淺談以和諧文化促企業(yè)和諧發(fā)展

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1、淺談以和諧文化促企業(yè)和諧發(fā)展摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工思想、行為的依據(jù)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人成長進(jìn)步的精神紐帶。就企業(yè)文化與和諧企業(yè)的發(fā)展來講，企業(yè)文化首先是被廣泛認(rèn)同的和諧文化；企業(yè)文化必須始終堅(jiān)持以人為本，尊重員工的文化主體地位；“以人為本”可以具體闡述為以心為本、以智為本、以和為本。對此不僅要上升到企業(yè)理念、價(jià)值的高度，而且應(yīng)該賦予其可操作性，企業(yè)文化是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容和必要條件。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化以人為本和諧發(fā)展建立企業(yè)與員工的和諧。企業(yè)與員工和諧，這是其企業(yè)的立業(yè)之本，發(fā)展之基，也是員工的生存

2、之根。一個(gè)企業(yè)要獲得全面發(fā)展，必須堅(jiān)持“以人為本”，依靠廣大員工。員工作為企業(yè)中的一員，也與企業(yè)發(fā)展相存相依，人生價(jià)值和家庭幸福都與企業(yè)息息相關(guān)。只有企業(yè)發(fā)展了，員工的根本利益才能得到保證。所以，企業(yè)和員工是一對利益共同體，只有構(gòu)建企業(yè)與員工之間的和諧，構(gòu)建其他方面的和諧才有了根基和依托。一、加強(qiáng)企業(yè)和諧文化建設(shè)要注重企業(yè)內(nèi)部的和諧企業(yè)要為人的全面發(fā)展創(chuàng)造條件，為員工搭建發(fā)展成才的平臺，給員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)，在保證每個(gè)職工個(gè)性發(fā)展的同時(shí)，最大限度地發(fā)揮每個(gè)職工的潛能；要推行自主管理，讓員工參與到公司的管理中，在制定決策、管

3、理制度和履行制度的過程中充分體現(xiàn)他們的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)員工的主人翁意識和社會(huì)責(zé)任感；要耐心傾聽員工的心聲，時(shí)時(shí)刻刻以員工為本，事事處處替員工著想和實(shí)實(shí)在在為員工辦事，幫助員工解決工作和生活中的困難。同時(shí)，員工要理解、關(guān)心和支持企業(yè)，牢固樹立“企興我榮，企衰我恥”的觀念，切切實(shí)實(shí)把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事，把企業(yè)的利益與自己的利益緊密聯(lián)系在一起，上下一心，同心同德，把企業(yè)維護(hù)好、發(fā)展好；要立足崗位，任勞任怨，腳踏實(shí)地，不斷提高自身素質(zhì)，在工作中不斷創(chuàng)新佳績，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。企業(yè)要發(fā)展，就必須營造員工與員工之間的團(tuán)

4、體協(xié)作、相互理解、相互支持的和諧的人際關(guān)系。1、建立員工與員工之間的和諧一要培養(yǎng)員工健康向上、齊心協(xié)力、坦誠相待和求新創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)合作精神，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和發(fā)展動(dòng)力。二要緊密結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，通過在員工與員工之間、員工與管理者之間營造和諧的人際關(guān)系，使上下級之間坦誠相待與和諧相處，同事之間相互包容與相互諒解。三要把誠信友愛作為開啟員工心理和諧的“金鑰匙”，建立員工和員工之間，員工和管理者之間友愛信任的橋梁，努力構(gòu)建企業(yè)和諧誠信的人際關(guān)系。2、培養(yǎng)員工的和諧心理一是引導(dǎo)員工樹立和諧理念，促使員工與員工之間以及員工與企業(yè)管理

5、者之間相互尊重、相互信任和相互幫助，在企業(yè)內(nèi)部形成共同的理念和道德規(guī)范，通過建設(shè)企業(yè)和諧文化，不斷增強(qiáng)企業(yè)對員工的凝聚力、向心力、親和力。二是圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)的要求，利用一切宣傳手段，使全體員工學(xué)些領(lǐng)會(huì)和諧的深刻內(nèi)涵，為員工的和諧心理打下良好基層。三是要加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)員工正確對待自己、他人和企業(yè)，正確對待困難、挫折和榮譽(yù)；引導(dǎo)員工形成個(gè)人與企業(yè)、感性人與理性人、享受自主權(quán)的人與負(fù)責(zé)的人的相統(tǒng)一的人格。四是要加強(qiáng)心理健康教育和保健，健全心理咨詢網(wǎng)絡(luò)，塑造自尊自信、理性平和與積極向上的良好心態(tài)，促進(jìn)員工的心理和諧

6、。二、加強(qiáng)企業(yè)和諧文化建設(shè)要注重企業(yè)外部和諧1、建立企業(yè)與社會(huì)之間的和諧。企業(yè)承擔(dān)著為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富滿足社會(huì)需要，依法納稅、促進(jìn)就業(yè)，維護(hù)穩(wěn)定等重大社會(huì)責(zé)任，是社會(huì)肌體的重要組成部分，是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)造者。企業(yè)與社會(huì)緊密相連，共生共榮。和諧社會(huì)的建設(shè)依賴于和諧企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前，節(jié)能降耗、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和綠色環(huán)保已成為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要內(nèi)容。因此，企業(yè)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷健全節(jié)能降耗、環(huán)保管理制度，有效實(shí)施成本控制和污染控制計(jì)劃，不斷提高企業(yè)自身的綠色競爭力。此外，還要通過參加公益活動(dòng)，增加企業(yè)的知名

7、度和美譽(yù)度，樹立企業(yè)良好形象。2、建立企業(yè)與市場之間的和諧。企業(yè)發(fā)展離不開市場。一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展，必須有計(jì)劃、有目的、積極主動(dòng)參與市場競爭，充分發(fā)揮自身在資本、人才、技術(shù)等資源上的優(yōu)勢，不斷拓展市場空間。企業(yè)要緊跟市場的變化，時(shí)刻調(diào)整自己的發(fā)展策略，實(shí)施動(dòng)態(tài)的營銷模式，根據(jù)市場的需求，生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與市場的和諧發(fā)展。3、建立企業(yè)與客戶之間的和諧。企業(yè)與客戶是一種依賴關(guān)系，而不是簡單的利益關(guān)系。在一個(gè)和諧社會(huì)力，企業(yè)的生存與發(fā)展應(yīng)該建立在為客戶提供價(jià)值的基礎(chǔ)上，通過為客戶提供價(jià)值，獲得客戶認(rèn)可來構(gòu)建和諧企

8、業(yè)—客戶關(guān)系。因?yàn)槠髽I(yè)與客戶在交易中，客戶總希望以盡量低的價(jià)格、盡量高的質(zhì)量、盡量長的付款周期、盡量周到的后續(xù)服務(wù)來獲得產(chǎn)品供應(yīng)，而企業(yè)卻希望價(jià)格盡量高一點(diǎn)、付款周期短一點(diǎn)。在兩者博弈中，能夠既保證企業(yè)自身利益，又幫助客戶一起成長的企業(yè)肯定比只顧自己利益的企業(yè)能夠更加獲得客戶的認(rèn)同。所以如何使客戶滿意，