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《高科技企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成機(jī)理研究-社科網(wǎng)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、http://www.sinoss.net高科技企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成機(jī)理研究張運(yùn)生,何瑞芳(湖南大學(xué)工商管理學(xué)院,湖南長(zhǎng)沙410082)摘要:高科技產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,徹底顛覆了傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)模式,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成為嶄新的競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。高科技企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉主要包括:技術(shù)實(shí)力、結(jié)盟實(shí)力與終端用戶(hù)吸引實(shí)力。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要包括:協(xié)作R&D戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟戰(zhàn)略、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)源戰(zhàn)略、先發(fā)制人戰(zhàn)略與平臺(tái)戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;高科技企業(yè)中圖分類(lèi)號(hào):F276.44文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,高科技產(chǎn)品的技
2、術(shù)生命周期不斷縮短,單純依靠產(chǎn)品技術(shù)控制市場(chǎng)的可能性越來(lái)越小,高科技企業(yè)更多地關(guān)注如何將自身產(chǎn)品、技術(shù)衍生為產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)范式,搶占競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)大戰(zhàn)已在高科技產(chǎn)業(yè)全面爆發(fā)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一旦上升為產(chǎn)業(yè)范式,標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)者將掌控整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展,攫取標(biāo)準(zhǔn)壟斷帶來(lái)的絕大部分利潤(rùn)。然而,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)產(chǎn)生的“贏家通吃”導(dǎo)致高科技企業(yè)事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)角逐異常慘烈。高清DVD標(biāo)準(zhǔn)大戰(zhàn),具有初始優(yōu)勢(shì)的紅光標(biāo)準(zhǔn)HDDVD慘遭藍(lán)光標(biāo)準(zhǔn)淘汰;數(shù)字高清電視標(biāo)準(zhǔn)取代模擬高清電視標(biāo)準(zhǔn)霸主地位;智能手機(jī)操作系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)大戰(zhàn)中伴隨蘋(píng)果iPhone與谷歌Android強(qiáng)
3、勢(shì)走紅,諾基亞Symbian、黑莓市場(chǎng)份額急劇下降,微軟WindowsPhone舉步維艱。標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)失利對(duì)基于標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)營(yíng)造的整個(gè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)造成崩潰式打擊,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)商與相關(guān)配套技術(shù)開(kāi)發(fā)企業(yè)承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)、組建、推廣環(huán)節(jié)的巨額沉淀成本,合力形成的技術(shù)能力、人力資本等核心資產(chǎn)變得毫無(wú)價(jià)值,以完全退出市場(chǎng)告終。深入探究高科技企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略構(gòu)成,具有極其重要的理論意義和實(shí)際指導(dǎo)價(jià)值。1.高科技企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形成過(guò)程分析眾多學(xué)者將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化視為一個(gè)過(guò)程,F(xiàn)omin(2003)認(rèn)為高科技企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化是將[1][2]私有技術(shù)
4、協(xié)議升級(jí)為行業(yè)技術(shù)指導(dǎo)范式的動(dòng)態(tài)過(guò)程,與技術(shù)、知識(shí)擴(kuò)散直接相關(guān)。李保紅(2005)鑒于技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)化系統(tǒng)遵循S曲線規(guī)律,提出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)歷開(kāi)發(fā)、實(shí)現(xiàn)與擴(kuò)散三個(gè)生命周期階段,孫耀吾(2009)進(jìn)一步將其細(xì)化為專(zhuān)利研發(fā)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化三[3]個(gè)階段,并指出各個(gè)階段相互影響,呈上升趨勢(shì)的三螺旋結(jié)構(gòu)。張運(yùn)生(2009)認(rèn)為高科技企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形成過(guò)程實(shí)質(zhì)是集“專(zhuān)利許可、協(xié)作R&D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推廣合作”為一體的創(chuàng)[4]新生態(tài)系統(tǒng)耦合戰(zhàn)略選擇與實(shí)施過(guò)程。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形成過(guò)程受諸多因素影響,Saugstrup[5](2006)指出技術(shù)路徑依賴(lài)、網(wǎng)絡(luò)效
5、應(yīng)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是影響技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化效果的重要因素。錢(qián)[6]春海(2003)認(rèn)為市場(chǎng)預(yù)期及對(duì)終端用戶(hù)安裝基礎(chǔ)的控制是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)占領(lǐng)市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。-1-http://www.sinoss.netJho(2007)、毛豐付(2010)認(rèn)為政府扶持與規(guī)劃是高科技產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勝出不可或缺的重要[7]因素。王珊珊(2013)認(rèn)為專(zhuān)利化能力、產(chǎn)業(yè)化能力和市場(chǎng)化能力是產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化能力[8]的重要結(jié)構(gòu)維度與評(píng)價(jià)指標(biāo)。高俊光(2012)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形成及標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了分析,他認(rèn)為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形成以技術(shù)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為動(dòng)力,同時(shí)受政府、標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)(產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟)、行
6、業(yè)協(xié)會(huì)等規(guī)制主體影響,由技術(shù)-經(jīng)濟(jì)-規(guī)制三條路徑產(chǎn)生的綜合競(jìng)爭(zhēng)力決定了事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成[9]敗?;谝陨蠈W(xué)者的研究,本文將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程劃分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建、產(chǎn)業(yè)化與市場(chǎng)化三個(gè)階段,從投入、轉(zhuǎn)換與產(chǎn)出三個(gè)方面,構(gòu)建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基本分析框架,并提出相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。2.高科技企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉2.1技術(shù)實(shí)力高科技產(chǎn)業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代呈幾何級(jí)增長(zhǎng)趨勢(shì),要求更優(yōu)的技術(shù)支撐技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建階段,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多地體現(xiàn)為對(duì)優(yōu)勢(shì)技術(shù)資源的爭(zhēng)奪,此階段技術(shù)實(shí)力直接制約著技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化能力與效率,技術(shù)簡(jiǎn)約性、優(yōu)越性、成熟度、兼容性與可操控性
7、,直接影響著技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性、網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)規(guī)模、互補(bǔ)產(chǎn)品豐裕度,構(gòu)成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形成的路徑依賴(lài)[9]要素。突破性技術(shù)創(chuàng)新能力可以打破現(xiàn)有的主導(dǎo)技術(shù)范式,開(kāi)發(fā)出更先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。美國(guó)數(shù)字制式高清電視系統(tǒng)在多信號(hào)處理能力、頻道接收數(shù)量、圖像、音質(zhì)等媒體交互功能方面的突出表現(xiàn),順應(yīng)了大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),打破了用戶(hù)選擇的“企鵝效應(yīng)”,終結(jié)了統(tǒng)治50余年的模擬制式高清標(biāo)準(zhǔn)霸主地位。而且,創(chuàng)新性技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)結(jié)合,形成受法律保護(hù)的核心資源,可以最大程度地釋放市場(chǎng)控制力,蘋(píng)果公司在透射式電容觸摸屏上擁有大量發(fā)明專(zhuān)利,其支持的多點(diǎn)觸控技術(shù)引發(fā)觸摸屏標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)新
8、潮流,在全球近200家觸摸屏制造廠商中,獲得了半數(shù)以上支持。2.2結(jié)盟實(shí)力高科技產(chǎn)品互補(bǔ)性與兼容互通性不斷增強(qiáng),必須高度重視上下游兼容配套技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng),將關(guān)聯(lián)技術(shù)納入創(chuàng)新體系中,形成共生共存、協(xié)同進(jìn)化的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),推動(dòng)高科技企