招商銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究

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1、碩士學(xué)位論文(工商管理碩士)招商銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究RESEARCHONCHINAMERCHANTSBANKHARBINBRANCHINTERNATIONALBUSINESSDEVELOPMENTSTRATEGY朱希哈爾濱工業(yè)大學(xué)2012年9月國內(nèi)圖書分類號:F407.22學(xué)校代碼:10213國際圖書分類號:330.15密級:公開工商管理碩士學(xué)位論文招商銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究碩士研究生:朱希導(dǎo)師:周作偉申請學(xué)位:工商管理碩士學(xué)科:MBA所在單位:招商銀行哈爾濱分行答辯日期:2012年12月授予學(xué)位單位:哈爾濱工業(yè)大學(xué)Class

2、ifiedIndex:F407.22U.D.C:330.15DissertationfortheDegreeofMBARESEARCHONCHINAMERCHANTSBANKHARBINBRANCHINTERNATIONALBUSINESSDEVELOPMENTSTRATEGYCandidate:ZHUXISupervisor:ViceProf.ZHOUZUOWEIAcademicDegreeAppliedfor:MasterofManagementSpeciality:MBAAffiliation:ChinaMerchantsBankHarbinBr

3、anchDateofDefence:December,2012Degree-Conferring-Institution:HarbinInstituteofTechnology哈爾濱工業(yè)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文摘要隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和中國企業(yè)國際化步伐的加快,跨境貿(mào)易和投資規(guī)模的日趨擴(kuò)大,對貿(mào)易自由化、投資便利化提出了越來越高的要求,也為銀行國際業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了前所未有的平臺(tái)。當(dāng)前,我國對外開放戰(zhàn)略不斷深入,外資銀行大舉進(jìn)駐,市場同業(yè)競爭日漸激烈,招商銀行哈爾濱分行作為一家地市級股份制銀行,規(guī)模小,影響力相對較弱,國際業(yè)務(wù)起步晚,存在著抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、管

4、理體制不完善、營銷渠道不廣等諸多問題,如何進(jìn)一步發(fā)展國際業(yè)務(wù),開辟國內(nèi)外市場,成功開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)軌已經(jīng)成為急需解決的焦點(diǎn)問題。本文立足招商銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,以及面對的國內(nèi)外金融、政策背景,以SWOT分析法為框架,從經(jīng)營模式、管理體制和市場環(huán)境等方面入手,深刻剖析了該行國際業(yè)務(wù)存在的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合哈爾濱地區(qū)特點(diǎn)和本人工作實(shí)際,提出了招商銀行哈爾濱分行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的策略,包括如何發(fā)揮找準(zhǔn)并依托現(xiàn)有優(yōu)勢,積極搶抓外部機(jī)會(huì),不斷拓展業(yè)務(wù)陣地,并借助政策與環(huán)境機(jī)遇,逐步解決存在問題,規(guī)避現(xiàn)實(shí)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。力求使哈爾濱分行能夠豐富

5、產(chǎn)品品種,拓寬生存空間,有效提升分行服務(wù)品牌的知名度和影響力,謀求新發(fā)展,嘗試從一個(gè)新的角度,尋求一條可資操作的壯大招商銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)的途徑,也冀圖能為地市級股份制銀行國際業(yè)務(wù)在新時(shí)期進(jìn)一步發(fā)展提供有益參照。關(guān)鍵詞:國際業(yè)務(wù);股份制商業(yè)銀行;發(fā)展策略-I-哈爾濱工業(yè)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文AbstractWiththewideningofthescaleoftheaccelerationoftheintegrationoftheworldeconomyandthepaceofinternationalizationofChineseenterp

6、rises,cross-bordertradeandinvestment,tradeliberalizationandinvestmentfacilitation,theever-increasingdemands,butalsoforthedevelopmentoftheBankofInternationalBusinessunprecedentedplatform.Currently,thedeepeningofChina'sopening-upstrategy,thesignificantpresenceofforeignbanks,theinc

7、reasinglyfiercecompetitioninthemarketwiththeindustry,inChinaMerchantsBankHarbinBranchasaprefecture-leveljoint-stockbanks,small-scale,relativelyweakinfluenceinternationalbusinessstartedlate,thereareanti-weakabilityofriskmanagementsystemisimperfect,notbroadmarketingchannelsandmany

8、otherissues,howtofurtherdeveloptheinternational

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