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1、水利工程施工建設進度管理及成本控制研究摘要：隨著我國經濟的發(fā)展，城市化進程的加速，各類建筑工程也如火如荼的展開。本人將結合自己的工作經驗，對水利工程施工問題進行分析，從加強水利工程進度控制措施、加強水利工程成本控制措施等幾個方面，談談水利工程施工建設管理的進度和成本控制問題，諸多不足，還望批評指正。關鍵詞：水利工程；滋工建設管理；進度控制；成本控制中圖分類號：TV文獻標識碼：A1加強水利工程進度控制措滋1.1做好進度控制的管理措滋首先，在水利工程的施工過程中，企業(yè)要協調好工程的各個部門，做好工程的安全生產管理，并在此基礎上對工程施工中所要用到的機械設備和器材進行養(yǎng)護管理，避免由于各種設備的維護
2、不當導致的安全問題的產生，影響施工進度。另外，還要做好相關物資的管理和材料的供應。其次，工程的管理人員應該結合工程的實際情況，認真研究工程的特點，制定切實可行的施工進度計劃和合理安排工序施工，并對重點的施工環(huán)節(jié)適當的增加人力和物力支持，以便能夠確保其按照施工計劃順利完成施工任務。另外,還要結合工程的實際施工情況，適當的加快施工進度。在水利工程的施工過程中，會涉及到多個施工部門的協調和管理，如果不能很好的處理各方之間的關系，那么將會嚴重阻礙工程的順利進行，所以工程管理人員應該加強對不同部門之間工作任務的協調，并根據不同部門的工作需要，協調和組織好資源的配置，避免由于物資和人員的分配問題，形成工序
3、之間的停頓，給工程的進度造成不利影響。水利工程的規(guī)模決定了在施工過程中會涉及到大額資金的管理部門，也就是說資金的投入和管理也是工程進度管理的一個重要組成部分，如果有關部門不能充分的利用現有的資金，也將會引發(fā)進度問題。最后，有關部門應該加強對施工組織方案設計和優(yōu)化，以便能夠實現各種資源的合理利用和科學分配，另外，工程的管理部門還應該加強同業(yè)主、監(jiān)理單位之間的聯系，以避免由于溝通問題導致的工程進度受到影響。1.2做好進度控制的技術措施首先，要在工程的施工前，結合工程的具體施工方案，制定一個詳實和可靠的施工組織設計方案，即對工程中所要用到的各種人員以及機械設備、物資進行充分的調配設計，避免由于資源分
4、配不當導致的工程進度問題。其次，要做好水利工程的管理部門的組織和建設，也就是說要組建一個較為可靠的項目領導班子，以便能夠實現更加有序的工程進度管理，從領導班子的成員入手，強化工程進度的管控概念。最后，要在工程的準備工作做好后，及時的開展工程的施工，并且要做到材料和設備的盡快入場。1.3施工進度監(jiān)控方法做好施工進度監(jiān)控是指要加強在水利工程建設施工過程中的成本指標監(jiān)控、形象進度監(jiān)控、單項進度指標監(jiān)控和關鍵線路的監(jiān)控。做好成本監(jiān)控，要求根據工程總成本計劃比較在實際施工過程中的每月的實際成本與計劃成本之間的差距，分析差距產生的原因和控制的辦法。施工形象監(jiān)控是指根據施工的分項和分部編制每一個月、每一個季
5、度和每年的施工形象進度計劃，然后再跟實際的施工形象進度進行比較和分析，采取措施保證進度。單項進度監(jiān)控要控制好單項工程的施工進度，當進度滯后及時解決。對影響工期的關鍵線路做好全面監(jiān)控，發(fā)現問題及時處理解決。2加強水利工程成本控制措施2.1做好施工成本控制步驟首先要對施工的過程做好記錄，在仔細觀察施工的基礎上，詳細而完整地做好記錄工作，做好人員、施工機械、施工工藝、材料、場地布置、施工準備、現場管理等的記錄，同時還要做好機械的工作時間、閑置時間、設備保養(yǎng)費用、維修費用等記錄。其次，要對記錄的內容進行整理和歸納分析，通過各種科學方法加工和處理記錄內容，使記錄內容條理化、系統(tǒng)化,在于原始資料進行分析和
6、比較，總結出施工隊伍的施工水平和管理水平，撰寫施工成本的統(tǒng)計分析報告。最后，要落實報告中的措施，對于報告中的成功經驗，要予以廣泛的推廣，對報告中的不足和存在的問題，要及時地予以糾正和調整。2.2做好施工成本控制標準工作首先，要做好合同施工的成本控制標準工作。合同施工的成本控制標準是指把施工承包合同中的施工成本作為項目實際施工成本的控制標準，以合同中的施工成本作為施工成本控制標準具有很強的適用性。合同價通常在實際操作的時候通常被分為很多小塊，按工序的不同進行分解。使用這種成本控制方法能夠迫使核算的主體盡量地降低單位施工成本。其次，要做好預算定額控制標準工作。預算定額控制標準是指將水利水電工程造價
7、主管部門代表國家或地方政府頒布實施的統(tǒng)一預算定額作為項目實際施工成本的控制標準。定額控制標準能夠反映行業(yè)的平均水平，即使施工企業(yè)稍微調整投標和項目管理中的預算定額，也無法反映具體施工單位的管理水平和施工技術。一般來講，目前的水利工程市場競爭價要遠遠低于預算的定額編制價，所以施工企業(yè)要在預算定額的基礎上再自行調整，以調整后的預算作為控制的標準。再次，要做好實物消耗控制標準工作。實物的消耗控制標準是指
