緩?！贝髱熞呀?jīng)離開了我們8年，這些話可能是他更早時期的思想結(jié)晶。不過，放在CIO的價值日益凸現(xiàn)的今天，仍具有指導(dǎo)作用。大師認為管理者如何進行有效管理以及被有效管理的方式，決定著企業(yè)的目標(biāo)

3、能否達到。換句話說，中層經(jīng)理人的行動和決策對企業(yè)的績效和發(fā)展方向有直接而重要的影響。而經(jīng)理人的工作必須包括：設(shè)定目標(biāo)、組織安排、激勵與溝通、績效評估、發(fā)展人才（包括自己）。也許很多人沒有意識到，作為企業(yè)管理團隊中的一員，在管理和技術(shù)水平上，CIO在前者上的能力會更被看重。北京萬通地產(chǎn)股份有限公司流程與信息管理部總經(jīng)理白春財在接受本報記者專訪時表示，企業(yè)CIO應(yīng)避開成為CTO,因為CTO僅僅關(guān)注技術(shù)，而CIO則還要解決業(yè)務(wù)理市，做好管理工作。白春財成長為CIO的歷程很有借鑒作用。他當(dāng)年學(xué)的是北京科技大學(xué)信息工程學(xué)院讀工業(yè)自動化專業(yè)，“當(dāng)時我們?nèi)ナ卒搶嵙?xí)，用匯編語言為電子制

4、約板寫程序，來制約煉鋼高爐的溫度。”實習(xí)沒多久，他和他的同學(xué)們覺得做信息系統(tǒng)真是太簡單了，但首鋼工程師給他們“潑”了一盆冷水，“根本不是這么回事兒！你們不過是來練練手。做出來的東西首鋼壓根不會用。”“那件事讓我明口：把知識應(yīng)用到實際中絕不像想象中那樣簡單。”白春財回憶。隨后在他的職業(yè)生涯中，白春財又明白了“軟件是平臺，要承載業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)服務(wù)”的道理，“作為編程人員，如果不懂業(yè)務(wù)，做出來的產(chǎn)品很容易不符合要求，鬧笑話?！币淮卧陂_發(fā)人事管理軟件,編寫姓名字段時，幾個程序員覺得，中國人最長的名字也就4個字、8個字節(jié)。結(jié)果軟件的使用者來找他們，說姓名填不進去，原來對方新招了一個

5、外籍員工?！斑@就是不懂業(yè)務(wù)的體現(xiàn)。因此，一定要把業(yè)務(wù)和IT結(jié)合起來，才能發(fā)揮IT的價值?！卑状贺斦f?！瓣P(guān)注技術(shù)，更要關(guān)注業(yè)務(wù)?！边@是作為管理者的CIO的使命與責(zé)任。