建筑公司部門職能及職責[32頁]

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1、個人收集整理勿做商業(yè)用途封面作者：ZHANGJIAN僅供個人學習，勿做商業(yè)用途32/32個人收集整理勿做商業(yè)用途《向榮建筑勞務部門職能與崗位職責匯編一》企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，贏得可持續(xù)發(fā)展，科學有序的管理是關鍵，科學有序的管理講究的是管理的規(guī)范化、程序化、步驟化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。強化企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是本公司與市場經(jīng)濟接軌的必然要求，也是企業(yè)保持自身發(fā)展速度、提高行業(yè)競爭力的途徑。鑒于此，公司組織編寫了《向榮建筑勞務有限公司部門職責及崗位職責匯編

2、一》，本《匯編》根據(jù)公司章程以及有關規(guī)章，對本公司管理職能部門、及公司法人治理結(jié)構的職責均作出了嚴格的規(guī)范。個人收集整理勿做商業(yè)用途熟悉并遵從《匯編》的要求和規(guī)定，是每個部門和員工做好本職工作的基礎和關鍵，亦是公司穩(wěn)健發(fā)展至勝的必要保障。望公司全體員工發(fā)揮最大的工作潛能，與企業(yè)共同成長與進步。個人收集整理勿做商業(yè)用途總經(jīng)理崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和公司的各項規(guī)章制度。二、全面負責公司經(jīng)營管理工作，組織檢查、落實本公司各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度。三、根據(jù)《公司章程》，負

3、責公司管理人員的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責任制。個人收集整理勿做商業(yè)用途四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務操作流程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。個人收集整理勿做商業(yè)用途五、及時了解和研究市場，制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務計劃。32/32個人收集整理勿做商業(yè)用途六、依照有關規(guī)章制度決定對公司管理人員的獎懲、升級、加薪。七、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時按有關制

4、度進行處理。八、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建筑項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。個人收集整理勿做商業(yè)用途九、組織召開總經(jīng)理辦公例會，處理日常工作。組織召開企業(yè)負責人會議，布置工作。十、主管財務工作，審批公司日常各種用款。十一、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡，選派工作認真負責、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經(jīng)驗的人員負責項目部施工全過程監(jiān)督管理工作。個人收集整理勿做商業(yè)用途十二、做好公司的施工成本管理工作

5、，主持公司經(jīng)濟活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。個人收集整理勿做商業(yè)用途十三、加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。個人收集整理勿做商業(yè)用途十四、公司采取切實措施，推行現(xiàn)代化管理，開展優(yōu)質(zhì)服務，提高經(jīng)濟效益。十五、掌握市場信息，不失時機地增加經(jīng)營項目，擴大業(yè)務范圍，增強企業(yè)的應變和競爭能力。十六、督促抓好職工培訓工作，不斷提高職工隊伍的業(yè)務和技術素質(zhì)。十七、關心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造

6、良好工作環(huán)境。32/32個人收集整理勿做商業(yè)用途副總經(jīng)理崗位職責1、執(zhí)行公司章程，對總經(jīng)理負責并定期匯報工作；2、全面負責公司的經(jīng)營管理；協(xié)助總經(jīng)理組織內(nèi)部項目承包的實施和完善，及外部專業(yè)分包和勞務分包的洽談、評審和簽約。個人收集整理勿做商業(yè)用途協(xié)助總經(jīng)理在組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中合理配置資源，加強預決算工作和經(jīng)濟活動分析，以及成本核算，提高經(jīng)濟效益?zhèn)€人收集整理勿做商業(yè)用途3．組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營、發(fā)展、財務、人事、勞資、福利等計劃，報于總經(jīng)理會議批準實行，主持制訂公司年度預、決算報告；個

7、人收集整理勿做商業(yè)用途4．依據(jù)總經(jīng)理的授權，代表公司對外簽署合同和協(xié)議；5．定期向總經(jīng)理會議提交經(jīng)營計劃工作報告、財務報表等；6．向總經(jīng)理提名任免公司高級職員、部門經(jīng)理（主任）及項目部負責人；7．任免和調(diào)配下屬管理人員、財務人員、業(yè)務員等；8．制定員工的獎懲、定級、升級、加薪、雇用或解雇辭退程序；9．參考聘用專業(yè)顧問人選，報總經(jīng)理批準；10．提出部門科室設置、調(diào)整或撤銷的意見，報總經(jīng)理批準；11．簽發(fā)日常行政、業(yè)務和財務等文件；12．負責公司資源配置；13．任命管理者代表；一、在總經(jīng)理的安排下負

8、責公司日常運作工，32/32個人收集整理勿做商業(yè)用途使公司管理逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、制度化。二、組織員工進行業(yè)務學習，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行。三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。四、負責公司的對外聯(lián)絡、接待工作，安排好活動日程和生活。五、負責公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實。六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關計劃、制度等。七、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務范圍內(nèi)工作人員進行管理，督促管理人員日常工作事宜，對工作中遇到重大事項及匯報于總經(jīng)理。個人收集整理勿