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1、ERP環(huán)境下的企業(yè)物流管理的研究王媛媛，李芬芬(淮陰工學(xué)院江蘇淮安223001)摘要:ERP(企業(yè)資源計劃)為企業(yè)的信息化建設(shè)提供了全面集成的解決方案。通過對ERP系統(tǒng)中物流管理工作流程的研究，主要闡述了系統(tǒng)的實施步驟以及在實施過程中應(yīng)注意的一些問題，提出了符合企業(yè)特色的庫存管理系統(tǒng)的整體框架設(shè)計和各功能模塊設(shè)計，并且應(yīng)用于某減速機廠ERP系統(tǒng)的物流管理模塊中。關(guān)鍵詞:ERP;物流管理;庫存管理;信息化中圖分類號:TP311.11文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1004一373X(2006)01一107一03ResearchoftheEnterprise'sLogisticsManagement
2、undertheEnvironmentofERPWANGYuanyuan,LlFenfen(HuaiyinInstituteofTechnology,Huaian,223001,China)AbstractERP(EnterpriseResourcePlan)hasofferedall一sidedintegratedsolvingschemafortheinformationizedconstructionofenterprise.ByinvestigatingtheprocedureofmaterialflowinmanufactureenterpriseinERPsystems,mo
3、stlyexpatiatesthestepofapplyingsystemandmanyproblemsthatshouldbepaidattentiontointheapplyingprocess,illustratestheframeworkandthemodulesininventorymanagementsystemfortheenterpriseandappliesinthelogisticsmanagementofamanufactoryERPsystem.Keywords:ERP;logisticsmanagement;inventorymanagement;informa
4、tionized以華東減速機廠為例，探討了中小企業(yè)在開發(fā)ERP要求，并結(jié)合ERP系統(tǒng)最終采用面向電子商務(wù)的多級體系統(tǒng)整體過程中關(guān)于物流管理系統(tǒng)的理論研究和系統(tǒng)開系結(jié)構(gòu)，如圖1所示。發(fā)工作。1系統(tǒng)需求華東減速機廠對于系統(tǒng)的需求為:(1)盡量利用一切可利用的軟硬件資源，降低企業(yè)投資成本，實現(xiàn)一個具有廠方特色、簡潔高效、系統(tǒng)運行穩(wěn)定、易學(xué)易用的系統(tǒng);圖1多級體系結(jié)構(gòu)(2)系統(tǒng)功能要求完善，能夠?qū)ζ髽I(yè)所有部門進行統(tǒng)3物流管理系統(tǒng)架構(gòu)一管理;(3)有良好的安全性能，各系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)共享但是具ERP系統(tǒng)對企業(yè)管理的核心思想就是實現(xiàn)對整個供體訪問操作有權(quán)限控制;應(yīng)鏈的有效管理，而企業(yè)對供應(yīng)鏈的管理又主要
5、體現(xiàn)在企(4)注重軟件的可維護性。業(yè)對物流的管理與控制。其系統(tǒng)模塊功能如圖2所示。系統(tǒng)包含的具體模塊為:系統(tǒng)管理、工作流管理、工程物流系統(tǒng)功能模塊管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、制造標(biāo)準(zhǔn)、主生產(chǎn)計劃、物資需求計劃、質(zhì)量體系管理、車間管采庫銷生財購存售產(chǎn)務(wù)管管管管管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、設(shè)備管理、供應(yīng)鏈管理、固定資產(chǎn)理理理理理管理、工資管理、人力資源管理、客戶資源管理等。圖2物流系統(tǒng)功能模塊2軟件體系結(jié)構(gòu)3.1采購管理綜合考慮安全、高效、易于維護擴充等各方面的功能采購管理可以幫助企業(yè)采購人員控制并完成物料的采購工作，從采購計劃、采購申請、采購訂單直到貨接收、收稿日期:2
6、005一09一22檢驗人庫的全部過程。可有效地監(jiān)控采購計劃的實施，采107購成本的變動及供應(yīng)商交貨履約情況，從而幫助采購人員庫存管理中最麻煩的問題就是訂貨數(shù)量的確定，這是選擇最佳的供應(yīng)商和采購策略，確保采購工作高質(zhì)量、高因為訂貨數(shù)量過大不但會造成庫存的積壓，增大資金的占效率及低成本地執(zhí)行，使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài)。采購用，而且也造成庫位的浪費，增大物流的成本;如果訂貨數(shù)需求信息可由生產(chǎn)、庫存等其他部門直接下達(dá)，也可以從量過少，則可能造成商品的缺貨，同樣會影響銷售。所以中長期采購計劃生成。采購需求經(jīng)審批后可合并生成采確定合理的訂貨數(shù)量對企業(yè)經(jīng)營非常重要。ERP通過企購單。采購物品收貨檢驗后
7、可按己分配的庫存貨位自動業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場預(yù)測制作經(jīng)營計劃，通過結(jié)合貨品的人庫，并及時更新庫存，與庫存、生產(chǎn)、質(zhì)量及財務(wù)子系統(tǒng)結(jié)構(gòu)清單來生成物資需求計劃;結(jié)合庫存物資的基本信息同時使用，采購系統(tǒng)將會發(fā)揮最大效力。采購管理實施流動態(tài)地確定各種物資的訂貨批量。盡量使庫存數(shù)量不僅程圖如圖3所示。滿足生產(chǎn)需要又不占用過多的資金。傳統(tǒng)庫存管理對企業(yè)的在庫資源記錄準(zhǔn)確度不高，不能非常精確的記錄庫存的物資數(shù)量。在ERP管理中，庫存必須對企業(yè)整個資
