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《人資行政部總監(jiān)崗位職責》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、人資行政部總監(jiān)崗位說明書崗位名稱人資行政部總監(jiān)所在部門人資行政部直接上級副總經(jīng)理、總經(jīng)理內(nèi)部聯(lián)系部門公司內(nèi)各部門直接下級人資行政主管本職概述:協(xié)調(diào)人資行政部人力資源和行政管理相關(guān)工作。職責與任務(wù):概述描述人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略總體規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;建立健全公司人事管理制度、人事檔案管理、薪酬管理、招聘與培訓(xùn)、績效考核、勞動合同管理等人力資源管理體系;制定人資行政部工作流程,并組織實施具體方案;定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決
2、策提供信息支持。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與調(diào)整根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出組織結(jié)構(gòu)和崗位職責設(shè)計方案,并提出建議;根據(jù)公司確定的方案,調(diào)整組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)當時公司發(fā)展需要;招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理等事宜負責公司內(nèi)部人力資源調(diào)配;負責開發(fā)、引進外部人才,組織、實施招聘工作,參與對應(yīng)聘人員的面試篩選;負責制定公司員工的培訓(xùn)計劃,組織安排對員工的培訓(xùn);負責組織公司員工的績效考核,并對考核結(jié)果做出評價;組織公司薪酬管理工作,編制公司年度薪酬計劃及薪資調(diào)整方案,審核公司員工每月的工資;負責員工的社會保險及醫(yī)療保險等工作。勞動關(guān)系代表公司
3、與員工簽訂各勞動合同,以及處理各種與合同相關(guān)的事宜;受理員工投訴,并組織相關(guān)部門妥善解決;負責受理員工與公司勞動爭議事宜并及時解決。內(nèi)外部溝通負責建立公司內(nèi)部的溝通機制,及時了解員工的思想動態(tài);代表公司與政府部門、其他單位進行溝通和交流;人資部部門協(xié)調(diào)管理負責指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行;負責人事隊伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員;負責部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負責控制部門預(yù)算,降低費用成本。文件收發(fā),并負責跟蹤落實辦公會的決議公司各類印章的保管工作;負責公司各類合同和付款審批表的會簽收
4、發(fā)跟蹤工作;公司的會審文件閱辦的收發(fā)、登記、整理、傳遞、存檔;在會審期間緊密跟蹤每份合同,做好會審?fù)瓿杉拔赐瓿稍蛴涗浌ぷ?;部門與之間的各類文件及通知、領(lǐng)導(dǎo)的種類文件、合作部門傳送文件的轉(zhuǎn)發(fā)、轉(zhuǎn)送;會議召集,組織和提供會議有關(guān)材料,并做好會議記錄,會后根據(jù)紀要跟蹤落實有關(guān)事項;協(xié)助總經(jīng)理的工作,收集有關(guān)信息、資料,分類匯總,提供決策支持。部門行政工作計劃負責制定行政部工作計劃,實現(xiàn)工作目標;統(tǒng)籌管理公司后勤服務(wù)工作負責公司內(nèi)外環(huán)境的管理,包括辦公場所分配、辦公場所的整體布置、綠化、清潔與保持工作;負責管理公司保安和
5、消防工作,確保公司辦公、生活秩序不受干擾和公司財產(chǎn)、員工的安全,并定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài);安排專人負責辦公用品的采購、發(fā)放和管理;負責對固定資產(chǎn)的采購與管理工作;負責公司印章管理和一般法律事務(wù)處理;負責公司的公務(wù)用車管理,進行科學(xué)合理的調(diào)度;負責公司相關(guān)證件的管理工作;負責每月勞保用品的購買;網(wǎng)絡(luò)服務(wù)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外的各種力量,保障公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電腦軟件系統(tǒng)、硬件系統(tǒng)的正常運行。其他日常辦公領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作及其他未盡事宜。任職資格:教育水平本科及以上學(xué)歷行業(yè)經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗,3年以上管理經(jīng)
6、驗,在部門經(jīng)理崗位上工作1年以上個人素質(zhì)具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力考核指標:公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全事故發(fā)生次數(shù)、員工滿意度、固定資產(chǎn)狀況、后勤支持投訴率、網(wǎng)絡(luò)運行的穩(wěn)定性、制度建設(shè)完善性、組織員工活動次數(shù)、重要任務(wù)完成情況部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識與技能考核說明:公司員工須認真閱讀崗位職責說明并明確本崗位職責;公司員工須嚴格遵守崗位職責內(nèi)任務(wù)并認真完
7、成,做到盡職盡責;崗位職責內(nèi)的任務(wù)完成情況結(jié)合員工日常表現(xiàn)將作為員工日后調(diào)薪、調(diào)資的重要依據(jù);崗位職責的完成情況直接影響到本崗位員工的績效考評成績;公司內(nèi)部獎懲制度將嚴格按照崗位職責內(nèi)容進行獎懲,該崗位員工是本崗位責任的直接負責人。責權(quán)利說明:本部門日常辦公費用¥1000.00/月以下(車輛管理費用除外);公司車輛驗車、保險、保養(yǎng)費用。本人簽字:日期:部門負責人簽字:日期: