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1、分類號(hào)7：8；z．；?UDC密級(jí)!立互專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文招商銀行南寧分行公司理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究林柳專業(yè)學(xué)位名稱一．金融亟±指導(dǎo)教師塞建塞熬援論文答辯日期量Q!墨生互旦窒蘭旦學(xué)位授予日期答辯委員會(huì)主席黃韁彪塾拯廣西大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性和使用授權(quán)聲明lIIIIIIUlIIllIlUlilllIUIIlY2889110本人聲明所呈交的論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除已特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)的研究成果，也不包含本人或他人為獲得廣西大學(xué)或其它單位的學(xué)位而使用過(guò)的材料。與我一同工作的
2、同事對(duì)本論文的研究工作所做的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確說(shuō)明。本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下所完成的學(xué)位論文及相關(guān)的職務(wù)作品，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬?gòu)V西大學(xué)。本人授權(quán)廣西大學(xué)擁有學(xué)位論文的部分使用權(quán)，即：學(xué)校有權(quán)保存并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱，可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索和傳播，可以采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于：口保密，在年解密后適用授權(quán)。哳保密。(請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“√”)論文作者簽名：指導(dǎo)教師簽名：作者聯(lián)系電話：日期：沁”．上如日期出罐產(chǎn)謬l如7為％斗馮7王電子郵箱
3、：鉀。肌爭(zhēng)形易回9搠撕瓣招商銀行南寧分行公司理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究摘要在宏觀經(jīng)濟(jì)下行、利率市場(chǎng)化加速、銀行資本監(jiān)管趨嚴(yán)等諸多不利因素的情況下，招商銀行2014年仍實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)的較快增長(zhǎng)。截至2014年12月末，招行資產(chǎn)總額為47318．29億元，較年初上升17．81％，2014年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1658．63億元，較年初增長(zhǎng)25．08％，一躍成為國(guó)有五大商業(yè)銀行之后最具競(jìng)爭(zhēng)力、最具發(fā)展?jié)摿Φ墓煞葜粕虡I(yè)銀行。招商銀行一直以零售業(yè)務(wù)見(jiàn)長(zhǎng)，然而此次崛起與它的對(duì)公業(yè)務(wù)增長(zhǎng)分不開(kāi)，作為“短板”的對(duì)公業(yè)務(wù)將成為它中期業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要推手。招商銀行已經(jīng)構(gòu)建了滿足中高
4、端客戶需求的理財(cái)增值服務(wù)體系，為客戶提供專業(yè)、貼心、優(yōu)質(zhì)的投資顧問(wèn)式理財(cái)服務(wù)。因此分析招商銀行公司理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)商業(yè)銀行金融創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型具有重要意義。本文考察了招商銀行南寧分行公司理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀與問(wèn)題，在宏觀、中觀、內(nèi)部環(huán)境分析與SWOT分析的基礎(chǔ)上，確定了招商銀行南寧分行公司理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展處于‘‘優(yōu)勢(shì)．機(jī)遇”so戰(zhàn)略位置。根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分的情況，本文確定了公司理財(cái)業(yè)務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)，并對(duì)其提出了有針對(duì)性的價(jià)格、產(chǎn)品、渠道、促銷、品牌等五方面發(fā)展策略與四個(gè)保障措施，以支持招商銀行南寧分行公司理財(cái)業(yè)務(wù)健康、有序、快速發(fā)展。關(guān)鍵詞：招商銀行；公司理財(cái)；發(fā)
5、展策略TheResearchonCorporateFinancingBusinessDeveIopingStrategyofChinaMerchantsBankNanningBranchABSTRACTUndertheunfavorablecircumstancessuchasthedownwardofthemacroeconomics，theaccelerationofthemarketizationofinterestrateandthetightbankcapitalconstraint，theChinaMerchantsBankstill
6、madethebreakthroughforitsbusinessin2014．AttheendoftheJune2014．thetotalassetsofthisbankare50331．22hundredmillionYuanwhichriseby25．31％comparedtothebeginningof2014．Thehugeassetsmakethebankbecomethemostcompedtiveandpotentialdevelopingioint．stockbankswhoranksafterthefivestate．ownc
7、ommercialbanks．Thestrengthofthisisretailing．However,theweaknesswhichiSthecorporatebusinesshasbeenraisealot．Thecorporatebusinesswillbecomethenewdevelopingorientationforthebank．Inordertoprovidecustomerswithprofessionalclosequalityinvestmentadvisoryf'mancialservices．ChinaMerchan
8、tsbankhasconstructedthevalue—addedservicestomeettllelli曲一endcustomer
