印刷企業(yè)在erp環(huán)境下物流管理的研究

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1、李翔印刷企業(yè)在ERP環(huán)境下物流管理的研究印刷企業(yè)在ERP環(huán)境下物流管理的研究李翔(陜西科技大學(xué)，西安710016)摘要:介紹了印刷企業(yè)ERP的功能模塊及其之間關(guān)系，進(jìn)行了印刷企業(yè)物流管理的需求分析。給出了物流管理的模塊、解決方案，并分析了決策支持系統(tǒng)中物流管理的關(guān)鍵技術(shù)。關(guān)鍵詞:印刷企業(yè);ERP;物流管理;決策支持系統(tǒng)中圖分類(lèi)號(hào):TP319;F713.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1001-3563(2006)06-0233-03StudyonLogisticManagementforPrintingEnterpriseunderERPSystemLIXiang《ShaanxiUniversit

2、yofScienceandTechnology,Xian710016，China)Abstract;ThebasicfunctionmodulerelationofERPforprintingenterprisewasintroduced.Therequire-mentanalysisoflogisticmanagementforprintingenterprisewasdiscussed.Thebasicfunctionmoduleandsolu-tionoflogisticmanagementwaspresented.Thekeytechnologyoflogisticmanagemen

3、tindecisionsupportsys-temwasanalyzed.Keywords二printingenterprise;ERP;logisticmanagement;decisionsupportsystem隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、全球化局面的出現(xiàn)，中國(guó)的企業(yè)將深入的研究。面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。當(dāng)前的市場(chǎng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度日益加快，產(chǎn)品生命周期不斷縮短，產(chǎn)品必須滿足客戶(hù)個(gè)性化需1印刷業(yè)ERP系統(tǒng)的模塊及其之間關(guān)系求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。在這種形勢(shì)下，企業(yè)必須意識(shí)到在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中僅靠?jī)r(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)已無(wú)法贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，印刷業(yè)ERP系統(tǒng)一般包括辦公自動(dòng)化、人力資源管理、生只有在企業(yè)管理方

4、面多下工夫，通過(guò)引入先進(jìn)的管理理念，才產(chǎn)管理、物流管理、財(cái)務(wù)管理及汀單管理[41。有望在全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。據(jù)美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存控企業(yè)的辦公自動(dòng)化是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。制學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)，使用一個(gè)MRPII/ERP系統(tǒng)，平均說(shuō)來(lái)可以為企企業(yè)的局域網(wǎng)可以通過(guò)千兆交換機(jī)在主千網(wǎng)絡(luò)上提供1000m業(yè)帶來(lái)如下經(jīng)濟(jì)效益:庫(kù)存下降30%一50%a;延期交貨現(xiàn)象減的帶寬，通過(guò)下級(jí)交換機(jī)與各部門(mén)的工作站和服務(wù)器連結(jié)，并少80%;采購(gòu)提前期縮短50%;停工待料現(xiàn)象減少60%;制造為之提供loom的帶寬，完成企業(yè)內(nèi)部各種信息的交流。成本陽(yáng)氏12%;管理水平提高〔’〕。實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)人力資源管理

5、系統(tǒng)主要由工資核算子系統(tǒng)和人事管理子正是中國(guó)企業(yè)順應(yīng)歷史潮流，走向世界市場(chǎng)的必然趨勢(shì)[210系統(tǒng)組成。工資核算子系統(tǒng)通過(guò)與時(shí)間管理直接集成，減少了在中國(guó)目前的印刷業(yè)中，隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈和工藝的日趨成人工介入，可以自動(dòng)提供工資各項(xiàng)功能的增加、扣減。人事管熟，印刷企業(yè)的利潤(rùn)已相當(dāng)微薄。當(dāng)前印刷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成敗最理子系統(tǒng)具有人事檔案管理、人員調(diào)配和考核記錄功能，使人終決定于3點(diǎn):先進(jìn)的印刷設(shè)備與照排軟件、科學(xué)的管理手段事信息電子化、網(wǎng)絡(luò)化。和暢通的供銷(xiāo)鏈渠道。這3點(diǎn)歸結(jié)為一點(diǎn)就是企業(yè)信息化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)由生產(chǎn)過(guò)程管理子系統(tǒng)、設(shè)備管理子系統(tǒng)和競(jìng)爭(zhēng)[31。而印刷企業(yè)采用ERP系統(tǒng)管理，可以降低庫(kù)存量、減質(zhì)

6、量管理子系統(tǒng)組成，它完成生產(chǎn)過(guò)程中各種資源的配置。生少延期交貨、縮短采購(gòu)提前期，使企業(yè)在信息化的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心是生產(chǎn)計(jì)劃，在整個(gè)ERP系統(tǒng)中所有相關(guān)優(yōu)勢(shì)。這使得ERP在印刷業(yè)逐漸升溫，越來(lái)越多的印刷企業(yè)子系統(tǒng)的應(yīng)用均是以生產(chǎn)計(jì)劃為基礎(chǔ)。用戶(hù)可以從訂單數(shù)據(jù)開(kāi)始采用ERP管理系統(tǒng)。ERP的核心是物流管理，也就是將快速導(dǎo)入生成生產(chǎn)工程單，并進(jìn)行開(kāi)版用料處理。通過(guò)優(yōu)化合企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源整合在一起，有效地安排在企業(yè)的理的生產(chǎn)計(jì)劃，用戶(hù)可以使企業(yè)資源得到更高效的運(yùn)用。在質(zhì)產(chǎn)、供、銷(xiāo)過(guò)程中，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率并在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)量管理方面，ERP的實(shí)施可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的品質(zhì)監(jiān)控、即時(shí)高效勢(shì)

7、?；谏鲜鲈颍疚木陀∷I(yè)中ERP物流管理進(jìn)行較為的數(shù)據(jù)資料和統(tǒng)計(jì)分析。收稿日期:2006-06.22;修訂日期:2006-10-27作者簡(jiǎn)介:李翔(1976一)，女，陜西銅川人，陜西科技大學(xué)講師，主要從事與印刷相關(guān)的信息管理系統(tǒng)教學(xué)和研究。233包裝工程PACKAGINGENGINEERINGVol.27No.62006.12物流管理由采購(gòu)管理子系統(tǒng)和庫(kù)存管理子系統(tǒng)組成。采采購(gòu)管理要確定合理的汀貨量、優(yōu)秀