工商銀行網(wǎng)點排隊問題研究

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1、分類編號:單位代碼:10065密級:■"f-號:10213040硏究生學(xué)位論文論文題目:工商銀行網(wǎng)點掃^隊問題研究學(xué)生姓名:王舯申請學(xué)位級別:碩士申請專業(yè)名稱:工商管理研究方向:指導(dǎo)教師姓名:閆永新專業(yè)技術(shù)職稱:教授提交論文日期:2012年3月26日中文摘要當(dāng)iu,銀行排隊問題已經(jīng)逐漸成為社會關(guān)注的熱點問題,如何解決排隊問題巳經(jīng)成為商業(yè)銀行發(fā)展過程一個重要課題。隨著我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,公民理財意識的加強使得對金融產(chǎn)品的需求逐漸增加,銀行現(xiàn)有的經(jīng)營模式已無法滿足社會經(jīng)濟快速發(fā)展,銀行業(yè)務(wù)量的迅猛增長,柜面服務(wù)壓力越來越大,排隊問題被凸顯出來。排隊問題如沒有得到

2、一個有效改善,勢必會影響商業(yè)銀行的品牌形象和和核心競爭力。解決排隊問題關(guān)鍵是要提高商業(yè)銀行的服務(wù)質(zhì)量,整合內(nèi)外部資源,實現(xiàn)客戶忠誠度、員工滿意度、企業(yè)利潤最大化的目標。銀行在解決排隊問題時必須考慮銀行自身和員工的整體規(guī)劃,充分認識和了解客戶可感知的服務(wù)質(zhì)量的決定因素。本文在充分了解和掌握客戶需求的基礎(chǔ)上,針對各種因素具體制定措施。其次,通過運用排隊論理論,建立排隊模型定量分析客戶流量和員工工作效率對排隊系統(tǒng)的影響,優(yōu)化服務(wù)以及組織結(jié)構(gòu),為銀行解決排隊問題提高服務(wù)質(zhì)量,提供解決措施。關(guān)鍵詞:工商銀行;排隊論;彈性排班;客戶分流;服務(wù)效率iResearchonQue

3、uingProblemsofIndustrialandcommercialBankofChinaAbstractCurrently,thebankqueuingproblemhasgraduallybecomeasocialconcern,andhowtosolvethequeuingproblemhasbecomeanimportanttopicforcommercialbanks.WithChina'srapideconomicdevelopment,strengtheningofthefinancialawarenessofcitizensmakingag

4、radualincreaseinthedemandforfinancialproducts.However,theBank'sexistingbusinessmodelisunabletomeettherapideconomicdevelopment.Therapidgrowthofthebankingbusinessinfactincreasepressureforthecounter.Failtoprovideeffectivesolutionstoqueuingproblemswillcertainlyaffectthecommercialbank'sbr

5、andimageandcorecompetitiveness.Thekeyofsolvingthisissueistoimprovethequalityofserviceofcommercialbanks,andtointegratetheinternalandexternalresources.Asaresult,thebankcouldachievecustomerloyaltyaswellasemployeesatisfaction,eventuallytomaximizecorporateprofit.Tosolvethequeuingproblem,t

6、hebankmustconsidertheoverallplanningofthebankitselfandtheemployees.Moreover,thebankneedstohavethefullknowledgeandunderstandingofthedeterminantsofcustomerperceivedqualityofservice.Throughtheuseofqueuingtheory,howcustomertrafficandstaffproductivityaffectthequeuingsystemcouldbemeasuredb

7、yqueuingmodelsofquantitativeanalysis.Intheend,Ihopetofindwaystooptimizeservicesandorganizationalstructure,whichhelpstoimprovebankservicequalityandsolvethequeuingproblem.Keywards:IndustrialandCommercialBankofChina;Queuingtheory;Elasticscheduling;Customerdiversion;EfficiencyofservicesI

8、I目錄巾3?:翻IAb

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